Comment va le boom de la construction ? Toujours là ?

ça peut aussi finir par un coup de pelle sur la tête. Et comme on dit : "des coups légers à l'arrière de la tête augmentent les capacités de réflexion", ce qui est probablement une thérapie utile pour toi ?

Là où il n’y a pas de capacité de réflexion, il n’y a pas d’augmentation...

À ce sujet : Ma sœur est architecte au Tyrol dans un bureau d'architectes spécialisé dans le secteur commercial. Ils constatent une forte baisse des commandes. Les livres de commandes sont encore assez bien remplis, mais ils se vident.

Regardez les nouvelles actuelles d’aujourd’hui sur Helma. Quand un grand entrepreneur vacille, cela ne présage rien de bon pour le secteur dans son ensemble. En effet, des sous-traitants insolvables peuvent rapidement signifier la fin pour des entreprises plus petites, qui ne sont pas aussi grandes que Helma. C’est pourquoi, à tous ceux qui construisent actuellement, je souhaite vraiment bonne chance pour que votre entrepreneur général (GU) ne tombe pas en insolvabilité, car cela pourrait devenir de plus en plus probable…

Ce théâtre, je l'ai déjà vécu 3 fois dans ma carrière encore pas si longue en tant qu'ingénieur dans la construction d'installations spéciales...
2008-2010 crise financière
2015/2016 crise du diesel
2020/2021 crise du corona
...et cela se passe toujours selon le même schéma...

Tout le monde est sûr que le monde va s'effondrer, que les bons temps sont terminés (mais là c'est vraiment, honnêtement, vraiment cette fois). Les commandes chutent, les patrons regardent autour d'eux paniqués pour savoir où ils peuvent se débarrasser de leurs employés (prêts internes, licenciements, indemnités, préretraite).

Puis le monde ne s'effondre finalement pas et on ne sait plus où donner de la tête à cause du travail, car soudain tout le monde recommence à commander... mais beaucoup d'employés ont été "éliminés", parce que tout le monde était sûr que la faillite menaçait.

Dans le bâtiment, il y a aussi :
Les entreprises tournent depuis des années à 150 %, elles ne peuvent donc plus suivre. Et même si aujourd'hui les carnets de commandes ne sont pas pleins jusqu'à fin 2023. C'est le cours normal des choses ?

Le secteur du bâtiment s'est habitué à être réservé pour 2 ou 3 ans et à ne faire aucune concurrence mutuelle. Si l'intéressé achète ailleurs, pas de problème, il y a 20 autres en attente devant la porte... ce n'est en aucun cas normal. Bien sûr, nous avons aussi un certain délai d'avance, mais il est plutôt de l'ordre de quelques mois, pas d'années.
Si nous ne remportons pas de contrats, il ne se passe rien pendant quelques mois. Une entreprise doit pouvoir supporter cela.

Ce théâtre, je l'ai déjà vécu 3 fois dans ma carrière encore assez courte en tant qu'ingénieur en construction d'installations spéciales...
2008-2010 crise financière
2015/2016 crise du diesel
2020/2021 crise du corona
...et ça se passe toujours selon le même scénario...

Tout le monde est sûr que le monde va s'effondrer, que les bons jours sont finis (maintenant vraiment, honnêtement, là, tout de suite). Les commandes s'effondrent, les patrons regardent autour d'eux paniqués, cherchant où ils peuvent "évacuer" leurs employés (prêt interne, licenciement, indemnités, retraite anticipée).

Puis le monde ne s'effondre pas et on ne sait plus où donner de la tête à cause du travail, parce que soudain tout le monde commande de nouveau... mais beaucoup d'employés ont été "évacués", parce que tout le monde était sûr que la faillite menaçait.

Dans le secteur du bâtiment s'ajoute:
Les entreprises tournent à 150 % depuis des années, elles ne peuvent donc plus suivre. Et même si aujourd'hui les carnets de commandes ne sont pas pleins jusqu'à fin 2023. C’est le cours normal des choses?

Le secteur de la construction s'est habitué à être réservé pour 2 ou 3 ans et à ne pas avoir à se faire concurrence. Si l'intéressé achète ailleurs, pas de problème, il y en a 20 autres qui attendent à la porte... ce n’est en aucun cas normal. Bien sûr, nous avons aussi un certain délai, mais il est plutôt de l'ordre de quelques mois, pas d'années.
Si nous ne remportons pas de commandes, il n'y a simplement rien pendant quelques mois. Une entreprise doit pouvoir supporter cela.

Secteur de la construction ici. C'est exactement comme tu dis. Garde la tête froide, tout va se calmer...

Je suis d'accord, mais je tiens à souligner que, grâce à l'argent bon marché des dernières années et à diverses exceptions légales, les faillites d'entreprises non rentables ont presque été inexistantes. Ces entreprises devront probablement maintenant faire faillite l'une après l'autre, car elles ne peuvent plus se financer. Je prévois un certain nettoyage du marché.

je tiens cependant à souligner que, grâce à l'argent bon marché de ces dernières années et à diverses exceptions juridiques, les faillites d'entreprises non rentables ont presque été inexistantes

Mais qui cela devrait-il toucher ? Plutôt les entreprises moyennes, comme la fameuse Helma AG. Si pour elles la faillite d'une filiale pose des problèmes aussi graves, alors elles gèrent leur entreprise de manière bien trop risquée, à la limite. C'est la maximisation du profit d'une SA, en somme.

Les artisans locaux seront certainement moins touchés. Tant que les carnets de commandes sont pleins, tous les coûts peuvent être aisément répercutés sur les clients.