निर्माण लागत वर्तमान में आसमान छू रही है

विशिष्ट मामले में, क्योंकि यह कुल मिलाकर समाज की मदद करेगा और दूसरी जगह पैसा बचाने या उत्पन्न करने में सहायक होगा। प्रोत्साहन जरूरी नहीं कि केवल करदाताओं के पैसे से हों, बल्कि यह एक शून्य योग खेल भी हो सकता है। व्यावसायिक संघ योगदान पर छूट समझदारी हो सकती है, क्योंकि इससे उदाहरण के लिए, सड़क दुर्घटनाओं में कमी आ सकती है। कम यात्रा करने वाले मतलब ट्रैफिक की कम भीड़ और बुनियादी ढांचे की लागत में कमी। सामान्य तौर पर अधिक संतुष्टि और बेहतर कार्य-जीवन संतुलन तथा परिवार और काम का सामंजस्य मध्यम अवधि में अधिक उत्पादकता और कम बीमारी की स्थिति ला सकता है। यह भी संभव है कि ऐसी शर्तों के साथ अधिक लोग ज्यादा समय तक काम करने के लिए प्रेरित हों। स्वेच्छा से - न कि जबरदस्ती। इससे पेंशन फंड पर भी भार कम होगा। आबादी के समान रूप से फैलने से (ग्रामीण क्षेत्र में रहना अधिक आकर्षक होगा) वहां अधिक (छोटे) व्यवसाय स्थापित होंगे (आपूर्ति और भोजन सेवाएं) और फिर एक बर्फ़ के गोले जैसा प्रभाव पैदा होगा, क्योंकि अधिक आबादी और छोटे व्यवसाय उन इलाकों को उन कंपनियों के लिए अधिक आकर्षक बनाएंगे जिनके पेशे में उपस्थिति जरूरी है (हस्तशिल्प उद्योग आदि)। हमें आर्थिक दृष्टि से हमेशा सिर्फ अपनी नाक तक या अपने घर के बाहर की सड़क तक सोचने की बजाय पूरा प्रभाव सोचना चाहिए। सार्वजनिक निवेश की तुलना केवल व्यावसायिक निवेश से सीमित रूप से की जा सकती है। सबसे बड़ा उदाहरण शिक्षा है। इसमें 15-20 साल लगते हैं निवेश के फल मिलने में, लेकिन जो यहाँ (राज्य के रूप में) कंजूसी करते हैं, उन्होंने अपने भविष्य को रेत पर बनाया है।

गलत लोग पूछे....

अब, इसे सामान्य तौर पर इस तरह नहीं कहा जा सकता। यह हमेशा व्यक्तिगत जीवन स्थिति पर निर्भर करता है। यदि मैं 20 से 30 वर्ष के बीच हूँ तो मुझे पूर्वी जर्मन प्रांत में रहने की ज़रूरत नहीं है। वहां अभी भी भूख होती है, मुझे म्यूनिख या नुर्नबर्ग में भी अच्छा लगता है। मेरे वहां भी बहुत अच्छे समय बीते हैं। 40 के ऊपर, प्राथमिकताएँ स्वाभाविक रूप से बदल जाती हैं और आप बड़े शहर के हलचल से केवल परेशान हो जाते हैं।
गर्मी, गंदगी, भीड़, ट्रैफिक।

तब आप गाँव जाना चाहते हैं। और बच्चों के लिए यहाँ पूर्वी भाग में स्थिति स्पष्ट रूप से बेहतर है। स्कूलों की गुणवत्ता के साथ-साथ बच्चों के लिए डे केयर सेंटर भी।
मुझे वर्षों तक किटा प्लेस (Daycare) का इंतजार नहीं करना पड़ता बल्कि मुझे वह लगभग तुरंत मिल जाता है।

