Les coûts de construction montent actuellement en flèche

Mais ça ne peut pas marcher, non ? Que peut faire l’entreprise contre l’inflation ? Toutes les entreprises ne peuvent pas imposer des augmentations de prix facilement, ou alors cela revient à une contraction.

L’argument « tout devient plus cher, donne-moi plus de salaire » est facile à avancer et évident, mais si l’entreprise ne gagne pas plus, elle ne peut pas simplement augmenter les salaires de tous les employés de manière forfaitaire...
Donc cela m’étonne que ce soit un automatisme.
Surtout, quelle est la motivation, si je sais que j’aurai chaque année mes 2 % sans rien changer ?
Ou inversement : si quelqu’un fait vraiment un super boulot et est un haut performeur. Dois-je lui dire « oui, grâce à ta performance, l’entreprise a gagné 10 % de plus, mais nous avons aussi eu une augmentation des coûts de 10 % et je dois compenser l’inflation pour tous, donc tu n’auras quand même que 2 % d’augmentation, comme tous les autres »... Qui irait alors ailleurs ? Le haut performeur, qui permet justement à l’entreprise de croître. Sur le long terme, ce n’est pas non plus bon pour l’entreprise.

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Il y a bien sûr une évolution du marché (il y a 50 ans, mon entreprise n'existait pas encore) aussi sur le marché du travail... Mais là, on parle plutôt de nouvelles embauches ou bien, en cas d'augmentation de salaire justifiée, quand il n'y a rien eu pendant deux ans, une augmentation plus importante est distribuée. Ce que je veux dire, c'est que ce n'est pas un automatisme basé sur le principe : chaque année, il y a 2 % de plus...

Dans notre groupe, un taux minimum annuel d'augmentation de salaire en % est également fixé, qui dépend du succès global de l'entreprise, de l'inflation, etc. De plus, des % supplémentaires liés à la performance sont accordés ou des primes sont versées.

Il ne s'agit pas de donner à tout le monde la même chose ou plus de la même chose. Mais dire que seules les personnes qui fournissent une "performance au-dessus de la moyenne" (tout le monde ne peut pas l'être en même temps, même s'ils sont bons) ou qui sont promues, reçoivent plus d'argent... c'est une démotivation ciblée des employés. On peut certes tenir compte de la situation économique. Si l'entreprise n'a pas d'argent, il y a peu de choses à négocier. Mais il existe quand même certaines solutions, actuellement on peut par exemple verser une prime d'inflation. Comme elle est exonérée d'impôts, cela revient nettement moins cher à l'employeur pour le même salaire net. Chez nous, la situation est aussi plutôt bof en ce moment et des accords comme ceux de l’IG Metall sont définitivement exclus. Mais au final, on est en concurrence avec d'autres et un employeur qui ne fait pas d'efforts perdra sûrement ses employés si ailleurs les salaires augmentent de 8 à 10 %.

Alors je me suis mal exprimé. Par "plus de performance", je ne veux pas dire plus que la moyenne de l'entreprise, mais par rapport à mes propres performances précédentes. Qu'ai-je donc fait pour améliorer ma performance personnelle au travail ? Est-ce que moi ou mon domaine de responsabilité avons évolué d'une certaine manière ? Cela peut être quelque chose de banal, comme créer un nouveau fichier Excel où chacun inscrit ses congés, afin d'éviter des périodes où personne n'est disponible comme interlocuteur (je donne juste un exemple stupide). C'est de cela qu'il s'agit.

Alors je me suis mal exprimé. Par « plus de performance », je ne veux pas dire plus que la moyenne de l’entreprise, mais par rapport à ses propres performances antérieures. Alors, qu’est-ce que j’ai fait pour améliorer ma performance personnelle au travail ? Est-ce que moi ou mon domaine de responsabilité avons évolué d’une manière ou d’une autre ? Cela peut être quelque chose de banal, comme créer un nouveau tableau Excel dans lequel chacun inscrit ses congés, pour éviter qu’il n’y ait des périodes où personne n’est plus disponible comme interlocuteur (juste pour donner un exemple simple).
C’est ça le sujet.

Et un jour, tu es arrivé au bout de ton développement et tu ne peux plus t’améliorer. Ton salaire sera-t-il alors réduit ? Parce que tu n’as pas fait mieux que l’année précédente.

Ça me rappelle les sous-traitants d’Amazon qui donnent d’abord 80 colis par tournée à leurs livreurs, en sachant très bien que ce n’est pas faisable en 8 heures. Le livreur fait des heures supplémentaires non payées au début pour réussir à faire ses tournées.
Le supérieur ensuite : super, tu es vraiment bon et rapide ! Dès demain, tu auras 90 colis dans le camion. Si tu fais un peu plus d’efforts, tu vas sûrement réussir !