建筑成本目前正飙升

  • Erstellt am 2021-04-23 10:46:58

mayglow

2023-01-12 14:13:41
  • #1

一般性的工资调整(=> 所有人都会得到一点点涨幅)和基于绩效与发展的调整(=> 你因为特别的贡献/个人发展而获得更多)其实并不互相排斥。在受集体合同约束的企业中,通常也有各种方式来体现这种调整。有时会有工资级别范围(-> 在某一等级内仍有议价空间),或者经验阶段(-> 这种假设认为你的累计经验和对公司的忠诚是有价值的),或者就是传统的更高级别的岗位调整/转到更高等级的职位。此外,仍然会不时为所有人进行一般性的调整。这一方面确保了新入职员工的薪资能跟上整体薪资水平,另一方面也能让那些虽然完成本职工作但进步较慢的员工不会流失,因为他们的工资年复一年被通货膨胀吞噬,而跳槽几年后却能赚更多钱。

至于是否应该有强制性的通胀调整,我认为也不那么明确。但如果公司状况良好,我觉得至少有一部分还是应该分配给所有人。归根结底,每一个小齿轮都是公司成功的一部分。也可以说,当你看到公司的成功也传递给你时,这可能会激励你参与其中。我仍然认为贡献更大的人赚得更多是公平的,但正如前面所说,这两者并不必然互相排斥。
 

Tolentino

2023-01-12 14:38:35
  • #2
我完全同意!
 

Oetti

2023-01-12 15:19:23
  • #3
在这方面,人并不占优势,他们仅仅是比大规模自动化物流解决方案更便宜而已。但随着未来几年最低工资的不断提高,这种情况很可能会改变。
 

WilderSueden

2023-01-12 15:50:57
  • #4

不完全是。拿取货架上的东西比听起来要难得多。机器人擅长抓取标准化的、摆放相对规整的物品,比如集装箱、箱子、托盘。但亚马逊的货架上有很多散放的物品,机器人在这方面很难应付。识别和触感是技术上很难解决的问题,尤其是当物品还包裹在塑料膜或袋子里时。因此,他们几乎把周边的所有其他环节都实现了自动化,但这一步还没有完成。肯定未来会实现,但目前这个问题还没有达到足够好的质量标准。从经济角度来看,很清楚,一个机器人既不用休假,也没有下班时间,也不会疲劳,因此它的工作效率相当于4个人。而且机器人不需要缴纳社保,也不需要招聘(考虑到人员流动率,这是一笔可观的开销),等因素都大大提升了它的价值。当然,这还要扣除技术维护成本,但人为因素必须足够优秀,才能使得即使按最低工资计算也能划算,而实际上也是如此。从企业管理角度来看,情况也很明确:人员是开支,钱花出去了;机器人是投资,扣除折旧后还能保持价值在公司内。
 

kbt09

2023-01-12 18:08:49
  • #5

是的,可能如此,但如果新人拿到的是我三十多年前刚开始工作时的薪水,他根本不会考虑开始这份工作。
正如我上面所说,我们公司每年都会定义一般性的百分比工资增长,这个增长幅度取决于当年的业务成功情况。这可能是 0.5% 或 1%,下一年则可能达到 3%。对于那些有发展、扩展职责等的人,可以提高这个百分比,并通过奖金等方式进行补充。


不是每个人都喜欢不断进步。因此,我特意选择了一些不属于典型办公室职业的职业领域。

然后,也有一些职业,我根本无法想象自动化会占上风,比如你提到的育儿员、老师或餐厅服务员。还有一些职业,我从技术上也难以想象实现自动化,比如真正优秀的清洁工、美发师、物理治疗师或足疗师等。
 

Tolentino

2023-01-12 18:43:50
  • #6
我很能理解这一点。但并不是无条件地根据通货膨胀进行统一调整,而不管企业是否也被成本压得喘不过气来。 我不相信有人真的喜欢在一个单调、没有变化、没有创造空间的工作中工作。那种人宁愿去做完全不同的事情,只是靠那份工作养活自己,主要是希望能安静地被放在一边。 不幸的是,在我们社会中这是很普遍的情况,而且目前似乎也没有更好的办法。 但我其实认为,比如一个人非常喜欢植物,喜欢培育和照顾它们,比如寻找珍稀品种并繁殖它们,他应该能做这些,并因此不用生活在最低生活水平,也不用做一份对他没有意义的工作。 所有与人相关的工作,我也不认为能实现自动化。因为人的因素非常重要。 对于教师作为纯粹知识传授者的角色,我不完全确定有时是否用计算机做得更好,但学校教育和教育学,软技能的传授必须由人来完成,而且相应地得到报酬。我也认为这应该自动根据生活成本进行调整。
 

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