建筑成本目前正飙升

我们主要是脑力工作，所以总有改进的空间。改进不仅可以是数量上的，也可以是质量上的。
当然，这类规定也可能被滥用，但在我们这里并没有发生过（至少在我的部门没有）。

我在中型企业的经历如下：只要一切按老板的想法进行，按他所想的方式做事，你的生活就非常美好。那时我们想做一个针对某个产品细分市场的大型网店，当时该市场几乎没有竞争对手，潜在客户超过250万，每月都需要这些产品。

老板说：“我们不想用什么现代玩意儿，像互联网这样。我宁愿让我们的外勤人员一个个去拜访客户。这样邻居们就能看到我们存在。” 哇，那时候我的部门经理当场辞职了，因为他觉得这太愚蠢了。几个月前，老板还直接下达了建设和策划网店的任务……

后来人事部门在考勤上出了错。原本有200个加班小时，却记成了100个缺勤小时。跟老板娘谈话时她说：“你的缺勤小时数这么多，欠我们很大的人情，你得努力弥补这份信任的缺失！”

我向人事证明了考勤记录中的计算错误，下一次谈话是这样的：
“我们对你行为感到非常失望，你居然敢这么做，应该感激能在这里工作！结果你竟然这样对待我们，真是在我们鼻子底下跳舞！”

谈话结束后，我辞别了大家，收拾好包，先去南方度了个假。那时我就下定决心：

永不再去中型企业，永不再去老板直接管理的公司，永不再没有工会，永不再没有集体合同保障。从那以后我一直遵循这个原则，过得很不错。

这与不断上涨的建筑成本有什么关系？

这和不断上涨的建筑成本有什么关系？

材料费用和人工费用上涨。而且企业主的工资，也就是利润，也上涨了。
总得有人来买单。

这和不断上涨的建筑成本有什么关系？

笑话很不错，没看出关联的人，哎哟..

好的，我之前表达得不清楚。通胀/工资/物价上涨之间有联系这是显而易见的。我的意思是关于是否应该理所当然地将通胀补偿作为加薪进行讨论。

正是当生产力增长时，公司才会将加薪传递给那些对生产力增长有贡献的人。
如果增长不足以抵消成本上升，公司不会简单地把加薪发放给所有人。因为那样很快就会被淘汰。

再说一次，即使是低绩效和中等绩效员工，只要他们自我提升/为公司整体绩效提升做出贡献，也能获得加薪。以清洁工为例，这可能意味着她在厕所门上贴一张纸，列一个最佳卫生纸的计数表，最终会长期采购这个卫生纸。
或者她提出建议，在厕所格间里放置马桶刷，这样她工作更快完成。
我也不太懂专业清洁的事情。而且我已经承认，纯脑力工作比体力劳动容易些。

这些当然是痛苦的经历，但与一般中型企业没有什么关系。我们在其他部门也有表现类似的管理者，这些人很快被淘汰了。
所以我们追求的文化肯定是不同的。