तुम्हारे आर्किटेक्ट की DIN 276 के अनुसार HOAI LPH 4 से लागत अनुमान यहाँ एक मार्गदर्शक के रूप में काम करना चाहिए।
लागत अनुमान तर्कसंगत रूप से केवल अनुबंध (प्रदर्शन चरण 7) के लिए होता है और यह केवल यह दर्शाता है कि कंपनियों ने LV में क्या उपयोग किया है, इसलिए यह पश्चातवृत्ति और/या गलत योजना बनाई गई मात्राओं से नहीं बचाता।
इस समय केवल लागत गणना (प्रदर्शन चरण 3) की मांग की जा सकती है। लेकिन मैं संदेह करता हूँ कि आर्किटेक्ट के यहाँ यह अनुमान से अधिक सारगर्भित होगा।
फिर भी मैं इस बात पर कायम हूँ: अंत में लागत उतनी ही होगी जितनी कि होगी। आप केवल "जीवन-आवश्यक नहीं" पदों जैसे कि WDVS या गैराज या फिर निष्पादन गुणवत्ता में "स्केलिंग डाउन" करके बचत कर सकते हैं।
यह निश्चित रूप से शुभकामनाजनक है कि पहले से जान लें कि यात्रा कहाँ जा रही है, लेकिन आपके मामले में ट्रेन चल चुकी है - ऋण अनुबंध पर हस्ताक्षर हो चुके हैं, निर्माण शुरू हो चुका है। तो फिर क्यों इतनी ऊर्जा बर्बाद करें कि यह कैसे हो सकता था/ होना चाहिए था?