Emplacement villa urbaine ou maison individuelle sur un terrain de 500 m2 - rectangle

Oui, c'était alors plausible grâce à l'explication et il est vrai aussi que le niveau de finition est surélevé par rapport au terrain environnant. J'ai aussi effectué le virement ce matin. Mais la communication donne l'impression que j'aurais dû savoir cela à l'avance et comment je peux oser vérifier la facture. Ça me dérange un peu. Ils feraient la même chose avec leurs factures d'entrée si elles étaient soudain 20 % plus élevées.

Peu importe, on continue.

Comment faites-vous lorsque quelque chose devient soudainement 1000 EUR plus cher que prévu (il s'agit bien de coûts supplémentaires qui deviennent simplement plus chers).

Les factures doivent toujours être vérifiées (avant paiement) - même sans dépasser le cadre attendu. Nous parlons ici de constructions de maisons, où il est approprié de se comporter, même en tant que non-commerçant, aussi soigneusement qu’un commerçant. Vérifier les factures est une étape de travail tout à fait normale et il est donc aussi normal de demander des explications pour des postes non plausibles. La traçabilité fait partie intégrante d’une facture correcte. Que le consommateur moyen se contente normalement d’un "texte de reçu" de trois lignes même pour une facture à quatre chiffres ou plus ne doit pas être ton critère. L’ouvrierknecht construit les fours, tu es le maîtreherr :-)

Je suis du même avis.

C'est encore plus délicat du fait que ce matin, avant sept heures, le terrassier m'a écrit qu'il avait appris qu'il n'avait pas encore reçu l'argent. Il était surpris et contrarié, ce ne pouvait pas être son problème s'ils avaient dû remblayer davantage, et je devais effectuer le virement. À noter que la date limite de paiement au GÜ était hier ! Bon, je l'ai maintenant aussi calmé avec une preuve de virement, mais tout cela est vraiment épuisant. D'autant plus que je n'avais reçu la facture originale avec les justificatifs de livraison de la carrière qu'en fin d'après-midi vendredi et que je n'ai donc pu vérifier correctement qu'à ce moment-là. Avant, je n'avais reçu qu'un mail avec la facture scannée, mais sans justificatifs de livraison. Le fait que le GÜ ait apparemment convenu avec ses sous-traitants des délais de paiement si courts qu'ils ne peuvent être respectés qu'avec des délais de paiement en fait inacceptables de la part de ses clients, et qu'il ne semble pas non plus avoir suffisamment de trésorerie pour couvrir cela pendant une semaine, m'inquiète un peu pour l'avenir.

rester factuel et précis et votre partenaire de facturation est le GU, sauf les commandes qui ont été attribuées directement à un SUB

Oui, bien sûr. Je prétends aussi que je peux toujours être là pour eux et que je le suis. Mais je mentirais si je disais que cela me laisserait totalement indifférent sur le plan émotionnel.
De même, une commande directe est en suspens à cause de [Schacht], alors que ton contact disait que je devrais d'abord essayer de la demander sans [Schacht].
Je trouve que tous ces événements ne font qu’éclairer profondément la situation du [GÜ]. Bon, espérons le meilleur pour la structure, ensuite j’aurai presque fini avec ça. En fait, il ne me reste "que" l’électricité, la chape et l’enduit chez lui, le reste, je le ferai en auto-gestion.

Je trouve que tous ces événements ne font que révéler profondément la situation du GÜ.

Depuis Bâle II, je ressens une tendance selon laquelle les BT et de plus en plus les GU externalisent la liquidité auprès des clients (acheteurs ou maîtres d’ouvrage). Autrefois, chez les BT, il était plutôt la règle que, pour les objets, la commercialisation commence dès la phase de construction – souvent même seulement après la pose du toit. Aujourd’hui, il est courant d’agir à la demande et souvent même de commander la pelle uniquement après la signature du contrat de construction. Les GU ont suivi cette tendance, ils sont de plus en plus souvent organisés en tant que « GU boîtes aux lettres » avec parfois uniquement un conducteur de travaux et un employé de bureau, rarement plus de quatre salariés fixes. De plus en plus de chercheurs d’or tentent leur chance avec peu de moyens et essaient d’améliorer leur marge en optimisant les délais de paiement de chaque côté, agissant comme intermédiaires. Tu sembles bien servi par ton GU, même si tu n’es pas aussi satisfait que . Mais globalement, aujourd’hui, il faudrait conseiller à chaque maître d’ouvrage de demander une information économique chaque trimestre avant de passer à la prochaine étape du plan de paiement.