Competencia del arquitecto en caso de interés de KfW y otros asuntos

Solo puedo repetirlo. La responsabilidad y la toma de decisiones no se pueden delegar. Es como en la economía privada. Solo porque como miembro del consejo tengas un jefe de proyecto para un proyecto, decides tú, no el jefe de proyecto. El jefe de proyecto solo está para la coordinación y te presenta todos los hechos. Si antes de la ejecución conocías los 150€ por metro cúbico, entonces has tomado una decisión equivocada. Si no, entonces abogado especialista.

La pregunta es, ¿conocías el precio de antemano? Y eso no tiene nada que ver con una estimación de costos incorrecta.

¡Eso es otro asunto!

Solo puedo repetirme. La responsabilidad y la decisión no se pueden delegar. Es como en la economía privada. Solo porque como miembro del consejo tienes un jefe de proyecto para un proyecto, decides tú, no el jefe de proyecto. El jefe de proyecto solo está para coordinar y te presenta todos los hechos sobre la mesa. Si antes de la ejecución conocías los 150 € por metro cúbico, has tomado una decisión equivocada. Si no, entonces abogado especialista.

La pregunta es, ¿conocías el precio de antemano?

Sabíamos de antemano el precio TOTAL. Cronológicamente:
- 4.12.18 por la mañana: Reunión con el antiguo arquitecto debido a la finalmente otorgada licencia de construcción. Él habla de una oferta con el constructor xy (sin otros para comparar). Preguntamos si debido a la buena carga de trabajo se trata de un precio alto y nos sorprende que no haya una oferta comparativa, aunque estaba acordado con el arquitecto. El antiguo arquitecto niega y enfatiza que ya ha trabajado alguna vez con el constructor. 70.000 EUR están bien. No vemos ni recibimos un pliego de condiciones ni nos lo envían.

- 4.12.18 mediodía: Enviamos una nota de la conversación al arquitecto joven y al antiguo (porque nunca toman nota y siempre se olvidan de la mitad): "Probablemente la empresa constructora xy sea encargada del proyecto estructural. El antiguo arquitecto intentará renegociar el precio porque el señor constructor ya ha señalado que no está cerrado [Nota: no ocurrió]. Una reunión está programada para el lunes 10.12. a las 14:30."

- 10.12.18: Reunión de los arquitectos, el constructor y yo en la obra. Solo una inspección general. No hubo renegociación del precio como se había anunciado.

19.12.18: Recibimos postalmente del arquitecto el contrato de obra y los acuerdos de pronto pago. En el punto 4 Remuneración (según párrafo 2 VOB/B) está: "Como remuneración por el servicio denominado en el numeral 1 se acuerda la suma provisional de (...) suma del contrato 70.163,01 EUR". No hay desgloses adicionales.

Semana 2 de 2019: Inicio de la obra

23.1.19: Recibimos por correo electrónico la primera factura parcial del proyecto estructural del arquitecto joven, que había llegado a él el 18.1. Debido al acuerdo de pronto pago, pagamos al día siguiente.

25.1.19: Tras reiteradas solicitudes, recibimos el cuadro comparativo de precios del constructor por correo electrónico. Allí vemos por primera vez los 150 euros por metro cúbico.

El resto es conocido...

Me lo he leído. Simplemente habéis dejado que el arquitecto haga lo que quiera. No se realiza nada si no se conocen los detalles. Bloquead todo hasta que estéis completamente informados. Mal asunto.

Ok, para los siguientes oficios tendremos esto en cuenta. Claro. Incluso si significa que tendremos que estudiar las ofertas durante una semana.

Acabo de hablar por teléfono con un abogado sobre mi seguro de protección jurídica. Él ve 3 problemas con el constructor estructural:
1. ¿Por qué se produjo el triple volumen de excavación del suelo? El joven arquitecto escribe hoy al respecto: "El señor constructor me informó verbalmente durante una inspección del sitio que la cantidad de trabajos de tierra excedía el volumen licitado. La cantidad exacta solo la supe con la primera factura parcial. Ayer le ordené al señor constructor que nos informara con antelación sobre suplementos / excedentes de cantidades. Como ya le escribí ayer, aún así volveré a hablar con el señor constructor sobre el precio. La cantidad aumentó, entre otras cosas, porque el señor constructor necesitaba un lugar apisonado para colocar la grúa. Los costos del área de jardinería y paisajismo se ahorraron debido a la excavación y apisonamiento del acceso al garaje."

2. ¿Por qué esto no se pudo prever? (Hubo visitas in situ, para la excavadora la capa superior del suelo es decisiva)

3. ¿Por qué no se nos informó de inmediato? El constructor me llamó el 12.1. diciendo que la electricidad provisional de la obra no funcionaba cuando la grúa estaba en el nivel 3. Esto debe haber ocurrido justo antes con el tema del suelo en la zona de la excavadora. Como esto no estaba incluido en el pliego de condiciones, habría sido necesaria una información aquí. Pero no llegó nada.

A 1. y 2. Porque nadie lo recordó. Ni el constructor ni el arquitecto. Eso entra en "¿Necesitamos una vía de construcción o un lugar seguro para la grúa?". ¿Qué quieres oír ahora? Soy persona de oficina/novato en construcción y he pensado en el tema porque antes de empezar me he informado en decenas de blogs de propietarios. Uno de nuestros vecinos tuvo que hacer una protección de la excavación/en talud de 10 m y eso por "nada" porque la protección de acero se retira después de rellenar el sótano. Le costó 15.000 €. A nadie le interesó que nadie lo hubiera pensado. Ahora hay una financiación adicional. También he aclarado qué pasa si el andamio, la grúa, el cuadro eléctrico, el baño, etc. tienen que permanecer más tiempo.

¿Habéis aclarado eso? Las 4 posiciones juntas pueden costarte hasta 1000 € adicionales al mes. ¿Lo tienes en cuenta?

A 3. ¿Problemas de comunicación y un arquitecto sin experiencia? ¿Por qué aceptaste que un recién graduado te supervise? Yo le habría retirado el encargo al arquitecto inmediatamente.

Sobre el punto 3: No estuvimos de acuerdo con eso. Firmamos el contrato con la oficina de arquitectura (en ese entonces una empresa unipersonal). Poco tiempo después, nos enfrentamos a hechos consumados, ya que su nuevo empleado (y ex pasante) se encargaría de nuestro proyecto.