निर्माण लागत वर्तमान में आसमान छू रही है

सामान्य वेतन समायोजन (=> सभी को थोड़ा अधिक मिलता है) और प्रदर्शन एवं विकास आधारित समायोजन (=> तुम्हें तुम्हारे विशेष योगदान/तुम्हारे व्यक्तिगत विकास के लिए अधिक मिलता है) आपस में आमतौर पर विरोधाभासी नहीं होते। टैरिफ बंद कंपनियों में इसे लागू करने के लिए विभिन्न विकल्प मौजूद हैं, जैसे कि टैरिफ बैंड्स (-> एक श्रेणी में फिर भी बातचीत की गुंजाइश होती है) या अनुभव स्तर (-> यह मानना कि तुम्हारा संचित अनुभव + कंपनी के प्रति वफादारी कुछ मूल्यवान है) या पारंपरिक रूप से उच्च श्रेणी में पदोन्नति/उच्च श्रेणी वाले नौकरी में बदलाव। इसके अलावा, समय-समय पर सभी के लिए सामान्य समायोजन भी किए जाते हैं। यह इसलिए होता है ताकि नई नियुक्तियों के वेतन स्तर सामान्य वेतन स्तर के अनुसार रखा जा सके, और साथ ही यह भी सुनिश्चित किया जा सके कि कोई ऐसा कर्मचारी जो काम तो करता है पर धीरे-धीरे विकसित होता है, वह यहां से न चला जाए क्योंकि उसकी वेतन वृद्धि महंगाई के अनुसार नहीं हो रही है और कंपनी बदलने पर वह कुछ वर्षों में कहीं अधिक कमा सकता है।

क्या महंगाई के लिए अनिवार्य समायोजन होना चाहिए, इस विषय में मेरी राय स्पष्ट नहीं है। लेकिन अगर कंपनी की स्थिति अच्छी है, तो मुझे उचित लगता है कि इसका कम से कम एक हिस्सा सभी कर्मचारियों को दिया जाए। अंततः हर छोटा हिस्सा कंपनी की सफलता में योगदान देता है। कहा जा सकता है कि जब तुम्हें दिखे कि कंपनी की सफलता से तुम्हें भी लाभ मिलता है, तो यह तुम्हें भी योगदान देने के लिए प्रेरित करता है। फिर भी मैं यह मानता हूँ कि जो व्यक्ति अधिक योगदान करता है उसे अधिक वेतन मिलना चाहिए, पर जैसा कहा गया है यह दोनों बातें आपस में बाधित नहीं करती हैं।

क्या एक अनिवार्य मुद्रास्फीति समायोजन होना चाहिए, इसके बारे में मुझे भी इतना स्पष्ट नहीं लगता। लेकिन अगर कंपनी की स्थिति अच्छी है, तो मुझे लगता है कि कम से कम इसका कुछ हिस्सा सभी को बांटा जाना उचित है। आखिरकार हर छोटा पहिया भी कंपनी की सफलता का हिस्सा होता है। आप यह भी कह सकते हैं, अगर आप देखते हैं कि कंपनी की सफलता भी आपको दी जा रही है, तो शायद यह आपको इसमें योगदान देने के लिए प्रेरित करता है। मैं फिर भी यह सही मानता हूं कि जो कोई अधिक योगदान करता है वह अधिक कमाए, लेकिन जैसा मैंने कहा, एक चीज़ अनिवार्य रूप से दूसरी को समाप्त नहीं करती।

मैं इससे पूरी तरह सहमत हूँ!

केवल इसलिए कि कुछ अनपढ़ कर्मियों द्वारा आसानी से किया जा सकता है, इसका मतलब यह बिल्कुल नहीं है कि इसे आसानी से स्वचालित किया जा सकता है। इसके पीछे एक कारण है कि अमेज़न इतने सारे लोगों को काम पर रखता है जो चीज़ों को शेल्फ़ से उठाते हैं और बॉक्स में रखते हैं। वे जितना हो सके स्वचालित करते हैं, लेकिन इंसान अभी भी इसमें आगे है।

यहाँ इंसान आगे नहीं है, बल्कि यह जितने बड़े पैमाने पर स्वचालित लॉजिस्टिक्स समाधान हैं उनसे सस्ता है। आने वाले वर्षों में न्यूनतम वेतन में और वृद्धि से यह स्थिति निश्चित रूप से बदल सकती है।

