निर्माण प्रगति: WU बेसमेंट और विकसित अटारी के साथ डुप्लेक्स

क्या वह एक शैलीगत प्रश्न था?

बिल्कुल नहीं। देस्तातिस के अनुसार, 2019 में निर्माण अनुमति में अनुमानित औसत लागत 1800€/m2 से अधिक है, यानी किसी भी प्रकार के फिक्स्ड प्राइस की तुलना में लगभग दोगुना।

इसमें रुचि नहीं है

हाँ, दिन के अंत में यह ध्यान देने योग्य होना चाहिए कि किसी प्रदाता की मूल्य निर्धारण क्या कम से कम आंशिक रूप से यथार्थपरक है, या पूरी तरह से मनगढ़ंत। मैं यहां निश्चित रूप से यह मूल्यांकन नहीं कर सकता क्योंकि सटीक सेवा दायरा ज्ञात नहीं है। लेकिन अत्यधिक नीचे गिरावट के मामले में हमेशा कुछ धोखे की संभावना होती है।

प्रदाते कम से कम आंशिक रूप से वास्तविक रूप से डिज़ाइन किए गए हैं, या फिर पूरी तरह से काल्पनिक हैं

ठीक है। इस कीमत पर मैं तुम्हारी बात से सहमत हूँ। मैंने भी सोचा था कि यह कैसे संभव है।

दूसरी ओर: अनुबंध तो अनुबंध है। कि इसे माना जाए या नहीं, यह किसी और विषय पर निर्भर करता है।

श......., अब मैंने फिर से चेतावनी पा ली क्योंकि मैंने एक दूसरे थ्रेड में खिड़की की सीलिंग के बारे में कुछ लिखा था, बिना लिंक हटाए :mad:.

सबसे पहले तो काम ठीक चल रहा था, कम से कम ऐसा दिख रहा था। बस ये बुरी बात थी कि जीयू पहले से ही अपने 2 पुराने साथियों से उलझ चुका था, इसलिए सिर्फ प्लंबर बचा था। तो किसी और को कंक्रीट का काम पूरा करने के लिए ढूंढना पड़ा: मुहामेट। पता नहीं वह क्या कर सकता था, दीवारें तो बिल्कुल भी नहीं बनाता। छत डाली गई, वह काफी जल्दी और बिना किसी खास घटना के हो गया। बस छत की फ़ोली जो अब 7 महीने से लगी थी, उसे बदलना जरूरी था। लेकिन मैं राज़ी हो गया क्योंकि छत बनाने वाले ने कहा कि वह जो नई लगायेगा, उसकी तुलना में यह बेहतर गुणवत्ता की है। हाँ, आप क्या कहेंगे? और फिर काम शुरू हुआ ड्रायवॉल का। डैम्पस्पेयर और नीचे की संरचना तब बनाए गए जब हम छुट्टी पर थे, तब और वापस आने पर कुछ भी दिखाई नहीं दे रहा था। ड्रायवॉल बनाने वाला मई से सितंबर तक साइट पर था। जून के मध्य में खिड़कियाँ आईं और तब से असली परेशानी शुरू हुई क्योंकि मुझे उनकी स्थापना और सीलिंग पसंद नहीं आई और इसलिए मैंने अपनी रुकावट अधिकार का उपयोग किया। तब कई बुरी ईमेल आईं, जैसे कि भरोसे का संबंध खराब हो गया है क्योंकि जब मैं छुट्टी पर था (600 किलोमीटर दूर) तो दो बार चोरी हुई, महंगा उपकरण चोरी हो गया और मेरे पास चाबी भी है। बिलकुल सही, बिल्कुल। इसलिए वह अब निर्माण अनुबंध को समाप्त करना चाहता है। लेकिन वह ऐसा भूल सकता है।

फिर अंदर की प्लास्टर लगाने वाले आए और खिड़की की सीलिंग के कई प्रयास हुए (मिलाकर 3 प्रयास)। खिड़कियों की लागत: 18,000 €, स्थापना और सीलिंग क्रमांक 1: कथित तौर पर 10,000 €; सीलिंग क्रमांक 2: 3,000 €; सीलिंग क्रमांक 3: 5,000 €. यह सब बेकार गया।

पहले मुहामेट 10,000 € अग्रिम लेकर गायब हो गया, लेकिन उसने हमारे ऊपर एक गलत बाहरी प्लास्टर लगाया, यानी रबड़ की बजाय हल्का प्लास्टर।

