तो फिर हमारे एक लालची ग्राहक का एक उदाहरण: लगभग 30 मकान 4 प्रॉपर्टीज में 8 साल पहले एक अकेले मालिक से उसके तीन बच्चों को विरासत में मिले। किराये मध्यम थे, किरायेदारों में वरिष्ठ नागरिक, छात्र और युवा परिवारों का मिश्रण था। तब से हर नया किरायेदारी अनुबंध एक एजेंसी के माध्यम से होता है, पहले यह हमारी प्रबंधन टीम के जरिए होता था। और ज़ाहिर है, सब स्टैफेलमियेटवरत्राग (क्रमानुसार बढ़ता किराया अनुबंध) के रूप में होता है। किराये स्थानीय किराया स्तर के अनुसार समायोजित किए गए और सीढ़ियों, बाथरूम और फर्श के क्षेत्र में जल्दी से अधूरी मरम्मत से "लक्ज़री नवीनीकरण" किया गया। नई रंगाई, नई फर्श, नई लाइटें, नए मेलबॉक्स। छोटे मकान धीरे-धीरे जोड़े जा रहे हैं। लेकिन भवन का ढांचा अधिकांशतः युद्ध पूर्व स्तर या युद्ध के बाद की अस्थायी निर्माण है। 50 साल पुराने एल्यूमीनियम खिड़कियाँ, मकान के दरवाज़े कुछ और भी पुराने। कोई इन्सुलेशन नहीं। बालकनी को मकानों से तोड़ दिया जाता है, उनकी मरम्मत करने के बजाय। पार्किंग स्थानों को कभी-कभी आस-पास के कार्यालयों को दिया गया। उत्तराधिकारियों की साझेदारी के साथ निवेश करना संभव नहीं है। यह पूरी तरह से एक परफेक्ट नकदी की गाय है। नए किरायेदार युवा उच्च-आय वाले लोग हैं, जो अब कभी-कभी पड़ोसियों से दोगुना किराया देते हैं और हर कुछ साल में स्थान छोड़ देते हैं।
हमारे पास कुछ प्रॉपर्टीज हैं जिनकी अच्छी देखभाल की जाती है, जहाँ मालिक जिम्मेदारी से व्यवहार करते हैं। जहाँ अच्छी साफ-सफाई और देखरेख कंपनी काम करती हैं, न कि शोषकों या संदिग्ध योजनाओं के साथ। लेकिन पिछले कुछ वर्षों में लगभग हर विरासत मुआमला और उसके साथ होने वाला मालिकाना परिवर्तन किरायेदारों के खिलाफ हुआ। हमने कुछ प्रॉपर्टीज भी इसी कारण से खो दीं क्योंकि मेरे बॉस जब ज्यादा मुनाफे पर ज़ोर दिया जाता है तो वे अपनी बात रख देते हैं। इसके बदले हमारे पास बढ़ते हुए छोटे मकान मालिक हैं, जो खुद किराए पर दी गई संपत्तियों की देखभाल नहीं करना चाहते क्योंकि यह दिन-ब-दिन जटिल होता जा रहा है।