但这与债务问题无关,
你也没有回答这个问题:如果国外(特别是美国和中国作为主要参与者)不再通过举债来承担世界上的赤字,那么德国的盈余模式在自身不愿意举债的情况下,究竟如何运作?
摘自一篇最新文章……
“希腊保持稳定的增长轨迹。尽管某些欧盟国家的经济已经连续第二年停滞甚至收缩,希腊第二季度的国内生产总值(GDP)增长了2.3%。其增长速度几乎是欧盟国家平均经济增长0.6%的四倍。希腊政府预计2024年全年增长率为2.2%。而欧盟委员会对27个成员国平均预测今年仅为0.8%。
拜托,你一向是那个拿图表说话的人(真诚地说,这是优点)。如果你能把你引用的这段文章也用同样的严谨标准来审查……抱歉,我在这里看到的是确认偏误,这是我的个人看法。
简单看一眼Statista数据:
- 基础框架下的GDP略低于2004年水平——如果没有危机,那就是20年(!)的零增长
- 失业率高达11.1%,甚至超过了2004年——而且此前通过整顿措施一度飙升至超过25%
显然,现在那些短期看似积极的数字,就是这样轻易塑造出来的:破坏够多,然后重建自然带来增长。掌声,这种办法随时随地都可行。
那么养老金上涨也会突然被视为投资,或者提前退休
养老金上涨和提前退休在宏观经济学上完全是两回事。前者会为企业带来收入,因为退休人员储蓄率低,从而推动增长。提前退休则可能是自杀行为,因为它削减了宝贵的劳动资源。
所以“面向未来”与消费之间的关系并没有那么简单。总得有人使用投资产生的产能,也需要资金周转。 已经指出,投资于无形资产如教育,从严格意义上说也是消费支出,因为其中包含了对教育工作者和教师的工资支付。
相关且切题:自2015年以来建筑成本上涨,有多少是工资增长所致,有多少是材料成本,有多少是企业利润增长?有人做过这种细分吗?(我周日也懒得自己去查了。)