施工进展：带WU地下室和改建阁楼的联排别墅

请允许我向你表示敬意和由衷的钦佩，你能坚持下去并且在心理和情感上处理这一切。我可能早就崩溃了，进了精神病院。我说的很认真。

相信我，当我得知GU1成立了第二家公司并且彻底欺骗我们时，我也曾经历过同样的境地。当时我身心疲惫，只想呕吐，吃不下东西，浑身颤抖，差点需要住院治疗。我现在能多好地承受这一切，未来还不得而知。但我知道我必须坚持，没有别的出路。因此，我对这里一些评论可能会有些过敏反应。

如果你懂行的话，情况就是这样。

“wenn”是什么意思？在投资超过五十万欧元的情况下，你必须懂行，也就是说能够评估和判定报价价格。无论如何，要能够识别出正态分布的极端异常值。在电力、天然气、手机资费（还有冰淇淋机）方面，基于市场常见价格标示来评估报价也没问题。如果你愿意的话。

他本来可以用30万欧元的成本做到，从而节省4万欧元

这样毛利连15%都不到。你似乎也从事自由职业。如果销售价格是每球0.50欧分，当扣除税前自成本和销售价差不到7欧分时，你还能盈利吗？
当然不能。

在电力、燃气和手机套餐方面

我觉得这是个糟糕的比较，否则不会每两个中就有一个人拿着iPhone和60欧元的合约四处走动。

根据我手头的报价，他本可以用30万欧元完成，因此获得4万欧元的利润。

4万欧元占30万欧元的13%，这是总承包商提供其服务（规划、协调、施工管理需要员工、车辆、办公室）、承担计算、保修和通胀风险所得的报酬。最终剩下的钱还要缴税，然后才是利润。无论绝对还是相对，这都不多。我曾经在哪儿看到，总承包商需要加价20%才能达标。不知道这是否正确，但即使一切顺利，4万欧元对他来说肯定也不多。

40 000欧元中的300 000欧元，占13%，是总承包商为提供其服务（规划、协调、施工管理需要员工、车辆、办公室）所收取的费用，同时承担了估算、保修和通胀风险。最终剩下的钱他还得缴税，然后才是他的利润。剩下的不多，无论是绝对数还是相对数。我曾经在某处读到总承包商必须加价20%才能达到目标。是否正确我不清楚，但40 000欧元他肯定拿不到多少，即使一切顺利。

你们也许已经知道了，我的总承包商没有员工，没有办公室，只有一辆运输车。此外，他既不会规划也不会协调，施工管理对他来说是个陌生词。这在正常情况下也许是常态，但这里显然不是正常情况，正如我们现在都已经发现的那样。

所以利润率甚至不到15%。你似乎也在从事个体经营。如果销售价格是每个球50分，在扣税前你的成本价和销售价之间差不到7分，这样够吗？

每天卖1000个球，当然够。啊糟了，我卖的是软冰淇淋。