建筑成本目前正飙升

我为什么会这么悲观？我并没有预言世界末日。
但我认为“孩子们应该比父母过得更好”这个承诺继续有效是一种幻觉。

我不知道你从哪里得到乐观情绪，但我们目前培养的新一代……如果能培养出一些“有用”的人才，我会非常难过。毫无进取心，没有对工作的热情……

你对IT领域可能是对的，大家都在争抢朝九晚五的办公室工作，但在全球特殊装备制造领域呢？关于新人，情况非常暗淡，非常暗淡。
我们在德国靠这个赚了大部分钱。设备只有在我们能帮客户安装的情况下才会卖出去。如果没人再做安装……那客户就会去找会做的人购买。

这真的是申请者的问题，还是说其实也有你们的问题？我前不久和一家中型企业聊过，他们抱怨只有剩下的残羹冷炙来申请，还傻乎乎地连最基础的办公室工作都做不好。

问到薪资时，他们说：“他们应该庆幸拿到最低工资！”
问到月薪时，他们说：“每个月都不一样，我按实际工作小时付钱。比如二月份工作日比七月份少！”
问到培训时，他们说：“我能培训什么？我只解释了一遍，就可以期待新人会了。毕竟这是有偿的。”

直到现在他也想不通，为什么找不到好的新员工，公司离职率这么高……

我想说的是，这并不总是申请者的问题。很多时候也和企业有关，取决于企业如何进行招聘和入职培训。如果招聘流程都很烂，我为什么还要去申请？

我最近看了一部纪录片，里面有一家木工厂老板通过不同的社交媒体渠道针对性地招聘员工。在Xing上找建筑工程师，在TikTok上找学徒。同时他给员工提供福利，比如合适的企业养老保险、继续教育机会，还有“学徒班车”，早晚接送员工上下班。他收到了很多优秀的申请。

许多企业还没意识到，过去几十年劳动市场已经发生了变化。
“招来解雇”的政策，加上“我先无理由签一年合同，再续约一年，再看看是否长期聘用”的做法，已经留下了痕迹。申请者现在更仔细地看哪里申请工作了。
这从工作氛围开始，继续到工作条件，最后关乎到尊重，这种尊重体现在合理的薪酬上。

这真的是应聘者的问题，还是你们自己的问题？我最近和一家中型企业谈过，他们抱怨说只收到一些边缘求职者的申请，这些人连最简单的办公室工作都做不好。

当被问及工资时，他说：“他们应该庆幸能拿到最低工资！”
当问到月薪时，他说：“每个月不一样，我按实际工时付钱。比如二月份的工作天数比七月份少！”
当问到培训时，他说：“我有什么好培训的？我已经解释过一次了。我期待新人能掌握这些，因为他们是为此被付钱的。”

他至今也无法理解，为什么找不到好的新员工，而且公司人员流动率这么高...

我想说的是，不一定总是应聘者的问题。很多时候是企业的问题，尤其是企业如何做招聘和入职培训。如果招聘流程本身就糟糕，我为什么要去应聘？

我最近看过一部纪录片，里面一个木工厂老板针对不同群体通过各种社交媒体渠道招人。在Xing上找建筑工程师，在TikTok上找学徒。同时，他为员工提供福利，比如合适的企业年金、培训机会和“学徒班车”，上下班接送。他收到了很多好申请。

很多企业还没意识到，过去几十年劳动力市场已经发生了变化。“雇了再解”的政策，加上“先无理由签一年合同，再续一年合同，然后再决定是否长期录用”的做法，已经留下了影响，应聘者现在会更仔细地看他们想申请的公司。这从企业文化开始，涉及工作条件，最重要的是体现在合理的薪酬等尊重上。

尊重，棒极了的帖子。我完全同意！

到那时我早已成灰。

题外话：别这么说。;-)

不完全是，有回收材料，但碎石还缺，而且回收材料可能还需要再找平一次。
是的，关于成本我确实也忍住了笑。
不过你还是拿不到合同。 :p

那大约是6吨碎石，费用也不算太高。你还需要一些石头填充物。这里我不会用普通的填土，而是会用砾砂混合一些堆肥土，然后播种花卉碎石草坪。如果算得很宽松，可能还要500欧元左右。我觉得我要转行做园林景观设计师了，毕竟比整天坐在电脑前要健康多了 ;)
（虽然我个人根本不会用草坪格栅石，而是直接用花卉碎石草坪）

碎石草坪是我们的第一个想法，但我邻居的父亲对此有不好的经验（意思是长得不好）。所以我们最终还是转向了草坪格栅。简单、方便、经济。

这真的是申请者的问题，还是可能是你们的问题？我最近和一家中型企业聊过，他们抱怨只有边角料来应聘，而且这些人连最简单的办公室工作都做不来。

关于工资的问题，他们说：“他们应该庆幸拿到最低工资！”
问到月薪，他们回答：“每个月不一样，我按实际工时付钱。比如二月份工作天数比七月少！”
问到培训时，他们说：“我还能教什么？我只说了一遍。然后我就指望新人会了。毕竟是付钱让他们做的。”

到现在他还不明白为什么找不到好员工，公司员工流动率这么高。。。

我想说的是，不是所有问题都在申请者。很多时候问题也在企业，以及企业如何设计招聘和入职流程。如果连招聘都糟糕，我为什么还要来应聘？

前几天我在一部纪录片里看到一家木工厂老板，他根据目标群体通过不同社交媒体渠道找员工。在Xing招聘土木工程师，在TikTok找学徒。同时，他给员工提供福利，比如正经的企业年金、继续教育机会和“学徒班车”上下班。他收到很多好简历。

很多企业还没意识到，过去几十年劳动市场已经改变。那种“雇用就解雇”的政策，配合“一年无条件合同，再续约一年，最后考虑长期录用”的做法，留下了痕迹。申请者现在更仔细地挑选工作。从企业文化开始，关注工作条件，最终才是对员工的尊重，比如合理工资。

完全同意！！！

我不想讲太长，但我确实看到观念发生了巨大变化。关键词是工作与生活平衡、自我实现和自主权。大家逐渐明白，生活不只是拼命工作、被奴役，只为了买房子，然后临终时发现连女儿的第二个名都不知道。
这完全是个人的决定。每个人都可以选择自己想做的（职业方面，别泛化，总有例外，但这里不是政治讨论），无论是在麦当劳车道发餐，还是在哥斯达黎加的丛林里工作。只要不伤害他人，他/她/它就不是“没用”的。每个人都需要吃饭，每个人都有尊严（比如满足于最低工资）。

我对工作也没激情……而且我有较高的学术背景，负责人员管理，工资在统计上属于最高5%……我不是没用，我有别的优先考虑。但如果我女儿将来想去印度学瑜伽，只因为那能让她快乐，她就应该无条件去，哪怕她本该被期望成为医生或律师。

抱歉，稍微跑题了，无意冒犯，只是表达另一种观点。

现在回到建筑话题 :)