Pourquoi les prix de la construction ne baissent-ils pas ?

Quand on investit dans l'avenir, la dette est bonne.
L'Allemagne et d'autres pays en Europe ont cependant contracté des dettes sans investir cet argent dans l'avenir... sinon nous n'aurions pas les problèmes actuels...

Belle conclusion. Retour aux coûts de construction.

Actuellement : un possible cessez-le-feu entre l'Ukraine et la Russie est demandé par Trump. Si cela devait arriver ou même aboutir à une paix, cela pourrait aussi influencer nos coûts de construction.
Déjà, de nombreuses grandes entreprises de construction se montrent préoccupées par ce scénario. Pourquoi ? Parce que l'Ukraine a un besoin énorme de reconstruction. On craint que de nombreuses équipes actuellement actives en Allemagne soient alors retenues pendant des années en Ukraine. Les artisans allemands sont rares et, à ce titre, on s'inquiète de la hausse des coûts du personnel (sans parler des matériaux).

Ceci comme une brève remarque issue de discussions sur les coûts de construction et les disponibilités dans le contexte de la guerre en Ukraine.

P.S. Par colonnes, je parle de toutes les colonnes polonaises, roumaines, albanaises, etc. - sans elles, cela ne fonctionne déjà plus depuis longtemps en Allemagne.

Oui d'accord, mais c’est reparti. Ensuite, l’augmentation des pensions est soudainement vue comme un investissement ou la retraite anticipée pour tous, et voilà que l’argent est jeté par les fenêtres pour des babioles.

Cela ne correspond cependant pas à la question de la dette,

Qui, d’ailleurs, reste sans réponse de ta part : Si l’étranger (notamment les États-Unis et la Chine en tant qu’acteurs principaux) ne veut plus financer les déficits mondiaux par l’endettement, comment le modèle allemand d’excédent peut-il encore fonctionner, si l’endettement propre n’est pas non plus souhaité ?

Extrait d’un article récent...
"La Grèce reste sur une trajectoire de croissance constante. Alors que dans certains États membres de l’UE, l’économie stagne déjà depuis deux ans ou même régresse, le produit intérieur brut (PIB) grec a augmenté de 2,3 % au deuxième trimestre. Il a ainsi crû presque quatre fois plus rapidement que la performance économique moyenne des pays de l’UE, qui a progressé de 0,6 %. Pour l’ensemble de l’année 2024, le gouvernement grec prévoit une croissance de 2,2 %. En revanche, la Commission européenne ne prévoit en moyenne que 0,8 % pour les 27 États membres cette année."

Oh s’il te plaît, tu es pourtant toujours celui avec les diagrammes (c’est dit de manière positive et sérieuse). Si seulement tu avais soumis l’extrait d’article que tu cites à la même vérification… désolé, ici je vois un biais de confirmation à l’œuvre, à mon avis personnelle.

Un regard simple sur Statista :
- Le PIB de Grundriss est un peu en dessous de celui de 2004 – sans crise, cela ferait 20 ans (!) de croissance nulle
- Le taux de chômage est de 11,1 %, ce qui est même plus élevé qu’en 2004 – après avoir grimpé à plus de 25 % suite aux mesures de redressement

Ils ont donc obtenu ces chiffres à court terme apparemment positifs en cassant tellement de choses que la reconstruction qui suit génère complètement la croissance. Applaudissements, ça marche toujours et partout.

Alors l’augmentation des pensions sera soudain perçue comme un investissement ou la retraite anticipée

Une augmentation des pensions et un départ anticipé à la retraite sont, économiquement parlant, deux choses totalement différentes. La première génère des revenus pour les entreprises, car les retraités ont un taux d’épargne faible et donc stimulent la croissance. Le départ anticipé à la retraite peut par contre être un suicide économique, car il réduit la ressource réelle qu’est la force de travail.

Donc ce n’est pas si simple avec « investir dans l’avenir » vs. consommation. Il faut aussi que quelqu’un utilise les investissements et ait encore de l’argent pour cela. Et a déjà souligné que les investissements immatériels tels que l’éducation sont aussi, au sens strict, des dépenses de consommation, car ils comprennent les salaires des éducateurs et des enseignants.

