建筑申请提交前的平面图规划

我暂时不请专家，而是把问题交给工匠处理。如果他认为Q2级别的条件不具备，请他书面说明理由并在必要时提供证据。否则，他应按订单提供产品，或者我愿意允许他自由地撤回订单确认。

如果这段永无止境的故事结束了，我会把GU的名字用屏幕大小的字体贴在帖子下面。

我（不是私人地）认识这位GU，对他印象还不错。我觉得这里的问题（双方都有责任）更多是在于冒险尝试把两件事结合起来：楼主想要一栋真正的“建筑师之屋”，也就是说在细节上有很多个性化；而GU“擅长”的却是另一种风格：普通款、升级版和精致版——每种都乐意配合带有自己灵感的户型图，但仍旧在标准范畴内。楼主跳出了这个框架——这是一个双方都可能不再复制的试点项目。

GU的公司总部离我不到一小时车程，我也没听说过他们有不满的客户。他们通常做的是更家常一点的房子——而且覆盖所有价格等级。

所以我可以理解，他可能从来没遇到过一个要点这么多关键细节的施工现场，他可能会想“其他客户都满意，这次大概是业主或者他请的专家有问题”。我猜，就连我带来的那个通道门预留，他之前也可能从未见过。更别说一个业主质疑淋浴水压了。

在我看来，这里是两个人联合起来了，至少其中一个本应该说“不要”（不过双方可能都没预料到这种情况）。

如果这个永无止境的故事结束了，我会把承包商的名字以屏幕大小贴在帖子下方。

我既不觉得这有趣，也不觉得合适，更不允许；但这倒是符合你其他的表现。

抢劫犯在完全错误的前提下签了合同，顺便说一句，承包商也同样接受了这些条件。关于抢劫犯的许多询问、追问、行动、反应、专家鉴定等问题，我之前已经表达过看法，仍然不认为他是像Josephine等人所说的那个“可怜”的业主。

我几乎可以确定，抢劫犯没有从至今工地上经历的事情中学到任何东西，而Josephine等人的虚拟拥抱对他来说，是对他一直以来所知事实的确认。 引用：全是骗钱的。真是为把项目合理地完成提供了最佳条件。

强盗是在完全错误的前提下签署合同的，顺便说一下，总承包商也是以同样错误的前提接受的。

这才是关键点。总之：合同已经无法再修改。那么，有什么替代方案能带来一个可接受的结果吗？你有想法吗？
在这种总承包商试图做不在其业务范围内的事情，而业主想要从该总承包商那里得不到的东西的情况下，专家是必须且不可替代的。
不过这里也有一些工人犯下的错误（或者是由于设计变更造成的），在一个专业的施工现场本不应出现这些问题，句号。当然，这几乎在任何地方都会发生。但必须纠正。

此外，多个次要战场的出现，是源于上述确定为关键点的局面。现在我认为这些问题已无从解决，只能这样收场。

我完成后也会做三个十字记号。作为外行，对整个过程无助至极，根本无法安排足够多的专家陪同时间。明天我还得给他打电话，问他能否验收抹灰以及这些楼梯过渡情况如何。另一件事则必须由专门的安装专家来处理。真是令人恼火。

尤其是我们一直在拖延。我的室内装修工人不能进场，因为只要石膏板天花板没安装好，他们就不愿意刷漆。这个工程一再拖延，因为连鼓风门测试都没有进行。测试最早要在两周后进行，之后石膏板天花板才能安装。但在此之前，地砖也不能铺贴，因为要等砂浆干燥。这一切真是糟糕透了。

尤其是他们只想图省事，硬是要把九个月的施工期坚持下来。不过之所以能做到，是因为一些自营工种被剥离出去。如果那部分全部算到工程里，九个月工期根本不可能完成。这个问题可能要交给律师了，需要准确量化具体的延误天数，才能最终提出索赔。

鼓风门测试现在做了吗？

...但两者显然都未能预料到）。

我有不同的看法。作为专业人士，我必须知道自己的界限，正确评估这样的项目。如果预见到会出现太多未知因素，就必须能够拒绝。否则，会接连收到投诉和批评。反过来指责外行选择了错误的专业人士，我认为这是胡说八道。外行怎么可能知道专业人士会高估自己呢？