निर्माण लागत वर्तमान में आसमान छू रही है

  • Erstellt am 23/04/2021 10:46:58

Bertram100

07/07/2023 08:33:21
  • #1

ग्र्म्म्प्फ्फ़, इसका कोई सबब नहीं है, लेकिन मुझे सुधारना होगा: इसे "शब्द, शब्द, शब्द" कहा जाना चाहिए। 'Worte' पूरे विचार व्यक्त करते हैं, 'Wörter' वे अलग-अलग शब्द हैं जो मिलकर एक वाक्य बनाते हैं। 'Worte', खासकर बिना उद्धरण चिह्न के, को भराव शब्द के रूप में इस्तेमाल करना गलत है। यह गलती मेरी भाषा की भावना पर हमला है।
 

Yaso2.0

07/07/2023 08:59:55
  • #2


तुम्हारा तुलना गलत है, वर्किंग क्लोथिंग या जूते अधिकांश मामलों में वर्क इक्विपमेंट का हिस्सा होते हैं या सुरक्षा के लिए होते हैं। होम ऑफिस एक अलग मामला है, जो काम करने के लिए जरूरी नहीं होता।

मैं केवल वही रिपोर्ट करता हूँ जो हमारे छोटे व्यवसाय में होता है, क्योंकि सब कुछ सिर्फ काला या सफेद नहीं होता!



मैं भी होम ऑफिस जाता हूं जब तक मुझे मौका मिलता है। और निश्चित रूप से मेरी नजर में अलग-अलग गतिविधियों में भेदभाव होता है, लेकिन उन लोगों की दृष्टि से जो होम ऑफिस नहीं जा सकते, यह अनियमित लगता है। क्योंकि वे कल्पना करते हैं कि होम ऑफिस में लोग लगभग पूरा दिन टैरेस पर बैठकर कुछ नहीं करते। इससे कुछ ईर्ष्या पैदा होती है।



माफ करना, शायद तुम इसे सुनना पसंद नहीं करोगे, लेकिन यह संगठन का समस्या है, जिसे तुम अपने अगले वाक्य में हल कर सकते हो अगर तुम होम ऑफिस नहीं लेना चाहते।



तुम कैसे (मेरे) मेरे योगदान में ऐसा बकवास जोड सकते हो, यह मेरे लिए पहेली है।

बस स्पष्ट करने के लिए, इससे पहले कि कोई फिर भावना में आकर मुद्दे को ले, मैं खुद होम ऑफिस करता हूं और मुझे यह व्यक्तिगत रूप से अच्छा लगता है। लेकिन यह कोई स्वाभाविक चीज़ नहीं है और यह निश्चित रूप से कुछ कर्मचारियों में भेदभाव की भावना पैदा करता है। यह कि आपके कार्यालय में ऐसा नहीं है, यह अच्छी बात है। हमारे यहाँ यह पूरी तरह अलग है।
 

Winniefred

07/07/2023 09:05:09
  • #3
मेरे पास कई वर्षों तक चिकित्सा क्षेत्र में केवल उपस्थित रहने वाले काम थे, अब मैं 100% घर से काम कर सकता हूँ और वह भी स्वतंत्र रूप से। यह दिन और रात के जैसे फर्क है। और फिर भी मुझे दोनों में कई फायदे दिखाई देते हैं। आज मुझे अक्सर साथियों से संपर्क की कमी महसूस होती है, थोड़ी बातचीत, व्यक्तिगत निकटता, बस लोगों के साथ मिलना-जुलना। कभी-कभी केवल एक निश्चित समय पर कहीं मौजूद होना भी एक बाध्यता लगती है। नियमितता। दूसरी ओर, आज मैं सब कुछ पूरी तरह से स्वतंत्र रूप से तय कर सकता हूँ। अगर हमारे पास उदाहरण के लिए अभी एक बड़ा निर्माण परियोजना है तो मैं कुछ महीनों के लिए कम काम भी कर सकता हूँ। जब बच्चे बीमार होते हैं, तो अब यह कोई बड़ी समस्या नहीं रहती। दोपहर के शुरुआती समय में गतिविधियाँ? कोई समस्या नहीं। कभी-कभार स्कूल क्लास के साथ यात्रा पर जाना? कोई समस्या नहीं। सुबह कुत्ते के साथ सैर पर जाना? कोई समस्या नहीं। कई डॉक्टर की नियुक्तियाँ? कोई समस्या नहीं। वर्तमान में एक बच्चे को 4-6 सप्ताह तक उसकी पुनर्वास के लिए साथ जाना? यह भी कोई मुद्दा नहीं है!
 

