建筑成本目前正飙升

我不知道为什么这里在没有评论的情况下，仅仅是提到联邦最高法院关于采纳供暖法的决定，就会被封禁，而该决定将直接影响建筑及房地产价格，但另一方面，关于完全无关主题的居家办公却可以讨论好几页。

不过这种情况我们已经习惯了。

我关于供暖法的帖子同样被删除了，就像我之前的账号一样。

所以在我团队中，有三分之一的人每天都会进办公室，因为他们自己愿意。另一半按照规定的天数来（我们目前是2天，从八月起应该是3天）。
没错，强制也不是很合理，并不是每个人家里都有单独的工作室，一旦孩子在家，灵活性也就没了，基本上无法集中工作，除非能把自己关起来。那样的话，就得经常晚上加班上晚班了。

对我来说，关键其实是，雇主（或者更确切地说，管理层）害怕失去控制权，并且可能对人性持悲观态度。正如我之前说的，他们很可能对员工实际从事的工作一无所知，或者对员工管理根本不了解。

我的观点是，必须把办公室设计得有吸引力，这样人们才会来办公室（如果这真的是目标的话）。

我的最后一个账号也被删除了。

你的最近5到8个账号都被删除了...

对我来说，家庭办公不常规可能，只有在明确报告需要更长时间且我在实验室不被需要时才行。但是我也有一个灵活的核心工作时间，在这段时间内我可以毫无问题且无需提前申请请假两小时，比如去处理一些事情。但这在五年前完全不同。我们必须死板地从7:30到12:00和14:00到17:30在岗。
直到职位无法填补，因为申请者——好吧，大多数是女申请者——谢绝了，才出现了灵活化。现在我们可以从6点工作到21点。目标必须完成，团队负责人负责确保这一点。看起来这并没有损害生产力。
我确实感觉三年后，当我尝试联系在家办公的联系人或行政人员但两小时后才收到回电时，我仍然感到困惑。有些流程在大家挤在一起时进行得更顺畅，人们知道去哪找某人进行一对一谈话。但我仍然支持在合理情况下的家庭办公权利，因为这迫使雇主和上级用智能的方式检查员工的绩效。
核心工作时间的概念在保护员工方面确实有优势，但有时这一原则被执行得太机械，让人只能摇头。
这是不是不公平，因为有些职业不能在家庭办公？我不这么认为。最终这也没什么不同于有人冬天在温暖的地方工作，或有工作必须到户外去，或者是独立办公室带舒适扶手椅，还是站在流水线或诊疗椅前。

一旦建筑热潮结束，第一家大公司就倒闭了[Hops]。

在邻近的城镇，[Steuler Fliesengruppe]公司有超过600名员工宣布破产。

这是第一家，许多公司将跟随。

目前其实不能说建筑繁荣已经过去了。也许在独栋住宅领域是这样。但如果我看看柏林，几乎每个角落都有建筑工地。