在KfW利益相关及其他事项中的建筑师职责

我只能重复一遍。责任和决策是不能委托的。这就像在自由经济中一样。仅仅因为你作为董事会有一个项目经理负责一个项目，决定权还是在你手中，而不是项目经理。项目经理只是负责协调，并将所有事实摆到你面前。如果你在执行前知道每立方150欧元的价格，那你就是做出了错误的决定。如果不知道，那就找专业律师。

问题是你事先知道价格了吗？这也与错误的成本估算无关。

那是另一回事！

我只能重复一遍。责任和决策不能委托别人。这就像在自由经济中一样。只是因为你作为董事会有一个项目负责人，你做决定，而不是项目负责人。项目负责人只是负责协调，并向你摆事实。如果你在执行前知道每立方米150欧元的价格，那你就是错了。如果不知道，那就找专业律师。

问题是，你事先知道价格了吗？

我们事先知道总价格。时间顺序如下：
- 2018年12月4日早上：由于终于获得了建筑许可证，和老建筑师开会。他提到与建造商xy的报价（没有其他比较）。我们问这是因为订单情况良好所以价格偏高吗，且很困惑为什么没有对比报价，尽管与建筑师有约定。老建筑师否认，强调他和建造商已经合作过几次。7万欧元是合理的。我们没有看到报价单，也没有带回家或收到邮寄的文件。

- 2018年12月4日中午：我们向年轻和老建筑师发送会议记录（因为他们从不做记录，经常忘记一半内容）：“预计建筑公司xy将承建主体结构，老建筑师会再次尝试稍微议价，因为建造商先生已经表示价格还未最终确定[注：未发生]。会议安排在12月10日14:30。”

- 2018年12月10日：建筑师、建造商和我在工地见面。只是大致查看。没有如宣称的价格谈判。

- 2018年12月19日：我们从建筑师那里通过邮寄收到建筑合同和折扣协议。合同第4条报酬（针对VOB/B第2条款）写着：“作为第1项项目所述工作的报酬，双方约定预估总金额为......合同总额70,163.01欧元。”没有进一步细分。

- 2019年第19周：开工

- 2019年1月23日：年轻建筑师通过电子邮件发送了主体结构的第一期发票，该发票于1月18日收到。根据折扣协议，我们第二天付款。

- 2019年1月25日：经过反复催促，我们通过电子邮件收到建造商的价格明细表。我们首次看到每立方米150欧元的价格。

剩下的事情大家都知道……

我已经看过了。你们就是让建筑师随意做了。如果不了解细节，谁也不会去执行。只要阻止，直到你们得到全面的信息。真是糟糕。

好的，对于以下的工种，我们会牢记在心。非常清楚。即使这意味着我们必须先花一周时间研究这些报价。

我刚刚通过我的法律保护保险与一位律师通了电话。他认为基础施工商存在三个问题：
1. 三倍的土方挖掘是怎么产生的？这位年轻的建筑师今天写道：“基础施工商在一次工地巡视中曾口头告诉我，土方工程量超过了招标体积。我也是在收到第一份分期付款账单时才知道确切的数量。昨天我已经指示基础施工商提前告知我们任何额外合同和数量超出情况。正如我昨天已经写给您的，我仍会再与基础施工商讨论价格问题。数量上升其中一个原因是基础施工商需要一个铺砾石的起重机停放区。通过对车库入口的挖掘和铺砾石，园林绿化方面的费用有所减少。”

2. 为什么这事之前不可预见？（现场进行了勘察，对挖掘机来说，最上层土壤状况是关键）

3. 为什么我们没有被立即通知？基础施工商在1月12日给我打电话，说当起重机处于第三级时，施工电源无法正常工作。这里之前应该就是挖掘机区域的土壤问题发生了。因为这没有在招标书中列出，本应有信息通报。可结果什么也没有。

关于1和2。因为没人想过。既不是结构工人，也不是建筑师。这属于“我们是否需要施工道路或安全的起重机场地”的范畴。你想听什么？我是办公室人员/建筑门外汉，考虑过这个问题，因为开工前我阅读了数十个业主的博客。我们的一位邻居不得不花“八千块钱”建造了一个10米深的基坑/边坡安全措施，因为钢结构安全设施在填埋地下室后会被拆除。这花了他1.5万欧元。没人关心没人想过这件事！现在有了追加资金。我也弄清楚了如果脚手架、起重机、电表箱、厕所等需要长时间使用会怎样？

你们解决过类似问题吗？这四项每月可能额外花费你1000欧元。你考虑到这点了吗？

关于3。沟通问题和一个缺乏经验的建筑师？你为什么同意由一个毕业生来负责你？我会立刻撤销对那个建筑师的委托。

关于第3点：我们不同意。我们与建筑事务所签订了合同（当时是一人公司）。不久之后，我们被告知他的新人（前实习生）将负责我们的项目。