बढ़ती हुई संपत्ति कर की भार का सामना कैसे करें?

हमारे गाँव में लगभग हर 10वां प्रॉपर्टी खाली है। हालांकि हम यहीं के हैं, हमें एक प्रॉपर्टी पाने में कई साल लग गए। नए प्रॉपर्टी बहुत कम विकसित किए जा रहे हैं, क्योंकि "अभी भी पर्याप्त खाली प्रॉपर्टी हैं"। मेरी पत्नी ने हफ्तों तक ऐसे प्रॉपर्टी के मालिकों के बारे में पड़ोसियों से पता लगाने में बिताए। वैसे तो नाम जानने का दूसरा कोई तरीका नहीं है। और कौन ज़ाहिर एतबार से नाम बताएगा, जब तक उसने आराम से एक घास के मैदान के पास रह रहा हो? जब भी मेरी पत्नी मालिकों से संपर्क करती, जवाब हमेशा एक जैसा होता, "यह पोते/बच्चों/भतीजों के लिए है"। मेरी राय में खाली प्रॉपर्टी की वार्षिक लागत इतनी महंगी होनी चाहिए कि उसे रखना भारी पड़े। ग्राउंड टैक्स में बदलाव के बाद, हमारे यहां कुछ प्रॉपर्टी को बेचा गया। ज़ाहिर है, आधिकारिक 500€/sqm से काफी अधिक कीमत पर, लेकिन कम से कम कुछ खरीदना संभव हो पाया। फर्क तो यह होता है कि क्या कोई केवल अपने परिवार के लिए प्रॉपर्टी रिजर्व कर रहा है और बेचता नहीं, या फिर हर तीन महीने में कुछ सौ यूरो सक्रिय रूप से देना पड़ता है।

वि.व. वृद्धि के बारे में: जो व्यक्ति अचानक पूरे वर्ष छाया में रहता है, शायद वह इसे अलग देखता है, जबकि जलवायु परिवर्तन के खिलाफ यह शायद ठीक भी हो सकता है।

मकान की कमी और किराए की समस्या हमारे समय की बड़ी समस्याओं में से एक है। इसलिए, हम अतिरिक्त घनत्व के बिना आगे नहीं बढ़ सकते।
साथ ही, मेरा यह भी मानना है कि सट्टा खाली मकानों, अवैध अवकाश गृहों और अन्य बुराइयों का मुकाबला करना बहुत तेज़ सफलता ला सकता है। लेकिन एक काम करते हुए दूसरे को भी छोड़ना नहीं चाहिए।
मैं उन कार्यों के लिए होमऑफिस अनिवार्यता का भी समर्थन करता हूँ जहाँ यह संभव हो, ताकि कर्मचारी उन क्षेत्रों में जा सकें जहाँ दबाव कम हो। इससे सुनसान गाँव भी पुनर्जीवित हो सकते हैं और शायद वहाँ की आबादी युवा और सामाजिक भी हो सकती है।

हमारे गाँव में लगभग हर 10वां प्लॉट खाली है। हालांकि हम यहीं के हैं, हमें एक प्लॉट पाने में सालों लग गए। नए प्लॉट लगभग विकसित नहीं किए जाते क्योंकि "अभी भी काफी खाली जगहें हैं"। मेरी पत्नी ने हफ्तों बिताए उन प्लॉट्स के मालिकों को पड़ोसियों से पता लगाने में। वैसे नाम पता करने का दूसरा तरीका नहीं है। और कौन स्वेच्छा से बताएगा, जब अब तक आराम से एक घास के मैदान के बगल में रहता हो? जब मेरी पत्नी मालिकों से संपर्क करती, तो जवाब हमेशा एक सा होता: "पोते/बच्चे/भतीजे के लिए है"। मेरी राय में, खाली प्लॉट्स की वार्षिक लागत जितनी हो सके महंगी होनी चाहिए। भूमि कर में बदलाव के बाद हमारे यहाँ कुछ प्लॉट्स बिके। निश्चित ही आधिकारिक 500€/मीटर² से कहीं अधिक पर, लेकिन कम से कम खरीदना संभव था। लगता है फर्क होता है कि कोई केवल अपने परिवार के लिए प्लॉट रिजर्व करता है और बेचना नहीं चाहता, या हर तीन महीने कुछ सौ यूरो सक्रिय रूप से देना पड़ता है।

