单户住宅平面图 1 完整楼层 技术与自然采光

啊，也就是说，实际上在流程的早期阶段就把结构承包商筛选掉，然后确定一个来支持，但不承诺建造。之后正常招标。

不完全是。不是筛选，而是根据他们的回复在决策时做出判断，并根据偏好与哪些候选人合作建造来调整后续计划，同时在墙体构造中考虑这一点。既不承诺也不拒绝，在后续招标中“正常”进行，是的。只是让他们解释墙体构造，并在后续计划中加以考虑，例如：

砌体的具体细节至今未讨论过，

其实已经讨论过了：总厚度46厘米，17.5厘米结构砌体层，11.5厘米外饰砌体层，中间预计有绝缘层和空气层，总共17厘米（车库如果是冷库则不合理，可能需要在角落细节处设置外饰层和贴砖之间的过渡）。总体尺寸460不符合节奏。候选A建造的是425厚度（符合节奏），但绝缘层和空气层总厚度少3.5厘米（或者把结构砌体当作15厘米的加气砖，则绝缘层和空气层总厚度少1厘米）。在这个例子中，这意味着用热阻更高的绝缘材料来弥补厚度不足和结构砌体U值较差的缺点。他的具体方案需要询问（这是产品信息，不是复杂的咨询）。候选B和C建造厚度490（也符合节奏），占用室外墙更多的底面积，但整体结构空间更大。候选B采用24厘米结构砌体层，绝缘层和空气层总厚度比候选A少3.5厘米（后果相同）。候选C保持架构师方案中的结构砌体层，绝缘层和空气层多3厘米。不需要更多空气层，因为现在这通常只作为缝隙存在，可以使用同厚度但导热率更低的绝缘材料。候选D建造总厚度440，比如像架构师方案那样不符合节奏。他具体选择哪种方案需要进一步询问（也是产品信息，不是架构师咨询）。

所有使用不符合节奏总厚度的承包商都面临必须决定采用哪一砌体层符合节奏（另一个层次则需调整）。这可以通过锯切实现，这类承包商的结构砌体通常用加气混凝土，则外饰层可能作为主层。或者通过外饰层中不规则砌筑实现，但这排除了使用通用施工辅助工具铺贴砖块，且价格敏感的承包商很少采用。那时，结构砌体层可能作为主层。

或者回应是：“啥？我们无所谓，随您想要什么尺寸都做。”这时我的忠实读者马上知道“赶紧跑（然后真的：筛选承包商）”，因为这会直接导致一场充满偷工减料和不合规尺寸的混乱大战。尽管多元和包容性存在，仍然存在“客观错误”的答案。我会在决策阶段将此评估，并推荐业主在后续招标中不再考虑该承包商。候选A至C（如果候选D给出合理答复也行）可以参与最终竞争。

因此，我也会明确期待你的架构师对墙体细节给出明确说明。耸肩是“错误答案”，会让我在面团静置期后，不再与其进入模块B或第三阶段工作。面团静置期通常比同时进行的决策阶段更常导致架构师被筛选淘汰，（两者的“筛选”都指在选拔中被淘汰）。

我只知道其他建筑标准采用的是拉伸式砌筑（错开四分之一砖长）。

错开四分之一砖长是相对于什么的：相对于下面邻层？这会导致砌缝图案呈现阶梯状？

你应该明白，这可没那么简单，必须不断仔细审查细节。通往罗马的路有很多条——但也会一直出现新的错误答案，是随行的专家还未遇到过的。对外行来说，往往很难辨别——然而出问题的是他，还得为可能导致的建筑质量问题买单。

这也应当清楚解释为什么我作为顾问采取预防性的工作方式，而并非也同时担任专家，因为后者往往只剩哀悼词。

这种准备方式难道不能也应用于电子规划和技术等方面吗？归根结底，目的是将实际施工与规划早期协调一致，这样在实际施工阶段就不会出现意外。我很快得先询问这个办公室具体提供哪些额外的服务。如果他说他给我做一个工程量清单，然后让我自己去面对总承包商，我也不会感到惊讶。

这种准备方式也可以应用于电子规划和技术等方面，不是吗？

我的做法是应用于整个建筑项目的。正如科隆人所说，我手头也有一个家庭自动化规划师——但你想在哪里进行关键决策呢？

归根结底，目的是尽早将实际施工与规划协调一致，以便在实际施工阶段不会出现意外。

这是一种主动的做法，称为第五阶段工作（Leistungsphase 5）。

我接下来必须先询问一下该事务所具体提供哪些额外服务。

你应该知道合同涵盖了哪些工作阶段（？）

如果他说他给我做一份工程量清单（LV），然后让我自己去找总承包商，我也不会感到惊讶。

如果他只提供第六阶段工作（Leistungsphase 6），而没有第七阶段的服务，那应该就是这样。但你知道该找谁来帮忙（不过原则上我现在已经进入圣诞销售季了，也就是说，等候区空了之后我会先休假）。尚未预约的咨询会安排在新的一年，大致是在狂欢节/复活节期间。我不了解竞争对手的日程，但我有多个选择并且定期推荐——因此你一定会找到合适的人选。

你应该知道合同是针对哪些工作阶段签订的吧（？）

是的，1-4阶段，我们以前什么时候提过。还有，大多数房子这里都是只和建筑师合作到第4工作阶段，然后所有人都转向总承包商。
他大致说过他在第5工作阶段会做什么，但没有具体的书面材料。

是的，之前我们什么时候提到过阶段1到4。也提到过这里大多数房子只是和建筑师完成到第4阶段，然后所有项目都转给总承包商。

为此我也指出了为什么以及在什么范围内这是危险的。第5阶段的费用占HOAI报酬的35个百分点，省略它名义上并不会明显便宜，但会附加一般和特殊的即兴风险（通常包括使用石膏板隔墙而非抓钉）。

大致上他曾说过他在第5阶段会做什么，但没有具体的书面说明。

1. 如果你不改进，授权将在盖章时结束。如果你没有按照HOAI约定报酬，那么关于第5阶段作为扩展应付多少钱，你现在当然处于一个弱势谈判位置。
2. 只有第5阶段，你仍然只有详细规划，但还没有招标。招标文件是在第6阶段制作的。

你要么现在向建筑师订购整个下半场（第5至第8阶段），也就是说，包括施工管理，完全委托他。要么你至少订购第5和第6阶段，然后另外找一个自由顾问负责第7阶段，一个施工陪同专家负责第8阶段。

或者你只和建筑师订购第5阶段，没有6和7阶段，全靠总承包商的“施工经理”，没带安全帽和安全带就付出很大的学费（或者如果你自己糟蹋第6和7阶段，付出更多），然后抱怨“用总承包商修建的建筑师房子太贵”。

如我所说（在参考我的日程的限制下），我很乐意为你提供帮助。

如果你和建筑师跳过详细规划，至少应该和总承包商详细讨论墙体结构细节（角落、门窗套及相关，以及外墙饰面层/砖块的过渡）。在这方面，不同总承包商执行11ant石材理念可能导致连冷车库也需要双层构造。

我还需要就第5-8阶段的计划者做出决定，到目前为止考虑更换，不过无论如何电气和给排水/供暖的整个规划都会外包给公司（如前所述，所有方案都是一样的）。
实际上总承包招标是如何进行的呢，包括总承包（GU），当各个招标（先主体结构，然后内部工程和技术）是分开进行且相隔数周时，而我又希望从一个总承包商那里获得一个所有项目的固定价格？他实际上是需要一次性获得所有招标文件的吧。