建筑成本目前正飙升

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嗯，虽然这无关紧要，但我必须纠正一下：应该是“词，词，词”。“话”表达的是完整的思想，而“词”是单个的词，比如说合起来构成一个句子。因此，把“话”用作填充词，特别是没有引号的情况下，是错误的。这个错误对我的语感来说是一种冲击。

正如你自己所指出的，不同的工作有不同的职位特点。除了那些必须全程在现场完成的工作外，也有一些可以在居家办公（HO）进行的工作。在这里进行区分是有利且必要的。我并不认为这是一种不公平。我也不会站出来抱怨：“仓库工人连同鞋子在内的工作服都是公司支付的——我在办公室也想要！”

你的比较不恰当，工作服或者鞋子在大多数情况下属于工作设备，或者用于职业安全。居家办公是另一回事，工作时并不需要它。

我只是陈述我们这个小公司里的实际情况，因为事情并非非黑即白！

说实话，在这种情况下我也会调整我的居家办公天数。如果公司协议允许的话，这完全合理。

只要有可能，我也会居家办公。当然，在我看来也应当根据具体工作有所区分，但从那些不能居家办公的人的角度看，这就显得不公平了。因为他们会想象那些居家办公的人几乎整天坐在阳台上什么也不干。于是就会产生某种嫉妒心理。

我的通勤路线及相关费用当然是我自己的问题，而不是雇主的问题。但这一点与你没理解的最后一点直接相关。我有妻子和一个我深爱的女儿。我的孩子早上在8点到8点半间起床，晚上19点就寝。如果我要完成我的应工作时间，我就得在孩子起床前离开家。如果我在办公室有一个从17点到18点的会议，会议结束后还得回家，那我这一天见到孩子的时间恰好是零分钟。

抱歉，你可能不愿意听，但这是一个组织问题，你自己在下一段的最后一句已经说明了，如果你以后不允许居家办公这个问题就会解决了。

或许对这里的一些人来说，几乎没有时间陪伴孩子是正常的，但对我来说并非如此。我是有意识地选择了家庭，也想和家人在一起。如果我们公司没有居家办公，我早在两个月前就辞职了，会在本地做一份文员工作。

你居然能从我的（帖子）中解读出这么荒谬的东西，令我无法理解……

为了澄清，以防这里有人再次感情用事而非理性对待事情，我自己也有居家办公，并且个人认为这很好。但这不是理所当然的，也确实让包括部分员工在内的人产生了被歧视的感觉。你们公司没有这种情况很不错，但我们公司则完全不同。

我在医疗领域有多年纯线下工作的经验，现在我可以100%在家工作，而且是自主的。这差别就像白天和黑夜一样。然而，我在这两者中都看到了很多优点。如今我经常感到缺少与同事的联系，缺少短暂的聊天，缺少亲密感，简单来说就是缺少与人的交往。有时也觉得必须在特定时间出现在某个地方的压力。规律的生活。另一方面，现在我可以完全自由安排一切。如果我们像现在这样有一个大型建筑项目，我甚至可以几个月少工作。如果孩子生病，也不再是大问题。下午早些时候的活动？没问题。陪同学校班级郊游？没问题。上午带狗去散步？没问题。很多医生预约？没问题。现在需要陪同一个孩子进行4-6周的康复治疗？也不是问题！

我们并不是说这是理所当然的，而是应该如此。
如果同事们是这样想的，那么问题远不止老派的领导层。我觉得普遍缺乏团队精神和对同事及其工作的认可（顺便说一下，即使是在办公室工作人员中，当会议被随意取消时也是如此）。
这越来越显示出管理上的僵化。
也许你们应该提供一些职位轮换，让每个人都能了解其他人在做什么，从而增加彼此的尊重。
另一种办法是批准并支持在办公地点举办一些临时活动（公司赞助的下班聚会，提供饮料和烧烤）。

正如上面有人提到的，那些表现不好的人，在办公室也不会表现好。他们只是更有机会掩饰。
另一方面，不必要的束缚实际上是让优秀员工失去动力甚至离职的好方法。

但未来二十年这种情况会迅速改变，因为年轻一代员工会用脚投票。

我也会在家办公，只要我有这个可能性。当然，从我的角度来看，也存在对各项工作的区别，但从那些无法在家办公的人的角度看，这看起来不公平。因为他们想象家里办公的人几乎整天坐在阳台上什么也不做。会产生一定的嫉妒心。

对于基于错误观念产生的嫉妒，没什么太好的办法。也许可以澄清家办公也是工作的 ;) 但正确的做法不是禁止所有人这样做。这反而只能短期奏效，迟早人们会用脚投票。结果仓库管理员还是没有家办公机会，但公司却花钱培训新员工。

你的比较不准确，工作服或鞋子在大多数情况下是工作装备的一部分，或者是为了工作安全。而居家办公（HO）是另一回事，工作并不需要它。

我只是报告我们小公司的实际情况，因为事情并非非黑即白！

只要有机会，我也会居家办公。当然，我也认为不同工作内容存在差异，但从那些无法居家办公的人角度看，这显得不公平。因为他们想象居家办公的人几乎整天坐在阳台上无所事事，难免产生嫉妒。

抱歉，你可能不愿意听到这些，但这是一个组织问题，而你在下一句话中提到的“下一次通勤”如果没有居家办公，就会解决这个问题。

你怎么能从我（的）帖子里解读出这种胡扯，真让我困惑。。

只是澄清一下，在这里再有人情绪化而非理性看待，我自己也居家办公，个人觉得很好。但这不是理所当然的，也会让部分员工感到不公平。你们公司没有这种情况，那很好。我们这里情况完全不同。

你关于工作服的比较并不牵强。为什么仓库或生产员工的工作服通常由雇主免费提供，而如果员工自己买还能税前抵扣？我在办公室工作的衣服一直都是自己买，且不能税前抵扣。以前我在银行工作时，这花费非常大。十套西装加衬衫、领带、鞋子，全都是我休闲时间无法穿的，全部自费。没有一个仓库员工来跟我说：“你自己付钱不公平，我的工作服雇主都免费给我。如果你自己付钱，我也想这样。”

你要求的团结感非常单方面，完全没有互惠。

我们的会议确实是一个组织问题，原因之一是：我们没有固定核心时间，可以在早6点到晚8点之间自由排班。这对我们很方便，因为我们经常需要跟外部顾问、供应商、软件厂商等见面，他们不按朝九晚五工作。这也是下一个重点：

我常常发现，坐在办公室，再通过Zoom跟其他人开会，毫无意义。我们团队分散在全拜仁，外部人员遍布德国。面对面会议因成本限制到最低。

过去几年劳动力市场由雇主市场转向求职者市场。随着婴儿潮一代开始退休，这一趋势将越来越明显。作为雇主，如果你想留住好员工，就得提供一些东西。除了金钱激励，还可以是工作条件，比如居家办公、弹性工作时间等等。如果我没有创新压力，且愿意接受拿不到市场上最好人才的后果，我就每周往厨房放个水果篮，像过去二十年一样继续干。