出租还是出售产权公寓？危机时期的决策？

雇主选择地点，以及生活重心的选择，不再只是夸张地说，科隆、杜塞尔多夫、慕尼黑、汉堡、法兰克福和柏林这六个市中心成为90%人口的目标。

公司们也不喜欢去昂贵的大都市，不是因为那里时尚且昂贵，而是因为大城市中劳动力的潜力最大，并且由于现有的公共交通，也提高了换工作时不用同时“搬家”和改变朋友圈的意愿。因此，也出现了某些行业在特定城市形成“集群”，例如法兰克福的银行业，德累斯顿的芯片产业，斯图加特及周边的汽车及零部件供应商等等。我自己也能感受到这一点，我的雇主在该行业里是本市唯一的。我经常收到来自其他地区猎头的询盘，提供的薪资高出大约20%。但我妻子是这里人，我们的房子也已经建好。反过来，我的雇主无法吸引到新的“专家”，即具备特定职业经验的员工，只有毕业生愿意搬家来这里，毕业生的换工作意愿更强。

我自己也能看到，我的雇主是这座城市里该行业唯一的一家。我不断收到来自其他地区猎头的询问，他们提供的薪水轻松高出20%。只是我妻子就在这里，我们的房子也已经建好了。反过来，我的雇主招不到新的“专家”，也就是具有一定特定工作经验的员工。只有应届毕业生，因为他们为了工作愿意搬家更多。

你应该要求那20%的加薪。你的雇主应该值得为你付出这个代价。

可以在家办公吗？
我们这里有人（不是常态）住得很远（超过400公里）。他们每个月来两天，其余时间远程办公。

你应该要求多20%。你的雇主应该愿意付这个价钱。

我更倾向于减少20%的工作量，但在保守的行业中这很难做到。对远程办公也是如此，竞争对手通常一周也只提供最多两天。每周去慕尼黑三天的话，总共还是要跑1000公里。但的确，搜索范围变大了。