सब जीयू द्वारा वित्तपोषित था, जिसे अब समस्या हुई।

सितंबर से एक बाहरी निर्माण सलाहकार था, जिसे पहले जीयू ने विशेषज्ञ के रूप में लगाया था, फिर वह निर्माण सलाहकार के रूप में काम करने लगा, जिसकी लागत आधे-आधे बांटनी थी, लेकिन जीयू की आर्थिक स्थिति खराब होने की वजह से मैंने पूरी रकम दी। वैसे मैंने अब तक घर का दरवाजा, फर्श की चिपकाने और बेसमेंट में फर्श के सामग्री की लागत दी है।

निर्माण सलाहकार हफ्ते में एक बार साइट पर आता और जो भी शिकायत मैं उसे दिखाता, उसे प्रोटोकॉल में दर्ज करता। गंभीर मामलों में उसकी बोली थी: "यह तो बहुत बुरा है।" फिर वह अगले हफ्ते तक गायब हो जाता। कोई शिकायत नहीं, कोई समय सीमा नहीं, बस प्रोटोकॉल। जब बात सचमुच गंभीर हुई तो वह कई दिनों तक अनुपलब्ध था।

जैसे कि जब फर्श की हीटिंग पहली और दूसरी मंजिल पर लगाई जा रही थी। जीयू प्लम्बर और सहायक के साथ बुधवार को आया। शुक्रवार की सुबह - मैं रोज की तरह कॉफ़ी लेकर गया - उसने मुझसे अगले बिल की भुगतान के बारे में पूछा, तो मैंने कहा, दोष सुधारने के बाद भुगतान। तब वह भड़क गया और प्लम्बर और सहायक को साइट छोड़ने को कहा। उसने फर्श की लगाई की तारीख खराब कर दी और मुझे उसका भुगतान करना पड़ा। फिर फर्श गरम करने वाला उपकरण आया, लेकिन 63 एम्पियर के साथ। 2 दिन में फ्यूज उड़ गया और मुझे बिजली वाले को बुलाना पड़ा। फिर (चौथा दिन) उपकरण फिर से चालू हुआ और ज़्यादा समय लगा। मैंने यह जीयू को बताया तो प्लम्बर से मेल आई कि वह पुलिस की ताकत से निर्धारित तारीख पर काम करवाएगा। फिर से निर्माण सलाहकार उपलब्ध नहीं था।

अब तक हमें प्लम्बर से गर्मी पंप या सैनिटरी सामानों के बारे में कोई जानकारी नहीं मिली थी। संविदानुसार पूरा करने की तारीख 20.11.20 थी। लेकिन फर्श के गरम करने से ही पानी का नुकसान हुआ, क्योंकि अज्ञानी लोग छत के नल बंद करना भूल गए थे। अक्टूबर के अंत में प्लम्बर ने मुझसे ईमेल से कहा कि वह 31.12.2020 को अपनी कंपनी बंद कर रहा है और पूछा कि क्या वह गर्मी पंप की देखभाल करे, जो मैंने मना किया। वह यह समझ नहीं पाया क्योंकि 31.12.20 कार्यकाल के बाहर था। बिलकुल सही! अब प्लम्बर भी छोड़ चुका था।

जीयू बाहर से आया था और मेरी तरफ से सुझाई गई पेंशन में रुकता था और हर शाम बीयर के साथ मेरे बारे में गांव में बुरा बोलता था, कि मैं बिल नहीं भरता। यह गांव में बहुत बुरा संदेश जाता है।

जब मैंने उसे खिड़की की सीलिंग के तीसरे प्रयास के बाद पुनः शिकायत भेजी तो वह फिर गुस्सा गया। तब मुझे पता चला कि उसे खुद निर्माण का ज्यादा ज्ञान नहीं है। जब मैंने उससे पूछा कि उसके पास कोई पेशेवर डिग्री है, तो उसने जवाब दिया ….............. कसाई।

तब मुझे सब कुछ समझ आया!

तो, मुझे लगभग पूरा यकीन है कि अब कुछ लोग सोचते होंगे: "गलत हुआ, क्या किसी इंसान को इतना बदकिस्मत होना पड़ सकता है" - लेकिन ऐसा भी हो सकता है कि कुछ लोग सोचते हों: "यहाँ बिल्डरद्वारा कुछ बड़े गलतियाँ की गईं।"

1000€/m² से कम की कैलकुलेशन के बारे में मुझे अभी थोड़ी देर पहले पता चला क्योंकि पहले मैंने इसे "अनदेखा" किया था।

लेकिन क्या तुम जानते हो "जॉन रसकिन का 'आर्थिक नियम'"?
मैं उद्धृत करता हूँ:

