Nous constatons cela actuellement chez notre GU local. C'est en fait un petit constructeur de gros œuvre avec 2 dépôts de chantier dans la région et il propose tout : protection contre les inondations, bâtiments industriels, rénovations, construction commerciale, etc. etc. et bien sûr des maisons individuelles. Dans ce secteur, il fait partie d'un "groupe" à l'échelle nationale en Allemagne. L'activité fonctionne extrêmement bien en ce moment et pour pouvoir accepter toutes les commandes, (je pense) il a multiplié ses propres équipes de construction (terrassement, gros œuvre, charpente, etc.) en divisant les équipes de professionnels rodés : chaque membre d'une ancienne équipe de construction est maintenant "chef d'équipe" d'une nouvelle équipe et a 2... 3 ouvriers "moins qualifiés" sous sa responsabilité. Cela signifie aussi : ils se débrouillent mieux avec des maisons standard simples qu'avec des constructions complexes où en fait chaque membre de l'équipe devrait être un professionnel. Mais si une seule personne dans l'équipe est capable de lire des plans, de mesurer la longueur d'un mur et même de calculer 3 mesures ensemble, ce n'est pas adapté pour des réalisations plus complexes. Ce ne sera pas différent dans les entreprises de ta région et tant qu'il y aura suffisamment de commandes "simples", où il y a peu de risques d'erreurs, on préfère laisser tomber une cubature compliquée avec de fortes exigences statiques et de nombreux détails inhabituels.