Lié et pourtant de nouveau dans le sujet : concernant la hausse des coûts de construction depuis 2015, quelle part revient à l’augmentation des salaires, quelle part aux coûts des matériaux, et combien les entrepreneurs ont-ils encaissé en augmentation de profits ? Quelqu’un a-t-il déjà fait cette ventilation (moi, je suis trop paresseux un dimanche pour chercher ça moi-même) ?

La question reste sans réponse de ta part : si l’étranger (à savoir les USA et la Chine en tant que principaux acteurs) ne veut plus compenser les déficits par l’endettement dans le monde, comment le modèle allemand d’excédent pourra-t-il encore fonctionner si l’endettement propre n’est pas non plus souhaité ?

Vouloir est le mot-clé. Si les USA ne veulent plus, ils doivent, au lieu de recourir aux droits de douane (qui entraîneront une inflation massive car les produits américains ne sont simplement pas compétitifs), miser sur un développement accru de l’économie. Ce vouloir, je ne le vois pas encore dans la réalité.
Les excédents d’un côté signifient de l’autre que d’autres pays ne sont tout simplement pas capables de produire eux-mêmes. Je ne vois pas de changement.

Oh s’il te plaît, tu es toujours celui qui a les diagrammes (positivement sincère). Si tu avais soumis l’extrait d’article que tu as cité à la même vérification… désolé, ici je vois le biais de confirmation à l’œuvre, c’est mon avis personnel.

Un simple coup d’œil sur Statista :
- Le PIB de Grundriss est un peu en dessous de celui de 2004 - sans crise, cela ferait 20 ans (!) de croissance nulle
- Le taux de chômage est de 11,1 % incroyable et est donc même supérieur à celui de 2004 - alors qu’il avait grimpé à plus de 25 % pendant les mesures de redressement

C’est pourquoi j’ai écrit spécialement :

Oui, la crise de la dette a vraiment fait mal à la Grèce.

Et c’est vrai. Il faut d’abord assainir. Et cela coûte. De l’argent, des emplois, du bien-être (ce dernier n’était pas particulièrement élevé en Grèce de toute façon, car rien ne fonctionnait - malgré la dette et les dépenses importantes).
Et ensuite ça repart à la hausse.
Je pourrais aussi citer des statistiques, comme celle montrant que le taux de chômage n’est pas si élevé. Il était seulement mal comptabilisé auparavant, car le taux d’activité montre une image positive :



Cela ressemble à si tu conseillais à un particulier de simplement s’endetter de plus en plus pour vivre et gaspiller de l’argent. Si tu ne peux pas payer les intérêts des crédits, tu en fais simplement de nouveaux. Si tu n’en obtiens plus et que tu dois faire faillite (= tout s’effondre et tu dois repartir à zéro), ce serait grave, car tu n’es plus au niveau élevé d’avant la faillite.
Ce n’était pas autre chose pour la Grèce. Un pays qui s’est trop endetté, a gaspillé de l’argent pour rien d’utile. Tout le monde en Grèce est responsable.
Cela dit - tu peux aussi le voir dans les statistiques - la Grèce était déjà en récession depuis 2008. Donc la restructuration de la dette et la nouvelle gestion budgétaire ne sont pas la cause du déclin (avant le redémarrage), mais une économie déjà défaillante depuis longtemps, une économie parallèle, le travail au noir et une politique/administration économique incapable.



On voit clairement comment la Grèce a mal géré depuis le début des années 2000. La récession à partir de 2008 est bien visible. Et aussi, après une phase de consolidation, depuis 2020, elle a pu récolter les fruits d’une bonne politique.

et les intérêts disparaissent alors parce qu'ils se les font payer en espèces et les brûlent ensuite ?

Non, quelqu'un d'autre les a juste. Mais plus l'État, qui pourrait financer des écoles, des autoroutes, etc. avec cela. Ils se retrouvent en dividendes chez les investisseurs. Ceux-ci ne favorisent ni la consommation ni les mesures d'infrastructure ou autres.