निर्माण की कीमतें क्यों नहीं घटती हैं?

यह केवल आंशिक रूप से सही है। यूक्रेनी शरणार्थी तुरंत काम कर सकते हैं। फिर भी कंपनियां सहायक कर्मचारियों को नहीं पाती हैं। यहां तक कि उन जगहों पर भी नहीं, जहां बहुत सारे शरणार्थी हैं।

यूक्रेनी महिलाओं के साथ समस्या यह है कि उन्हें बाल देखभाल की सुविधाएं नहीं मिलतीं। संभवतः निजी तौर पर कुछ व्यवस्थित किया जा सकता है, यदि अनुमति हो और बीमा की दृष्टि से संभव हो। हमारी अवसंरचना 2015 से (या 2010 से, 4 मिलियन लोगों के लिए) उच्च जनसंख्या वृद्धि के लिए तैयार नहीं है, क्योंकि हम लंबे समय तक घटती हुई आबादी मानते रहे। इतने नए नागरिकों के लिए अवसंरचना बनाना बहुत समय लेता है, अगर यह संभव भी हो।

मुझे लगता है कि यह संभव है। लेकिन इसके लिए उन पेशों को जो इसके लिए महत्वपूर्ण हैं, आकर्षक बनाना होगा। आजकल सिर्फ वही व्यक्ति (और वित्तीय समृद्धि की संभावना वाले) महत्वपूर्ण माने जाते हैं, जो विश्वविद्यालय गए हों। कम से कम यह धारणा ऐसी है। हमारे एबीआई बैच में लगभग कोई भी प्रशिक्षण नहीं लिया था। मैंने एक प्रशिक्षण ली थी, उसके बाद भी मैंने फिर से पढ़ाई की।
हमें शिक्षकों, वृद्ध और नर्सिंग के कर्मचारियों, और बहुत कुछ की जरूरत है। लेकिन तब तक ये पेशे कोई उछाल नहीं देखेंगे जब तक आय और जिम्मेदारी का अनुपात इतना खराब रहेगा।
समय यहां मुख्य कारक नहीं है। इस प्रकार का प्रशिक्षण 3-5 वर्षों में पूरा किया जा सकता है ताकि कामकाजी बाजार के लिए तैयार किया जा सके। 2015 से हम बेहतर स्थिति में हो सकते थे। लेकिन ये पेशे आकर्षक नहीं हैं।
हाल ही में मेरी एक अच्छी दोस्त (नर्स, जो आउटसोर्स इंटेंसिव केयर पर केंद्रित है) अपनी नौकरी से असंतुष्ट थी। उसके पास लगभग 20 साल का पेशेवर अनुभव है। वह अपनी शहर में एक नर्सिंग सेवा के कार्यालय गई यह पूछने के लिए कि क्या वे कर्मचारियों की तलाश कर रहे हैं, आवेदन करने के इरादे से। उन्हें वहां से बाहर निकलने ही नहीं दिया गया। वह तुरंत प्रबंधन के कार्यालय में पहुंच गई और एक कार्य अनुबंध के साथ बाहर आई। उसने तुरंत हस्ताक्षर नहीं किए बल्कि फिर से सोचा, लेकिन नर्सिंग में स्थिति अब इतनी ही गंभीर है।

जैसा कि मैं सुनता और पढ़ता हूँ, वर्तमान में कीमत और वित्तपोषण बस मेल नहीं खाते। निर्माण कंपनियां और बैंक घटती हुई मांग की रिपोर्ट कर रहे हैं।

मेरे अनुसार या तो वित्तपोषण (ब्याज/प्रोत्साहन आदि) सस्ता होना चाहिए या कीमत (छूट/आवश्यकताएँ आदि) कम होनी चाहिए। अगर कोई भी पीछे नहीं हटता, तो शायद बहुत सारी कंपनियां होंगी और कुछ को बंद करना पड़ सकता है। बाकी को कुछ नया सोचना होगा या अपने लिए जगह बनानी होगी।

मैं इस मेरे अनुसार असाधारण स्थिति को रुचि से देख रहा हूँ। जहाँ मैं हर एक व्यक्ति के लिए शुभकामनाएँ रखता हूँ कि वह एक तरफ अपने पैसे या किस्त के लिए एक अच्छा घर हासिल करे और दूसरी तरफ निर्माण में कुछ कमाए।

एक मुझे अच्छी तरह से परिचित आवासीय संपत्ति दलाल ने इसे पहले ही पुष्टि कर दी है। संभावित खरीदार स्पष्ट रूप से अधिक जानकारी के साथ बातचीत में जाते हैं और आवश्यक उपायों की लागत का हिसाब लगाते हैं। अगर कीमत पर सहमति नहीं बनती, तो घर प्रदर्शन में औसतन गिरे हुए रहते हैं। जब तक यह सांख्यिकीय रूप से स्पष्ट नहीं होता, थोड़ा समय लगता है, और यह भी प्रश्न है कि क्या यह बहुत मांग वाले आवासीय क्षेत्रों में भी ऐसा ही है। कहीं भी ऊर्जा दक्षता सुधार करने की लागत बड़े शहर के आसपास के इलाकों की तुलना में लगभग समान होती है, या वह भी ज्यादा सस्ता नहीं होता।

यह सांख्यिकीय रूप से पहले ही ध्यान देने योग्य है, क्योंकि यह कुछ दिन पहले ही [Tagesschau] में विषय था: रियल एस्टेट की कीमतें वर्तमान में रिकॉर्ड की शुरुआत से अब तक कभी नहीं देखे गए स्तर तक गिर रही हैं। यह [energieeffizienten Immobilien / neue Häuser] को कम प्रभावित करता है, लेकिन उच्च ऊर्जा खपत वाली पुरानी संपत्तियों को अधिक प्रभावित करता है।

यूक्रेनी महिलाओं के साथ यह कठिनाई है कि उन्हें बच्चों की देखभाल की सुविधाएं नहीं मिल पाती हैं। केवल शायद निजी तौर पर कुछ व्यवस्थित किया जा सकता है, यदि अनुमति हो और बीमा की दृष्टि से संभव हो। हमारी अवसंरचना वास्तव में 2015 से (या 2010 से 4 मिलियन लोगों के लिए) उच्च जनसंख्या वृद्धि के लिए तैयार नहीं है, क्योंकि हम लंबे समय तक घटती हुई जनसंख्या की अपेक्षा कर रहे थे। इतने नए नागरिकों के लिए अवसंरचना बनाना लंबा समय लेता है, यदि यह संभव भी हो।

यह बात केवल उन महिलाओं पर लागू होती है जिनके बच्चे बहुत छोटे हैं। स्कूल जाने की उम्र के बच्चे तो स्कूल जाते हैं।
और कम से कम यहाँ कोशिश की जा रही है कि बच्चों को किटास में रखा जाए, जो दुर्भाग्यवश हमेशा संभव नहीं होता।