इंसान इस मामले में श्रेष्ठ नहीं है, वह बस और बस इस आकार के स्वचालित लॉजिस्टिक्स समाधान की तुलना में सस्ता है। लेकिन आने वाले वर्षों में न्यूनतम वेतन में और वृद्धि से यह स्थिति निश्चित रूप से बदल सकती है।

जेन। किसी रैक से वस्तुएं लेना जितना सुनने में आसान लगता है, उससे कहीं अधिक कठिन है। एक रोबोट को मानकीकृत वस्तुएं पकड़ने में अच्छा होता है, जो कमोबेश सही जगह पर होती हैं। जैसे कंटेनर, बॉक्स, पैलेट। लेकिन अमेज़न के पास कई वस्तुएं बिना किसी पैकेजिंग के रैक में रखी होती हैं, जहां रोबोट की मुश्किल होती है। पहचानना और महसूस करना एक तकनीकी रूप से जटिल समस्या है, खासकर जब वस्तुएं अभी भी प्लास्टिक या थैलों में लिपटी होती हैं। इसलिए वहां लगभग सब कुछ स्वचालित कर दिया गया है, लेकिन यह कदम अभी बाकी है। यह निश्चित रूप से किसी समय आएगा, लेकिन अभी तक यह समस्या ऐसा समाधान नहीं पाई है जो गुणवत्ता के लिहाज से उपयुक्त हो। आर्थिक रूप से बात साफ़ है, एक रोबोट न तो छुट्टियाँ मनाता है न काम के बाद आराम करता है और न थकता है, इसलिए वह चार लोगों के बराबर काम करता है। और रोबोट सामाजिक सुरक्षा भी नहीं देता, भर्ती प्रक्रिया की भी ज़रूरत नहीं पड़ती (जो कर्मचारी बदलाव में एक महत्वपूर्ण खर्च होता है), आदि, जिससे उसकी लागत और भी कम हो जाती है। फिर इससे तकनीकी देखभाल की लागत घटानी पड़ती है, लेकिन वहां मनुष्यों को बहुत बेहतर होना चाहिए ताकि न्यूनतम वेतन वाले कर्मचारी की तुलना में ये फायदे मौजूद रहें, और वे वास्तव में बेहतर हैं। व्यवसायिक दृष्टिकोण से बात बिल्कुल स्पष्ट है: कर्मचारी खर्च होते हैं और पैसा चला जाता है, जबकि रोबोट निवेश होते हैं और वे कंपनी में मूल्य बरकरार रखते हैं, मूल्यह्रास घटाने के बाद।

1. आज एक नया प्रवेशकर्ता शायद आज तुमसे काफी कम कमा रहा होगा। और यह इसलिए नहीं कि तुम्हें महंगाई का मुआवजा मिला है, बल्कि इसलिए कि तुम उससे ज्यादा सक्षम हो।

हाँ, ऐसा हो सकता है, लेकिन एक नया प्रवेशकर्ता उस वेतन पर काम शुरू करने के बारे में सोच भी नहीं सकता जो मुझे काम शुरू करने के समय 35 साल पहले मिला था। और जैसा कि मैंने ऊपर लिखा है, हमारे यहाँ हर साल सामान्य प्रतिशत के आधार पर वेतन वृद्धि निर्धारित की जाती है, जिसकी राशि वर्तमान व्यावसायिक सफलता पर निर्भर करती है। यह कभी-कभी 0.5% या 1% भी हो सकता है और अगले साल 3% भी। जो विकसित हुए हैं, जिनका कार्यक्षेत्र बढ़ा है और इसी प्रकार के लोग, उनके लिए यह प्रतिशत बढ़ाया जा सकता है और बोनस भुगतान आदि से ergänzt किया जा सकता है।

