Les coûts de construction montent actuellement en flèche

Pourquoi je vois tout en noir ? Je ne prédis pas de fin du monde.
Mais je considère comme une illusion que la promesse « les enfants doivent avoir une vie meilleure que leurs parents » continue de s’appliquer.

Je ne sais pas d’où tu tiens ton optimisme, mais ce que nous obtenons en jeune relève... quand nous obtenons quelque chose de "utile", ça me rend très triste. Pas de mordant, pas de "passion pour le travail"...

Pour l’IT, tu as peut-être raison, tout le monde se dispute les emplois de 9 à 17 heures au bureau. Mais dans le domaine de la construction d’installations spéciales à l’échelle mondiale ? C’est sombre, très sombre en ce qui concerne la relève.
C’est avec cela que nous gagnons une grande partie de l’argent en Allemagne. On achète les installations ici uniquement si nous les montons aussi chez le client. Si plus personne ne le fait... on achète chez celui qui le fait.

Est-ce vraiment la faute des candidats ou peut-être plutôt la vôtre ? J'ai eu récemment une conversation avec une PME qui se plaint de ne recevoir que les restes du marché de l'emploi, et que ces candidats sont trop bêtes pour effectuer les tâches de bureau les plus simples.

À la question du salaire, il a répondu : « Ils devraient être contents d'avoir le salaire minimum ! »
À la question du salaire mensuel, il a dit : « Chaque mois est différent, je paie selon les heures réellement travaillées. En février, par exemple, ils travaillent moins de jours qu'en juillet ! »
À la question de la formation : « Que suis-je censé former en grand ? Je l'ai expliqué une fois. Alors je peux m'attendre à ce que le nouveau sache faire. Après tout, il est payé pour cela. »

Il ne comprend toujours pas pourquoi il ne trouve pas de bons nouveaux employés et pourquoi le turnover dans son entreprise est si élevé…

Que veux-je dire par là ? Ce n'est pas toujours la faute des candidats. Souvent, cela dépend aussi de l'entreprise et de la manière dont elle organise son recrutement et son intégration. Si le recrutement est déjà nul, pourquoi devrais-je postuler ?

J'ai vu récemment dans un documentaire le propriétaire d'une entreprise de charpente qui cherche des employés de manière ciblée via différents réseaux sociaux. Sur Xing pour des ingénieurs en construction et sur TikTok pour des apprentis. En même temps, il offre à ses employés des avantages comme une bonne prévoyance professionnelle, des possibilités de formation continue et un « taxi apprentis » vers l'usine et le soir pour rentrer chez eux. Il reçoit beaucoup de candidatures, et bonnes en plus.

Beaucoup d'entreprises n'ont pas encore compris que le marché du travail a changé ces dernières décennies. La politique « embauche et licencie » combinée au fait de « d'abord embaucher pour un an sans motif valable, puis prolonger d'un an supplémentaire, pour voir ensuite si on garde l'employé définitivement » a laissé des marques, et les candidats regardent désormais plus attentivement où ils postulent. Cela commence par l'ambiance au travail, continue par les conditions de travail et ne s'arrête pas à la reconnaissance, qui s'exprime notamment par un salaire raisonnable.

D'ici là, je serai de toute façon poussière.

Oui et non, il y a du recyclage, mais il manque encore du gravier et le recyclage devra probablement être rectifié à nouveau.
Oui, à cause des coûts, j’ai aussi dû retenir mon rire.
Tu n’auras quand même pas le marché. :p

Est-ce vraiment la faute des candidats ou peut-être quand même la vôtre ? J'ai eu récemment une discussion avec un entrepreneur de taille moyenne qui se plaint que chez lui, ce ne sont que les restes qui postulent et qu'ils sont trop bêtes pour effectuer les tâches de bureau les plus simples.

À la question sur la rémunération, il a répondu : "Ils devraient être contents d'avoir le salaire minimum !"
À la question sur le salaire mensuel, il a dit : "Chaque mois c'est différent, je paie au nombre d'heures réelles. En février, par exemple, ils travaillent moins de jours qu'en juillet !"
À la question sur l'intégration : "Qu'est-ce que je devrais beaucoup leur apprendre ? Je l'ai déjà expliqué une fois. Alors je peux bien attendre que le nouveau sache le faire. Il est payé pour ça après tout."

À ce jour, il n'arrive pas à comprendre pourquoi il ne trouve pas de bons nouveaux employés et pourquoi le turnover dans l'entreprise est si élevé...

Que veux-je dire par là ? Ce n'est pas toujours la faute des candidats. Souvent, c'est aussi l'entreprise et la manière dont elle organise son recrutement et son onboarding. Si le recrutement est déjà nul, pourquoi devrais-je postuler ?

J'ai vu récemment dans un documentaire le propriétaire d'une entreprise de charpente qui cherche ses employés de manière adaptée à la cible via différents canaux de réseaux sociaux. Sur Xing pour des ingénieurs en bâtiment et sur TikTok pour des apprentis. En même temps, il offre à ses employés des avantages comme une bonne prévoyance professionnelle, des possibilités de formation continue et un "taxi apprenti" pour aller à l'entreprise et revenir chez soi le soir. Il reçoit de nombreuses candidatures, et aussi de bonnes candidatures.

Beaucoup d'entreprises n'ont pas encore compris que le marché du travail a changé ces dernières décennies. La politique du "engager et virer" combinée à "je recrute d'abord pour un an sans motif, puis je prolonge d'une autre année pour voir si je garde l'employé à long terme" a laissé des traces et les candidats regardent désormais plus attentivement où ils postulent. Cela commence par l'ambiance au travail, passe par les conditions de travail et ne s'arrête pas à la reconnaissance, qui s'exprime notamment par une rémunération décente.