建筑成本目前正飙升

我虽然能理解每个总承包商和每个不想再承担材料风险的工匠，但作为业主，现在这也变得无法预测了。

总承包商和工匠的加价是否还与现实有关？这里有一个实时的水位报告：100平方米斜方形落叶松外墙装饰，加价仅仅50块钱。

顺便问一下——从什么时候开始可以发私信？

我担心门槛可能又提高了，现在可能是200甚至250，因为我现在也发不了了。

无论如何，我觉得选择JR Bau不会错。我们去年和他们合作过，完全满意。
不过，跟行业里所有人一样，价格确实相应上涨了。

至少从企业的关键数据来看，他们的状况非常好，因此至少在这方面风险较小。

近几年有一个很明显的趋势，就是那些没有显著人员配置的一般承包商，我认为在当前的订单情况下，他们往往不是最佳选择。

一般来说，应当关注的是，目前没有任何一家严肃的总承包商（[GU]）能够真正提供有效期超过4或8周的固定价格。因此，指数价格条款很可能会被采用。顺便说一句，如果总承包商今天用一堆固定价格吸引明年的客户，而这些固定价格最终因年底的采购价格导致总承包商经济亏损，那这个总承包商有什么好处呢？总承包商破产，已经开始或计划中的建筑项目就无法继续或启动（[Bereitstellungszinsen]）。

这对于某些人的美好想法来说可能很残酷，但应当直面现实，并重新审视建设的动机。

顺便说一句……当前的利率走势甚至对于今天的标准来说也可能达到惊人的水平。就在2000年（大约20年前），抵押贷款利率为5.5%到6%……这几乎是如今大多数人计算利息和本金偿还时利率的两倍。

比奶牛女更糟糕。
支付如此高租金的人通常没有足够的自有资金在该地区购买房产。

我本来完全同意你的观点，后来我查看了一下我的家乡。是上施瓦本的一个小城镇。现在在各大平台上大多数的房屋出租报价都不到10欧元，有些甚至更高。虽然这是南德，但现在肯定不是典型的高房价地区。

一般来说，应该关注的是，目前没有哪位认真经营的GU能够严肃地提供有效期超过4或8周的固定价格。因此，价格指数条款可能会成为主流。说到这里，有什么好处呢？如果GU今天用一堆固定价格赢得明年的客户，结果由于年底采购价格上涨而让GU经济上亏损。GU破产了，已经开始或计划中的工程就无法继续或启动（准备利息）。

我觉得这是把双刃剑。因为业主也必须能够合理计算。资不抵债的建造者同样不会对工匠们有利。但我对此问题也没有解决办法 :confused:

我觉得这是把双刃剑。因为委托方也必须能够合理计算。无力支付的业主，对工匠们来说也不是好事。但我也没有问题的解决方案 :confused:

如果总承包商为一年的建筑项目报价固定价格，通常已经考虑了一定的价格上涨。尤其是在疫情后的价格暴涨之后，总承包商会凭借经验，在固定价格报价中加入适当的安全余地。