लेकिन: जो मुझे हस्ताक्षर से पहले बताया गया था, वह यह है कि विशेष इच्छाओं के साथ हमेशा निपटा जा सकता है। संशोधन या कम प्रदर्शन की व्यवस्था करना बिल्कुल भी कोई समस्या नहीं है।
यह (शायद) तीसरे पक्ष की सेवाओं के लिए लागू नहीं होता, बल्कि निर्माण सेवा वर्णन के ट्यूनिंग के लिए है: या तो पद में एक स्तर ऊपर, या पद को हटाना, या/और एक और पद जो वर्तमान में निर्माण सेवा वर्णन में नहीं है। उदाहरण के लिए एक चिमनी, स्ट्रिच में ऊंचाई समायोजन या अन्य उच्च गुणवत्ता वाली छत की टाइलें।
भले ही तुम्हारा प्रयास आधुनिक/प्रभावी हो, हीटिंग विशेषज्ञ का प्रयास DIN के अनुसार एक कार्यशील हीटर है, जिसमें उसके लिए एक मार्जिन भी है।
ऐसा ही लगता है।
मैं यह समझता हूँ। इसलिए मैंने अधिक सटीक योजना के लिए भुगतान किया। अगर वह बिना ऑर्डर के सीधे काम शुरू नहीं करता, तो उसका काम और भी कम होता। मुझे इस मामले में वास्तव में संदेह है कि यह थोड़ी व्यक्तिगत भावनात्मक ठेस भी हो सकती है।
जैसा कि पहले कहा, मुझे हीटिंग विषय में ज्यादा जानकारी नहीं है, इसलिए मेरी निष्पक्षता में यदि कोई सोच गलत हो तो मुझे माफ करें:
एक कारीगर अच्छा या बुरा हो सकता है, इसे हम यहां मान लेते हैं। लेकिन उसने विशेषज्ञता हासिल की है। कुछ कंपनियां ऐसी हैं जो GÜ-संकुचित अनुबंधों को अस्वीकार करती हैं, वे ऐसा कर सकती हैं क्योंकि वे क्षेत्रीय रूप से अनूठी हैं, वे तुम्हारे अनुपस्थित 20% भी प्रदान कर सकती हैं, लेकिन कुल मिलाकर वे उसके समान नहीं हैं जो एक GU घर निर्माण के लिए वहन कर सकता है। क्योंकि बिल्डर को यह भी महत्व है कि कुल मिलाकर क्या निकलता है। और फिर ऐसी कंपनियां भी हैं जो दोनों करती हैं: मुक्त आदेश और GÜ-आदेश। इससे GU ऑर्डर से अक्सर स्थिर लागत सुनिश्चित होती है।
और ऐसी फर्में भी हैं जो केवल GUs के लिए काम करती हैं: कम लाभ, लेकिन सुरक्षित। ये फर्में अक्सर वह प्रदान नहीं कर पातीं जो वे पेश करती हैं।
उदाहरण: मेरा व्यवसाय मानक पर आधारित है। कर्मचारियों, उपकरणों और समय के अनुसार। सब कुछ काम करता है। फिर एक ग्राहक (तुम) आता है, जो अधिक चाहता है। कुछ ऐसा जो शायद मैं कर सकता हूँ, लेकिन मेरी योजना/कॉन्सेप्ट में फिट नहीं है। मैं उसे संतुष्ट करने की कोशिश करता हूँ। हालांकि मैं उसके लिए इतना समय खर्च करता हूँ जो मुझे पसंद नहीं है। मैं उसकी पूछताछों का जल्दी जवाब दे सकता हूँ, लेकिन मैं उसके साथ - आसान शब्दों में - बहुत ज्यादा फंसा रहता हूँ। फिर मैं उसे छोड़ देता हूँ, क्योंकि यह बोझिल है। मेरा काम पहले से ही 130% है, ये 5% मायने नहीं रखते - मैं उस ऑर्डर को छोड़ देता हूँ।
मैं वास्तव में मुख्य रूप से मेल द्वारा संवाद करता रहा हूँ। इसके दो मुख्य कारण हैं:
1. वह व्यक्ति फोन पर लगभग कभी उपलब्ध नहीं रहता।
क्यों शायद? वह काम करता है। मुझे आश्चर्य होता है कि वह अपनी मेल देखता भी है या नहीं... मैंने स्वयं GU के साथ निर्माण कराया। संपर्क व्यक्ति निर्माण प्रबंधक था। मैंने आवश्यकताएं ठेकेदारों के साथ स्थल पर साफ़ कीं। GU के बाहर। ठेकेदारों के पास सिर्फ एक t-online या gmx ईमेल था... इस बात का कोई दावा नहीं कि वे ईमेल के जरिए कुछ तय करें। केवल इलेक्ट्रिशियन के साथ इलेक्ट्रिशियन योजना भेजना और प्राप्त करना काम करता था।
मैं अभी सोच रहा हूँ कि GÜ को एक समापन अनुबंध की पेशकश करूं। यह एक तुच्छ विचार है या
क्या तुम इस बारे में सोच रहे हो कि आर्किटेक्ट के साथ बनाओ? तो जान लो कि तुम्हें एक चालू स्थिति वाला फिक्स्ड प्राइस नहीं मिलेगा।
लचीलापन केवल फायदे में नहीं, बल्कि तुम्हारे नुकसान के लिए भी हो सकता है।