建筑成本目前正飙升

当然，员工因此拥有更多的灵活性。但从雇主的角度来看，我可以理解科技公司希望让员工回到工作地点。说实话：你在家办公时工作得更多还是更少？是的，从时间上来说往往差不多，因为没有通勤时间，但实际上同样高效吗？我有时会发现自己更容易分心，因为有分心的可能——在公司工作时，就是工作，除了和同事短暂交流外，几乎没有什么可以分心的。

说实话：我在家办公因为[例如晚上再多工作一两个小时]，工作时间更长且效率更高，因为注意力更集中，干扰更少！在办公室，经常有人过来找事。在家办公总是异步的，也就是说，如果有人需要什么，会通过聊天、邮件或工单评论联系我。我会在合适的时候回复。我也从不支持少发消息，多打电话或亲自去找人的趋势。每当人力资源有新的相关倡议时，我都会对我的协调对象说：“如果你们想帮我一个忙，还是多写消息吧，因为对我来说，中断工作步骤或思路要比收到很多邮件更糟……”

当然，员工因此拥有了更多的灵活性。但从雇主的角度来看，我可以理解科技公司希望员工回到办公室工作。
说实话：你在家办公时工作时间更多还是更少？时间上常常差不多，因为没有通勤时间，但实际效率一样吗？我有时发现自己更容易分心，因为环境允许分心——而在办公室，你就是在工作，除了和同事短暂交流之外，很少有其他干扰。

说实话——我在家办公时比在办公室更专注、更长时间工作。走廊上没人，去厨房的路更短，而且我有自己的空间。我和同事们经常同时参加不同的视频会议，或者一个人在开会，另一个打电话——这对专注力是一大考验。

我也因此更放松，因为我可以更灵活地安排休息和下班时间。在办公室我下午三点半就已经工作了九个小时，然后坐车回家。与外部人员和/或项目主管的长时间会议没有我参与。而在家办公的话，即使是下午五点的会议，我也可以在之前轻松地休息两个小时。

我也从来不支持少发消息、多打电话或直接过去的这种趋势。

我现在几乎觉得，如果同事坐在电脑前，直接打电话而不先通过聊天问问是否方便，是不礼貌的。正如你所说，否则会不断被打断思考过程。类似于“No Hello”，网上也有一套很好的电话礼仪……

至少保持一定的办公室工作比例，比如2-3天，是必不可少的。

目前我们允许2天在家办公，3天在办公室。但是在我们这个（小型）企业中，有些同事是在仓库工作，或者在前台，或者是公司电工，他们例如根本无法进行在家办公。因此他们感觉受到不公平对待，因为在家办公是在疫情期间才引入的。所以不存在“你们早就知道了”之类的说法。

对我们来说，另外一个难点是，有些人即使有面对面会议，也觉得既然允许2天在家办公，就必须在家办公。我们的管理层对此话题现在已经非常厌烦，正在考虑是否取消 Betriebsvereinbarung（公司协议）。

每一天的在家办公就能节省100公里的通勤路程，给我带来2小时的自由时间。

请原谅我这么说，但这并不是雇主的问题。我做在家办公也是因为能省不少油费，但这同样也不是我雇主的问题。

在家办公我能更灵活地应对和安排时间。办公室一般我15:30下班，在家办公会议有时会安排到17点。

说实话我不太理解……你也可以把公司里的会议安排在17点，那天晚点开始工作不也一样吗？

我现在几乎觉得，如果一个坐在电脑前的同事直接打电话来，而没有先在聊天工具里问问是否方便，这几乎是不礼貌的。正如你说的，否则会不断被打断思考过程。

呃，我觉得这挺夸张的……在办公室我也会直接给人打电话，如果没人接，说明他忙，我就等他回电。我们这里现在甚至有些在家办公的人几乎不接电话，也不回电话。

所以如果我的雇主取消了公司协议，我是能理解的，即使这意味着我得多花时间和油费去办公室。

我自己曾经打过电话给一位同事，那时他工作时间正好在Rewe超市排队结账……我没有说出去，因为没发生什么，但我不知道如果在这种情况下，比如发生事故、跌倒或者其他事情，情况会怎么样……

仅仅因为有些地方不能进行HO，这并不意味着不允许其他人这样做。是的，这可能会让人感觉受到不公平待遇。但还有什么替代方案呢？难道要让每个办公室职员都通勤，因为仓库管理员不能远程办公？事情其实很简单。有些人已经下定决心。如果我的公司每天都命令我去办公室，我会很快离开。我要么就在附近找工作，要么完全远程办公。无论如何，我的时间和金钱都太宝贵了，不值得每天通勤。每周一次是可以接受的。