मैं दावा करता हूँ कि ऐसा व्यक्ति केवल इसलिए इस नौकरी में काम करता है क्योंकि उसे पैसे की जरूरत है। अगर वह सच में अपनी नौकरी को पसंद करता, तो वह स्वाभाविक रूप से विकसित होता। मैं मानता हूँ कि आज वास्तव में ऐसी गतिविधियाँ हैं जिन्हें कोई वास्तव में पसंद नहीं करता। उन्हें स्वचालित करना चाहिए। यदि जटिलता के कारण यह संभव नहीं है, तो उन्हें उचित वेतन मिलना चाहिए और फिर सुधार के लिए पर्याप्त संभावना होती है। एक समाज के रूप में हमें यह सुनिश्चित करना होगा कि हर कोई ऐसी गतिविधि कर सके जो उसे संतुष्ट करे और जिससे वह अपनी आजीविका चला सके।

हर कोई लगातार विकास में विश्वास नहीं रखता। इसलिए मैंने जान बूझकर कुछ व्यवसाय चुने हैं जो सामान्य कार्यालय कार्य से बाहर हैं।

और फिर ऐसे व्यवसाय भी हैं जहाँ मैं वास्तव में कल्पना नहीं कर सकता कि वहाँ स्वचालन हावी हो, जैसे तुमने उल्लेखित शिक्षक, प्रशिक्षक या रेस्तरां कर्मचारी। और अन्य व्यवसाय जहाँ मैं तकनीकी रूप से भी स्वचालन की कल्पना नहीं कर सकता, जैसे कि वास्तव में अच्छी सफाई करने वाली, नाई, फिजियोथेरपिस्ट या फुट केयर करने वाले आदि।

सामान्य प्रतिशत वेतन वृद्धि को परिभाषित किया गया है, जिनकी मात्रा वर्तमान व्यावसायिक सफलता पर निर्भर करती है। यह कभी-कभी 0.5% या 1% भी हो सकती है और अगले साल शायद 3% भी हो। जिन लोगों ने खुद को विकसित किया है, अपने कार्यक्षेत्र का विस्तार किया है और इसी तरह, उनके लिए इस प्रतिशत दर को बढ़ाया जा सकता है और बोनस भुगतान आदि द्वारा पूरक किया जा सकता है।

मैं इसे अच्छी तरह समझ सकता हूँ। लेकिन यह निश्चित नहीं है कि यह एक सार्वभौमिक मुद्रास्फीति-संतुलन हो, चाहे कंपनी अब भी लागतों से दब रही हो या नहीं। मुझे नहीं लगता कि कोई व्यक्ति वास्तव में एक एकरस, अपरिवर्तनीय नौकरी में काम करना पसंद करता है, जिसमें उसे कोई रचनात्मक स्वतंत्रता नहीं मिलती। फिर वह व्यक्ति बहुत अधिक कुछ और करना पसंद करेगा, केवल इसलिए कि उससे ही वह अपना जीवन निर्वाह कर सकता है और वह एक ऐसी नौकरी करता है जहाँ मुख्य रूप से उसे शांति से रखा जाता है। यह दुर्भाग्यवश हमारे समाज में सामान्य है और शायद अभी इसके अलावा कोई विकल्प भी नहीं है। लेकिन मैं वास्तव में चाहूंगा कि कोई व्यक्ति जो उदाहरण के लिए पौधों के साथ काम करना पसंद करता है, उन्हें उगाता और पालता है, दुर्लभ किस्मों की खोज करता है और उन्हें बढ़ाता है, वह ऐसा खुशी-खुशी कर सके और इसलिए या तो उसे जीवन यापन के न्यूनतम स्तर पर नहीं रहना पड़े या उसे कोई ऐसा काम नहीं करना पड़े जो उसे वास्तव में कुछ भी न दे। मैं इसी तरह सभी मानव-केंद्रित कार्यों को स्वचालन में नहीं देखता। वहां मानवीय घटक बहुत महत्वपूर्ण है। शिक्षकों के बारे में, जो केवल ज्ञान प्रदान करते हैं, मुझे 100% यकीन नहीं कि उसे कभी-कभी कंप्यूटर द्वारा बेहतर तरीके से किया जाना चाहिए, लेकिन स्कूल और शिक्षा, सॉफ्ट स्किल्स का प्रसारण, ये सब मनुष्यों द्वारा ही किया जाना चाहिए और उन्हें उचित वेतन दिया जाना चाहिए। और मैं निश्चित रूप से जीवन यापन की लागत के अनुसार स्वचालित समायोजन देखता हूँ।