建筑成本目前正飙升

我的老板依然拒绝提供通货膨胀补偿，但会有150欧元的加油奖金，这明确不是通货膨胀补偿。他讨厌自动加薪，就像魔鬼讨厌圣水一样。:rolleyes:

我们今天和健康保险公司进行了预算和薪酬协议的谈判。医院在这里谈判的是那些价格未固定的服务项目的价格上涨。你觉得保险公司会提出什么样的理由呢？我们必须关注会员费用的稳定，我们最多只能上涨2.5%，尽管通胀率几乎是这个数字的两倍，等等。然后员工们又想要通货膨胀补偿。这些都可以理解，但如果自己几乎无法影响价格，实施起来就很困难……建筑行业可以将所有价格转嫁出去，但医院里就完全做不到。

我可以问一下你们用的是什么吗？燃气，燃气+太阳能热水器，热泵，热泵+光伏……？

地热。不过我们更担心剩余的电费。还有燃料费和整体上涨的物价。对此我们现在会更加谨慎。

地热能。不过，其余的电费让我们更担心。还有油费和普遍上涨的物价。我们现在会更谨慎。

用光伏发电吗？或许现在买一套设备会划算。能源费用只会朝一个方向变化 :cool:

简单的例子：如果我贷款1000千欧元，利率为3%，通货膨胀率为5%，一年后出售，那么我需要支付1030千欧元，可以以1050千欧元出售，也就是说实现了20千欧元的资产增值。

例子比较简化，但我认为原理是清楚的。

从计算上来看这或许是对的。但这暗示着每个人都可以无限制地贷款。银行自然不会这么认为。

而且：用这种思维模式，企业和个人经常会破产。拥有资产是一回事，但现金流必须匹配。你现在问问收入较低的家庭，他们是否高兴通货膨胀跑赢了他们刚刚放弃的建筑项目的贷款利率。我觉得不会……

简单例子：如果我借了1000千欧元，利率为3%，通货膨胀率为5%，一年后出售，那么我需要支付1030千欧元，并且可以以1050千欧元出售，因此我获得了20千欧元的财富增值。

是的，但在自有住房方面，我这里通常假设是自用者。

如果我现在（简化数字）

有5000欧元收入，偿还2000欧元贷款，我就有
3000欧元用于生活费、扶养费和附加费用。

现在通货膨胀率为8%，我的工资毛额增长例如为5%，净额增长4%（累计进阶），这样我的还款额虽然不变，但我的新的可支配净收入是5200-2000=3200欧元。
但从购买力来看，我现在只有2960欧元用于生活费、扶养费和附加费用，也就是购买力下降了1%。如此等等。随着时间的推移，这种情况会加剧。租户的情况更糟，因为他们的租金很少像房主的银行贷款还款那样在几十年内保持固定（视贷款期限而定）。

而且，在通胀上升的环境下，资产价格是否会随之上涨也是值得怀疑的，只需看看1990年代到2000年代初，当时实际增值基本只有10%左右。

1990年到2005年，15年间一般物价上涨（=贬值）：38.6%。也就是说，房地产倾向于在十多年时间内贬值。
[ATTACH alt="DWO-WI-Hauspreisindex-jb-1990-jpg.jpg" type="full"]71799[/ATTACH]
业主实际上经历了财富损失（如果不是自用，则自用带来的货币价值利益还应加到这15年里）。

也许我应该用大写字母写“stark vereinfacht”，这样每个人都能真正看到……

当然还有其他需要考虑的标准（siehe Eure Beiträge）……