यही मैं कहना चाहता था, धन्यवाद। हम भी सालों पहले ऐसा एक प्लॉट खरीद सके। लेकिन केवल Vitamin B और भरपूर चर्चा के साथ।

वैसे मेरी बात में "अंतिम हरित क्षेत्र को भरने" का नहीं था, बल्कि पुनर्उन्नयन के बारे में था। मुझे लगता है यह स्पष्ट है कि यह अगली निर्माण क्षेत्र बनाने की तुलना में पर्यावरण के लिए अधिक अनुकूल है।

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साथ ही मैं उन कार्यों के लिए होमऑफिस अनिवार्यता का पक्षधर हूँ जहाँ यह संभव हो, ताकि कर्मचारी उन क्षेत्रों में जा सकें जहाँ कम दबाव होता है। इससे खत्म हो चुके गाँव फिर से जीवित हो सकते हैं और संभवतः वहाँ की आबादी जवान होकर सामाजिक रूप से जुड़ सकती है।

सोशलिज्म में आपका स्वागत है, जहाँ राज्य सुबह उठने से लेकर सोने तक सब कुछ निर्धारित और नियंत्रित करता है।
जर्मनी में यह दो बार असफल रहा है, मैं सोचता हूँ यह धारणा कहाँ से आई कि तीसरी बार सफल होगा।

होमऑफिस उन ऊपरी मध्यवर्ग के लिए है, जो अपने छोटे घर में आसानी से एक समर्पित कार्यकक्ष बना सकते हैं।
औसत आदमी, जो 3 कमरे के फ्लैट में 2 बच्चों के साथ रहता है, तो फिर रसोई के टेबल पर बैठेगा?

इसके अलावा... हम फिर से सप्ताह में 2 दिन ऑफिस आ रहे हैं, क्योंकि जो कर्मचारी फील्ड में नहीं हैं, वे घर पर सड़ रहे हैं और कॉफी मशीन के पास या डेस्क पर बातचीत की बहुत कमी महसूस होती है... जब हर कोई अपने काम में मशगूल होता है और किसी को दूसरे की खबर नहीं होती, तो यह कभी-कभी बहुत अप्रोडक्टिव होता है...

सोशलिज्म में आपका स्वागत है, जहाँ राज्य सुबह उठने से लेकर सोने तक सब कुछ बताता और नियंत्रित करता है। यह जर्मनी में दो बार कामयाब नहीं हुआ, मुझे आश्चर्य है कि यह धारणा कहाँ से आई कि तीसरी बार सफल होगा।

मैं भी हमेशा यह सोचता हूँ लेकिन मैंने जर्मनों को समझने की कोशिश छोड़ दी है। हालांकि राज्य मदद कर सकता है, जैसे कि सामाजिक सहायता प्राप्त करने वालों के लिए घरों का भुगतान बंद करके, उन क्षेत्रों में जहाँ आवास की मांग ज्यादा है। जो लोग वैसे भी काम नहीं करते, वे वहीं रह सकते हैं जहाँ काम नहीं मिलता....

मेरा मतलब वैसा ही था, जैसा कोरोना या पार्ट-टाइम के दौरान किया गया था। कंपनी के लिए (एक निश्चित आकार से ऊपर) अनिवार्य, कर्मचारियों के लिए स्वैच्छिक।

दूसरे के पास ऐसे किस्सागोई सबूत हैं जो सामान्य वार्तालाप के स्तर से नीचे हैं (वास्तव में दो बार क्यों? केवल इसलिए कि किसी चीज़ पर कुछ लिखा होता है, इसका मतलब यह नहीं कि वह वास्तव में उसमें है, देखें ए.एच. कम्युनिस्ट-रूपक) और टीमो का योगदान एक घृणास्पद मानवीय दृष्टिकोण को दर्शाता है, जो सामान्य रूप से सौभाग्य से कुछ दशकों से पुराना हो चुका है।