इस दुनिया में शायद ही कुछ ऐसा हो जो कोई व्यक्ति थोड़ा खराब कर दे और थोड़ा सस्ता बेच सके, और जो लोग केवल कीमत पर ध्यान देते हैं, वे ऐसे लोगों के उचित शिकार बन जाते हैं।
अधिक भुगतान करना मूर्खता है, लेकिन उससे भी बुरा है कम भुगतान करना। अगर आप अधिक भुगतान करते हैं, तो आप थोड़ा पैसा खो देते हैं, बस इतना ही। लेकिन अगर आप कम भुगतान करते हैं, तो आप कभी-कभी सब कुछ खो देते हैं, क्योंकि खरीदा गया वस्तु अपना निर्धारित कार्य पूरा नहीं कर पाता।
आर्थिक नियम यह मना करता है कि कम पैसे में अधिक मूल्य प्राप्त किया जाए। जब आप सबसे कम प्रस्ताव स्वीकार करते हैं, तो आपको जो जोखिम उठाना पड़ता है, उसके लिए कुछ जोड़ना पड़ता है। और अगर आप ऐसा करते हैं, तो आपके पास कुछ बेहतर के लिए भुगतान करने के लिए भी पर्याप्त पैसा होता है।
जॉन रसकिन (1819-1900)

मैं भी कभी-कभी उस "पागलपन" में पड़ता हूँ कि सस्ते में खरीदना चाहता हूँ,
लेकिन ज्यादातर समय मुझे समय रहते याद आता है कि मैं भी "बहुत कम" के लिए काम नहीं करना चाहता!

यह मैंने लगभग 20 साल पहले अपनी वेबसाइट पर लिखा था। मुझे यह कथन पसंद है! पहले, जब मैं कम उम्र का और कम ज्ञान वाला था, तब मैं काम के लिए कीमत कम करने पर भी राज़ी हो जाता था। फिर मुझे ऐसा लगता था कि मुझे "जल्दी और खराब तरीके से" काम पूरा करना होगा ताकि कमाने लायक हो। यह भावना मुझे पसंद नहीं है, न ही ग्राहक परिणाम पसंद करता है। इसलिए मैं ऐसा करना बंद करता हूँ।

अगर कोई प्रोजेक्ट ऐसी परिस्थितियों में शुरू होता है, तो वह शायद काम नहीं करेगा। संभवत: पहले ही ब्रेक और अनुकूलित शर्तों के साथ फिर से शुरू करना पड़ेगा। मुझे अब अच्छे अंत पर यकीन नहीं है। हारने वाले तो पहले से ही सभी हैं। तुमने अपूरणीय जीवनकाल जो केवल एक बार मिलता है, बर्बाद कर दिया है, बिल्डर, जनरल कॉन्ट्रैक्टर और सहयोगी वर्ग भी तुम्हारे निर्माण से खुश नहीं होंगे।

मैं तुम पर आरोप नहीं लगाता कि तुम जानबूझकर दूसरों का फायदा उठाना चाहते हो, लेकिन शायद तुम्हें भविष्य में व्यवसायों में खुद को सामने वाले पक्ष की जगह पर रखकर कोशिश करनी चाहिए कि वे उस व्यवसाय में कैसे महसूस कर सकते हैं।

अपने स्वार्थ में यह कोशिश करो कि मामले में "शांति" पाएँ। सभी पक्षों के लिए एक सहमतिपूर्ण समाधान की वापसी। जब एक बेघर किया हुआ बाघ है, तो वह केवल हमला कर सकता है, और कोई दूसरा रास्ता नहीं होता।

यह उद्धरण वास्तव में अच्छा है और इसमें तर्क भी है।

लेकिन मैं इसे अनिवार्य रूप से यहाँ लागू नहीं करूँगा। हमने GU1 का मूल्य नहीं कम किया। वह शुरू से ही उसका प्रस्ताव था, कोई मूल्य वार्ता नहीं हुई। अगर हमें एक तरफ से 50 सेमी अधिक चाहिए थे, तो इसके लिए अतिरिक्त शुल्क था। मैंने अनुबंध पर हस्ताक्षर करने से 3 साल पहले ही उससे संपर्क किया था और इस दौरान उसने कई घर बनाए हैं (लगभग 60 - 70)। हमने घर देखे और निर्माणकर्ताओं से बात की। हमें संदेह करने का कोई कारण नहीं था। और मेरे निर्माण सलाहकार ने भी तब कहा था कि GU के लिए कम से कम 10% शेष रहेगा, इसका मुझसे कोई शोषण संबंध नहीं है।