建筑申请提交前的平面图规划

我从一开始就有这种感觉 请你好好发声，你付钱了，但你似乎只能妥协着生活。

很遗憾，我在施工图设计中没有注意到很多问题。但这些都是合同中约定的。不过，我周一会问质检员，那些让我不满意的地方，是否真的符合合同、符合公认的技术规范等。

如果没有事实根据，盲目指责是没有意义的。总包商不是第一次建房，他们知道如何抵御业主不具依据的批评。如果我要提出问题，必须有事实根据且合理。

如果我提出什么，那必须是有根据且合理的。

总承包商给你转交给能源供应商的图纸是过时的，并且他的工地主任显然在供应商的安装工到场时缺席。这种批评是合理的，至少在图纸过时的情况下是有根据的。图纸标注的不明确之处是可以讨论的，但如果工地主任在场，是不会造成损害的。单独行动的安装工会按照调度员交代的去做。

总承包商给你转交给能源供应商的是一份过时的图纸，而当供应商的安装人员到达现场时，他的施工负责人显然不在场。

这份图纸是在很多个月前交给供应商的，当时图纸还是最新的。

施工负责人确实不在现场。但他在这里辩称，根据承揽合同，他不负责业主工程队伍的协调和监督，这方面没有合同依据。

此外，供应商也没有告知具体的到访时间。他们或我几乎可以整天站在那里等对方来。如果我早知道会有这种情况，我早就这么做了。

这种批评是有道理的，而且至少在图纸过时这一点上是有根据的。

有人会告诉我，图纸已经更新了，而我有义务将其转交给供应商，因为根据承揽合同，供应商自己不负责协调这个问题。虽然从理解上讲，给予我一个提示是理所当然的，但我能否在法律上要求这个提示，另当别论。

因此，我总体上并不认为单凭“强硬态度”就能解决问题。首先要弄清楚哪些服务是合同真正约定的义务，哪里存在失误，以及我是否有权要求事情以不同方式进行。就这点来说，一个有意义的问题是：在施工图中是否通常会画出房屋连接箱。

很遗憾，我在执行计划中没有注意到很多事情。但这些都是合同中约定的。尽管如此，我周一还是会问鉴定人，那些让我不满的事情是否真的按照合同、按照公认的技术规范等是合理的。

如果没有依据，盲目地责备是没有意义的。总承包商不是第一次建房子，他们知道如何应对业主没有依据的批评。如果我提出什么意见，那必须是有依据和合理的。

嗯，如果你这样讲你的“故事”，人们可能会觉得你的总承包商是在建他的第一栋房子。

我倒是挺想知道你选择总承包商的标准是什么……

不要把自己看得太渺小，也不要只在自己身上找错误。
你没有做规划，但你买了总承包商。我觉得几句直言不讳的话不会有坏处。不是每句话都必须有根据。你的总承包商正在试探他能对你做多远，而这个距离很远。

如果他下达停工令，会发生什么？谁会受到什么损失？他下一笔已经产生了费用的阶段付款也将暂时停止。

双方都没有人提到过“Baustopp”这个词。没有人对此感兴趣。从法律角度来看，在最终验收时，可以对所有执行不当的部分提出异议——这并不意味着事先不提出。但如果缺陷没有被修复，它们被记录在案且总承包商继续施工，这些缺陷并不会因此消失，仍然会留在议程上。

从法律角度看，我只能在施工阶段提出提示和修正建议......并提醒说，我不会以这样的方式验收房屋。