但是：在签字之前有人告诉我，总是可以处理特殊要求。安排补充协议或减少服务根本不是问题。
这（大概）不适用于第三方的服务，而是对施工服务说明的调整：要么是将某项按等级提升，要么是移除某项，或/并且增加一项施工服务说明中目前没有的内容。比如烟囱引烟道、地坪找平或其他更高级的屋顶瓦。
即使你的做法更现代/更有效，暖通人员的目标是按照DIN标准提供一个正常运作的暖气系统，并保证他自己的利润。
应该是这样。
我理解这一点。所以我才愿意为更详细的规划付费。如果他不无授权就擅自开始的话，他实际上会有更少的工作量。我猜这件事里确实还有点受伤的师傅自尊心。
如前所述，我对暖气这块不太了解，所以如果这里有我的天真想法，请谅解：
一名工匠可能好也可能不好，这里姑且不论。他有自己的专长。有些企业拒绝这些总承包（GÜ）限制合同，因为他们在当地独树一帜，可以做到这一点，他们也能承接你缺失的那20%，但归根结底这不是一个总承包商在盖房子时能负担得起的。因为对业主来说，最终结果是最重要的。也有那些两者都做的企业：自由接单和总承包单都有。这样通过总承包单来覆盖固定成本。还有些公司只为总承包商工作：利润较少但较稳定。这些公司通常不能提供超过他们当前提供的内容。
举例：我的企业是按标准配置设计的。员工、设备和时间都安排好了。一切运作正常。然后来了一个客户（你），想要更多东西。可能我有能力做到，但不符合我的计划/方案。我会尝试让他满意。但我花在他身上的时间比我愿意的多。他的询问我还能简短回复，但总体来说我跟他“呆”在一起的时间太多了。然后我就放弃他了，因为那太累人了。我已经忙到130%，这5%的工作量增加不值一提——我就放弃这单了。
实际上我主要是通过邮件沟通的。主要有两个原因： 1. 这个人电话几乎打不通。
为什么呢？他在工作。我很惊讶他竟然还看邮箱……我自己是跟总承包商建房的。联系人是项目经理。需求我都在现场直接和工匠沟通解决。不经过总承包商。工匠们最多有t-online 或 gmx 邮箱……没有义务通过邮件解决问题。只有电工通过发送电气方案的邮件往返沟通。
我现在正想着要不要给总承包商提解除合同协议。这个念头算是疯狂的还是
你考虑跟建筑师建房？那你得知道你拿不到交钥匙的固定总价。灵活性不只是好处，也可能成为你的缺点。