Tolentino

07/07/2023 09:13:53
  • #4
हम यह तर्क नहीं देते कि यह स्वाभाविक है, बल्कि कि ऐसा होना चाहिए। अगर ऐसा सोचा जाता है, साथियों के बीच, तो यह केवल पुराने फैशनेबल प्रबंधकों की समस्या नहीं है। मुझे तो सामान्य रूप से टीम भावना और साथियों तथा उनके काम की कदर की कमी लगती है (वैसे भी ऑफिस कर्मचारियों में जब बैठकें बिना वजह रद्द कर दी जाती हैं)। यह धीरे-धीरे जकड़े हुए प्रबंधन की ओर इशारा करता है। शायद आपको कुछ जॉब रोटेशन की व्यवस्था करनी चाहिए, ताकि हर कोई यह समझ सके कि दूसरे क्या करते हैं और इस तरह थोड़ा और पारस्परिक सम्मान बन सके। एक और विकल्प यह है कि स्थान पर अचानक आयोजनों को मंजूरी दी जाए और समर्थन किया जाए (Afterwork Get together, कंपनी द्वारा प्रायोजित पेय और ग्रिल के साथ)। जैसा कि ऊपर किसी ने कहा था, जो व्यक्ति प्रदर्शन नहीं करता वह कार्यालय में भी प्रदर्शन नहीं करेगा। बस उसे इसे छिपाने का ज्यादा मौका मिलता है। दूसरी ओर, अनावश्यक बाधाएं वास्तव में अच्छे कर्मचारियों को निरुत्साहित करने या उन्हें पूरी तरह दूर करने का अच्छा तरीका हैं। यह अगली 20 वर्षों में बहुत जल्दी बदल जाएगा, क्योंकि युवा नए कर्मचारी अपने कदमों से मतदान करेंगे।
 

WilderSueden

07/07/2023 09:14:40
  • #5
गलत धारणाओं के कारण हुई ईर्ष्या के खिलाफ ज्यादा किया नहीं जा सकता। शायद यह स्पष्ट किया जा सकता है कि होम ऑफिस भी काम है ;) सही तरीका यह नहीं है कि इसे सबको मना कर दिया जाए। यह वैसे भी केवल अल्पकालिक रूप से काम करता है, किसी न किसी समय लोग अपने कदमों से वोट देंगे। और तब भी गोदाम कर्मचारी के पास अभी तक होम ऑफिस नहीं होगा, लेकिन कंपनी नए लोगों को प्रशिक्षित करने में पैसे खर्च कर रही होगी।
 

Oetti

07/07/2023 09:55:56
  • #6


काम के कपड़ों की तुलना गलत नहीं है। अगर कर्मचारी इसे खुद खरीदता तो वे इसे टैक्स कटौती में भी दिखा सकता। तो क्यों गोदाम या उत्पादन के कर्मचारी को अक्सर नियोक्ता फ्री में काम के कपड़े देता है? मुझे, जो ऑफिस में हूँ, हमेशा अपने कपड़े खुद खरीदने पड़ते थे और मैं उन्हें टैक्स में कटौती नहीं कर सकता था। जब मैं बैंक में काम करता था, तो यह बहुत महंगा पड़ता था। दस सूट्स, शर्ट्स, संबंध और जूते, जो मैं फ्री टाइम में नहीं पहन सकता था, सभी खुद खरीदे। कोई भी गोदाम कर्मचारी मेरे पास आकर नहीं कहता था: "यह तो अनुचित है कि तुम इसे खुद भुगतान करते हो। मुझे हमेशा मेरे नियोक्ता से मुफ्त काम के कपड़े मिलते हैं। अगर तुम्हें इसे खुद भुगतान करना है, तो मैं भी यही करना चाहता हूँ।"

इसलिए तुम्हारे द्वारा मांगी गई एकजुटता काफी एकतरफा है और इसके पीछे कोई पारस्परिकता नहीं है।

हमारी बैठकें वास्तव में एक संगठनात्मक समस्या हैं, जिनके कई कारण हैं: हमारे पास कोई कर्न टाइम नहीं है और हम अपनी कार्य समय को सुबह 6 से रात 8 बजे तक पूरी तरह से स्वतंत्र रूप से तय कर सकते हैं। यह हमारे लिए बहुत सुविधाजनक है क्योंकि हमें अक्सर बाहरी सलाहकारों, आपूर्तिकर्ताओं, सॉफ्टवेयर निर्माताओं आदि के साथ मीटिंग करनी होती है, जो 9 से 5 तक काम नहीं करते। और यही अगला बिंदु है:

मुझे अक्सर बिल्कुल भी फायदा नहीं होता जब मैं ऑफिस में होता हूँ और वहां से दूसरों के साथ ज़ूम द्वारा मिलता हूँ। हमारी टीम पूरी बवेरिया में फैली हुई है और बाहरी कर्मचारी पूरे जर्मनी में। इसलिए प्रत्यक्ष उपस्थिति वाली बैठकें लागत के कारण न्यूनतम रहती हैं।

पिछले कुछ वर्षों में मजदूरी बाजार नियोक्ता बाजार से कर्मचारी बाजार में बदल गया है। यह प्रवृत्ति अकाली पीढ़ी के रिटायरमेंट वेव के साथ और भी गति पकड़ेगी। अगर आप एक नियोक्ता के रूप में अच्छे कर्मचारियों को रखना चाहते हैं, तो आपको उन्हें कुछ देना होगा। मौद्रिक प्रोत्साहनों के अलावा, कार्य की शर्तें जैसे HO, फ्लेक्सटाइम आदि भी हो सकते हैं। अगर मेरे ऊपर कोई नवाचार का दबाव नहीं है और मैं स्वीकार करता हूँ कि मुझे बाजार से सबसे अच्छे लोग नहीं मिलेंगे, तो मैं सप्ताह में एक बार रसोई में फल का टोकरी रखता हूँ और पिछले 20 सालों की तरह ही आगे बढ़ता हूँ।
 
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