मेरे निवास स्थान से 3 किमी दूर थ्यूरिंगन का सबसे बड़ा स्विमिंग पूल है। यह 1920 के दशक का ऐतिहासिक स्थान है जिसमें 5000 वर्ग मीटर जल क्षेत्र है।
काफी पार्किंग स्थल हैं, जो निःशुल्क हैं, बस दुवार के सामने रुकती है। यह कभी भी अत्यधिक भीड़ वाला नहीं होता, सप्ताह में अधिकतर खाली रहता है। छोटी कैटरिंग भीड़भाड़ वाली नहीं है। बड़ी छायादार और धूप वाली लेगिंग क्षेत्र, खेल का मैदान, वाटर स्लाइड। यहाँ कोई सुरक्षा शुल्क नहीं है और न ही कोई आक्रामक प्रवासी। यह पूरी तरह से आरामदायक है।

गर्मी के दिनों में बड़े शहर मेरे लिए हमेशा एक यातना रही है। नुर्नबर्ग में खुले स्विमिंग पूल या स्विमिंग झील। हाँ, वे हैं लेकिन आप वहाँ अब लंबे समय से नहीं जा सकते। कितनी बार मैं शाम को रोथसे झील के पास गया। 50 किमी जाना और 50 किमी वापस आना। केवल एक घंटे तैरने के लिए। फिर आप घर लौटते हो और आपके पैर पर 5 टिक लगे होते हैं। धन्यवाद।

मेरे कार्यस्थल तक 22 किमी है। मैं ठीक 20 मिनट में पहुंचता हूँ। 5 वर्षों में मुझे कभी ट्रैफिक जाम का सामना नहीं करना पड़ा। और शायद बर्फ़ीले तूफान में कभी-कभी कुछ मिनट ज़्यादा लगते हैं, लेकिन मैं हर दिन समय पर घर पहुँचता हूँ।

मैं नुर्नबर्ग के आसपास ही रहता, लेकिन उस समय यहां की संपत्ति की कीमतें मेरे लिए बहुत ज़्यादा थीं। यहाँ पूर्व में सब कुछ चुका दिया है, कोई क़र्ज़ नहीं है और इस तरह जीवन आराम से चलता है। मैं यहाँ साले-उनस्ट्रुट क्षेत्र में रहता हूँ, जहाँ बहुत अंगूर की खेती होती है, बेहतरीन प्राकृतिक दृश्य, किले और महल और लीपजिग के महानगरीय क्षेत्र के करीब। मैं वहाँ एक घंटे के अंतराल में किसी भी समय सार्वजनिक परिवहन द्वारा जा सकता हूँ। मेरे दरवाज़े के सामने बस स्टॉप है जो S-Bahn से जुड़ा है। मुझे कई वर्षों से तेज़ इंटरनेट भी मिलता है।

एरफ़र्ट से मैं ICE में 2.5 घंटे में म्यूनिख के मुख्य स्टेशन या 1.5 घंटे में बर्लिन पहुंच सकता हूँ। लेकिन चिंता मत करें, यहाँ भी बवेरियन हेफ़ेवैज़ेन (खमीर वाली बीयर) नल से मिलता है। यह मेरे लिए बहुत महत्वपूर्ण था।

जैसे कर्मचारियों को बिना किसी उचित कारण के स्थायी रूप से कार्यालय में बुलाया नहीं जा सकता, वैसे ही वरिष्ठ कर्मचारियों को भी घर से काम करने की अनुमति स्थायी रूप से देने के लिए मजबूर नहीं किया जा सकता।

बिल्कुल कर्मचारी को कार्यालय में बुलाया जा सकता है। क्या आपने कभी अपने रोजगार अनुबंध को पढ़ा है? स्थान कानूनी रूप से निर्धारित होता है।
क्या ऐसा करना चाहिए, यह एक पूरी तरह से अलग सवाल है और बहुत व्यक्तिगत होता है।

बिल्कुल कर्मचारी को कार्यालय में आने के लिए मजबूर किया जा सकता है। क्या आपने कभी काम का अनुबंध पढ़ा है? स्थान कानूनी रूप से निश्चित होता है।
क्या इसे करना चाहिए, यह एक पूरी तरह से अलग सवाल है और बहुत व्यक्तिगत है।

