Nordlys
01.02.2020 10:25:12
- #1
Je prends un moment pour vous expliquer quelque chose :
1) L’exécution des tâches. C’est un principe administratif. Lorsque l’État agit de manière souveraine, le citoyen, qui ne peut pas choisir, doit pouvoir compter sur le fait que la prestation souverainement promise soit réalisée. C’est pourquoi l’ancienne Bundesbahn et éventuellement aussi la Reichsbahn de la RDA fonctionnaient mieux que la catastrophe privatisée actuelle, en 1980 le train Kiel Hambourg arrivait ponctuellement même en tempête de neige, en 2020 il est annulé en cas de tempête sans neige à cause de branches sur les voies. - La lettre de Sylt à la WinklMoosalm coûte autant que celle de Hambourg Eppendorf à Hambourg Billstedt. - L’hôpital xy en gestion départementale dispose d’une maternité, même avec seulement 65 cas par an. - Aujourd’hui cet hôpital est privatisé, le service est fermé et la jeune future maman doit parfois parcourir plus de 60 km jusqu’à l’accouchement. - L’exécution des tâches coûte. Elle ne se discute pas économiquement. La tâche DOIT être accomplie. C’est pour cela qu’on paie des impôts.
2) La structure des autorités administratives : généralement une direction, titularisée, une équipe de fonctionnaires en-dessous. Je suis aussi un tel chef, une telle direction. Nous gérons des biens immobiliers, nous nous occupons de leur entretien et parfois aussi de leur location et de leur bail. On impose une ligne directrice. Aussi peu bureaucratique que possible, mais toujours dans le cadre légal, c’est ma ligne. Je souhaite la voir aussi chez les collaborateurs. Ils doivent et peuvent décider, je suis là en cas de doute. Nous communiquons, nous avons régulièrement des réunions de service (avec eau minérale et café) pour échanger. Nous attribuons les petits marchés en-dessous de 10 000 de gré à gré. Nous savons que cela nous rend vulnérables à la corruption. Nous y discutons notre ligne, pas de cadeaux, pas d’invitations, rien. Au-dessus de 10 on lance généralement des appels d’offres restreints. Pourquoi cette procédure ? Exécution des tâches, si une maison a un chauffage il doit fonctionner. C’est la tâche. S’il ne fonctionne pas, on appelle ChauffagePaulsen. Il assure la maintenance et s’en occupe alors. Mais s’il s’agit d’une œuvre de construction pour installer un nouveau chauffage, alors Paulsen est consulté mais n’a aucun avantage dans la procédure. La mise en concurrence est une séance publique, il n’y a pas de renégociations. - L’important est : nous suivons une ligne. Et cela inclut aussi en interne la reconnaissance, je me tiens devant mes dames et messieurs, et je suis là pour eux. Ils le savent. Je les aime, ils le remarquent. Ils sont peu souvent malades. J’espère que les citoyens qui viennent vers nous remarquent aussi que nous faisons des efforts. Je crois que nos locataires et preneurs à bail sont assez contents de nous, tout comme nos artisans. Karsten
1) L’exécution des tâches. C’est un principe administratif. Lorsque l’État agit de manière souveraine, le citoyen, qui ne peut pas choisir, doit pouvoir compter sur le fait que la prestation souverainement promise soit réalisée. C’est pourquoi l’ancienne Bundesbahn et éventuellement aussi la Reichsbahn de la RDA fonctionnaient mieux que la catastrophe privatisée actuelle, en 1980 le train Kiel Hambourg arrivait ponctuellement même en tempête de neige, en 2020 il est annulé en cas de tempête sans neige à cause de branches sur les voies. - La lettre de Sylt à la WinklMoosalm coûte autant que celle de Hambourg Eppendorf à Hambourg Billstedt. - L’hôpital xy en gestion départementale dispose d’une maternité, même avec seulement 65 cas par an. - Aujourd’hui cet hôpital est privatisé, le service est fermé et la jeune future maman doit parfois parcourir plus de 60 km jusqu’à l’accouchement. - L’exécution des tâches coûte. Elle ne se discute pas économiquement. La tâche DOIT être accomplie. C’est pour cela qu’on paie des impôts.
2) La structure des autorités administratives : généralement une direction, titularisée, une équipe de fonctionnaires en-dessous. Je suis aussi un tel chef, une telle direction. Nous gérons des biens immobiliers, nous nous occupons de leur entretien et parfois aussi de leur location et de leur bail. On impose une ligne directrice. Aussi peu bureaucratique que possible, mais toujours dans le cadre légal, c’est ma ligne. Je souhaite la voir aussi chez les collaborateurs. Ils doivent et peuvent décider, je suis là en cas de doute. Nous communiquons, nous avons régulièrement des réunions de service (avec eau minérale et café) pour échanger. Nous attribuons les petits marchés en-dessous de 10 000 de gré à gré. Nous savons que cela nous rend vulnérables à la corruption. Nous y discutons notre ligne, pas de cadeaux, pas d’invitations, rien. Au-dessus de 10 on lance généralement des appels d’offres restreints. Pourquoi cette procédure ? Exécution des tâches, si une maison a un chauffage il doit fonctionner. C’est la tâche. S’il ne fonctionne pas, on appelle ChauffagePaulsen. Il assure la maintenance et s’en occupe alors. Mais s’il s’agit d’une œuvre de construction pour installer un nouveau chauffage, alors Paulsen est consulté mais n’a aucun avantage dans la procédure. La mise en concurrence est une séance publique, il n’y a pas de renégociations. - L’important est : nous suivons une ligne. Et cela inclut aussi en interne la reconnaissance, je me tiens devant mes dames et messieurs, et je suis là pour eux. Ils le savent. Je les aime, ils le remarquent. Ils sont peu souvent malades. J’espère que les citoyens qui viennent vers nous remarquent aussi que nous faisons des efforts. Je crois que nos locataires et preneurs à bail sont assez contents de nous, tout comme nos artisans. Karsten