办公室错误 - 没有符合法律且无错误的建设规划

我花点时间给大家解释一下：
1) 任务完成。这是一个政府原则。当国家行使主权时，不能投票的公民必须信赖政府承诺的服务能够得到履行。因此，老联邦铁路以及可能还有德意志民主共和国的国铁运行得比现在私有化的状况好，1980年即使遇到暴风雪，基尔到汉堡的火车也准时到达，而2020年因为风暴但没有下雪，火车因树枝落在轨道上而停运。- 从叙尔特寄往温克尔穆斯阿尔姆的信件费用和从汉堡埃彭多夫寄往汉堡比尔施泰特的费用一样。- 位于县属管理的xy医院有一个产科病房，即使一年只有65例分娩。- 今天该医院已私有化，产科关闭，准妈妈们必须开车超过60公里才能分娩。- 任务完成是有成本的。这不是经济学上可以讨论的。任务必须完成。为此大家交税。
2) 行政机关的结构：通常由一名领导组成，公务员身份，下属一批职员。我也是一名领导。我们管理房产，负责维护，并部分出租和转让。我们制定一个路线。尽量简化手续，但必须在法律框架内，这是我的路线。我希望员工们也能遵循，员工应当并且可以做决定，我会在有疑问时介入。我们沟通，并定期举办工作交流会（有矿泉水和咖啡）以便交流。我们对小额采购（低于1万欧元）实行自主采购。我们知道这样容易受贿。对此我们有自己原则，不接受礼物、不接受邀请、没有任何特权。超过1万欧元我们则通常限制性招标。为什么这样做？任务完成，如果一栋楼有暖气，那暖气必须正常运行。这就是任务。如果暖气不工作，我们打电话给暖气保尔森。他负责维护并处理该问题。如果是建筑工程要新装暖气，保尔森也会被邀请参与，但在评标过程中没有优势。招标是公开的，不进行后续谈判。- 重要的是：我们坚持一条原则。内部也注重相互尊重，我站在我的女士们先生们面前，我支持他们。他们知道这一点。我喜欢他们，他们感受得到。他们很少请假。我希望需要我们帮助的市民也能感受到我们的努力。我相信，我们的租户和承租人对我们很满意，我们的工匠们也是。卡斯滕

那我们定一条路线。....我们讨论的是我们的路线，...重要的是：我们执行一条路线。

我相信，你们做得都很棒，也很忠于路线。
只是有点糟糕，比如在 goalkeeper 这种情况下（依我看），路线是错的。

...尽管我们总是只知道[goalkeepers]的叙述。

...不过我们只知道goalkeepers的叙述。

还有B计划的事实。

但是当专家们坐在一起，规划城市未来几十年时，理应可以期待更多的谨慎。

我同意你说的谨慎非常重要，城市规划领域的错误可能是严重的。然而，人类的现实情况表明错误会发生——并且还会继续发生，因为将系统中最后几百分点的容错率降至零会呈指数级增加成本。在这种情况下，纠正错误并从中学习更加务实。

我觉得我们的社会发展正朝着一个令人担忧的方向前进。
随着我们的财富增长，我们对完美的要求也在提高。
交流的极快速度让我们缺少了在发言前深呼吸过滤的时间，导致说话时出现“反击”。这使得冲突更加激烈。我们言论的倍增效应使锋芒更具冲击力。因为我们常常本能地先寻找“罪魁祸首”并立刻将其批判，而不是推动错误的纠正，所以冲突被转移了。犯错的人害怕被揭发，因为他们必须担心遭受严重的个人后果——甚至包括解雇、排斥、公开羞辱和暴力威胁。
针对群体的简单化概括是有害的，因为它制造了“同罪共罚”，并造成彼此对立的阵营。那些一概而论地负面评价“公务员”、“政治家”、“大企业老板”、“领取失业救济金的人”、“环保主义者”、“不知名的某些人”等的人，正在助长错误纠正越来越难的局面。

这怎么能奏效呢？

再说说建设规划：说实话，我很庆幸建设规划并非出自“经济”领域。

关于Katja：守门员明知故犯，自己把自己推向了麻烦。在“我”的建区这里，也有一些允许建双拼别墅的地块。这些地块全都被建筑商控制了，他们在上面建造并销售了双拼别墅项目。这也是正确的。作为私人想在这里建一半，而邻居却建得完全不同，虽然按规划是允许的，但没有人会有这种想法。最多是两三个家庭商量统一一个方案，由同一家公司建，然后每家各自分摊费用。但像这样？我没有地下室，我这边有……另一个可能是2021年建的……真是荒谬！而且如果有人有这种想法，市政厅的公务员或职员是没有责任的。K。