क्या आपने मेरा पोस्ट पढ़ा है? "स्थायी रूप से नहीं" - और ठीक ऐसा ही है, जब तक कि कोई ज़बरदस्त कारण न हो। हेयरड्रेसर होम ऑफिस नहीं कर सकता, लेकिन सॉफ्टवेयर डेवलपर कर सकता है।

कभी न कभी कर्मचारी कार्यालय में नहीं होगा। या तो वह होम ऑफिस कर रहा होगा, या वह बीमार होगा, या उसने इस्तीफा दे दिया होगा।

बिना किसी मतलब के स्थायी रूप से नहीं।

क्या आपने मेरा पोस्ट पढ़ा है? "कभी-कभी नहीं" - और यह बिल्कुल वैसा ही है, जब तक कि कोई आवश्यक कारण न हो। नाई होम ऑफिस नहीं कर सकता, लेकिन सॉफ्टवेयर डेवलपर कर सकता है।

किसी न किसी समय कर्मचारी ऑफिस में नहीं होगा। या तो क्योंकि वह होम ऑफिस कर रहा है या बीमार है या उसने इस्तीफा दे दिया है।

बिना किसी मतलब के स्थायी रूप से नहीं।

हाँ, लेकिन स्थायी रूप से। इसे काम का अनुबंध कहते हैं, जिसे हस्ताक्षरित किया गया था, और उसमें लिखा है।

क्या कार्ल-एच. भविष्य में हिन्टरतुपफिंगेन में विशेषज्ञ कर्मी पाएंगे, यह देखा जाएगा।

हाँ, लंबे समय के लिए। इसे Arbeitsvertrag (काम का अनुबंध) कहा जाता है, इसे इस तरह हस्ताक्षरित किया गया था, यह उसमें लिखा है।

क्या कार्ल-एच. भविष्य में हिन्टरटुपफिंगेन में Fachkräfte (विशेषज्ञ) ढूंढ पाएगा, यह देखना होगा।

तो पहले ऊपर से DAX-Unternehmen (DAX कंपनियां) के बारे में सोचो और मुझे बताओ कि उनमें से कौन 100% स्थान पर काम कर सकता है या कर सकता था। देखो कि तुम्हारे द्वारा मजाक में कार्ल-एच. हिन्टरटुपफिंगेन के रूप में बताई गई कंपनियों जैसे Amazon आदि में कार्यालय आने की मांग पर कितनी खुली विद्रोह होती है।

मेरे यहाँ एक Standortleiter (स्थलाध्यक्ष) थे जो प्रशिक्षित Maschinenbauer (मशीन इंजीनियर) थे और वे रोज अपने हॉल में घूमना चाहते थे और अपने कर्मचारियों को काम करते देखना चाहते थे। फिर कोरोना आया और वे उन्हें नहीं देख पाए क्योंकि वे घर पर थे। इसलिए उन्होंने उन्हें मजबूर किया कि वे अधिक बार (उस समय पाँच में से चार दिन) कार्यालय आएं। नतीजा: कार्यालय पहले से भी खाली था, क्योंकि लोग अब इसे बर्दाश्त नहीं करते थे।

हिन्टरटुपफिंगेन के कार्ल-एच. एक सबसे बड़े जर्मन कंपनियों में से एक था जो नियमित रूप से जर्मनी के सबसे पसंदीदा नियोक्ताओं की सूची में पहले स्थान पर रहता था।

यहाँ ऐसे लोग हैं जो साफ कहते हैं कि उन्हें कोई खास पदोन्नति नहीं चाहिए क्योंकि तब उन्हें 40% ऑफिस टाइम नहीं, बल्कि 80% ऑफिस टाइम करना होगा।

काम का अनुबंध उतनी ही देर तक मान्य रहता है जब तक उसे समाप्त न किया जाए।