: वास्तव में मुझे अब आपको वही जवाब देना होगा जो आपने इस थ्रेड के मेरे पोस्ट #53 से उद्धृत किया था :-(
उद्धरण ठीक उसी वजह से है, जिसके कारण मैं यह Ergänzung करना चाहता था ;)। यह कथन जैसा कि कहा गया है, हमारे आर्किटेक्ट से सीधे आया है। इसलिए यह स्वाभाविक रूप से "गलत" नहीं है। शायद हमारा आर्किटेक्ट या हमारा क्षेत्र एक अपवाद है और अन्य जगहों पर यह कुछ अलग हो सकता है। इसे मैं नहीं आंक सकता।
यह निश्चित रूप से बहुत सारे पाठकों के लिए दिलचस्प है, इसलिए यह बहुत सराहनीय है कि आप इस परिवार-कॉम्बिपैक भ्रम और गलतफहमी को फिर से उठाते हैं, क्योंकि ये असली एवरग्रीन (सदैव प्रचलित) मुद्दे हैं। हालांकि, "आर्किटेक्ट्स द्वारा 'फिक्स्ड प्राइस गारंटी' " की अभिव्यक्ति भ्रमित करने वाली है, क्योंकि यह आर्किटेक्ट नहीं है जो कीमतों की "गारंटी" देता है।
मेरी दृष्टि से यह इतना महत्वपूर्ण नहीं है कि इसे सही तरीके से क्या कहा जाए या गारंटी / प्रतिबंध अवधि किसके द्वारा दी जाती है। अंत में एक बिल्डर के रूप में मेरे लिए अनुमान की सुरक्षा का मुद्दा महत्वपूर्ण है।
एक टेंडर में यह भी जानकारी शामिल होती है कि ऑफर मूल्य किस निष्पादन अवधि के लिए होंगे, यानि बाध्यता अवधि (जिसे बिल्डरों की भाषा में "गारंटी" के रूप में जाना जाता है) क्या है। मूल रूप से, यह बाध्यता अवधि इस बात से नहीं बदलती कि कोई बोली केवल कुछ लॉट्स पर लगाता है या पूरे (जैसे "GU") पर। एक GU के मामले में, अंतिम लॉट की बाध्यता अवधि पूरे पैकेज के लिए लागू होती है। कब "वक्त आ गया" है, यह कार्य योजना द्वारा निर्धारित होता है (जो एक उचित टेंडर प्रक्रिया में पहले से ही टेंडर की जानकारी में शामिल होती है)।
और यही बात हमारे आर्किटेक्ट की कथन आपकी बात से मेल नहीं खाती। मुझे यह भी कोई फर्क नहीं पड़ता कि कौन सही है। लेकिन यह अन्य बिल्डरों के लिए जरूर रोचक हो सकता है कि चीजें हमेशा आपकी बताई हुई तरह नहीं होतीं। हमारा आर्किटेक्ट कहता है कि निश्चित रूप से एक प्रतिबंध अवधि होती है, जो आमतौर पर बहुत छोटी होती है (लगभग 10 दिन)। और जाहिर है टेंडर निष्पादन अवधि पर आधारित होता है, लेकिन अगर निष्पादन समय तक सामग्री मूल्य में वृद्धि हुई है तो ठेकेदार इसे बिल्डर को स्थानांतरित कर देते हैं। जैसा कहा गया - मैं नहीं जानता कि हमारे आर्किटेक्ट के टेंडरों में कुछ गलत हो रहा है, या कुछ गलत चल रहा है या यह उतना "सरल" नहीं है जितना आपने बताया।
आप जो इसे "शर्त" समझते हैं, वह सामान्य व्यावसायिक गणना जोखिम है, जो एक GU को उतना ही प्रभावित करता है जितना कि उन कारीगरों को जो व्यक्तिगत लॉट्स पर बोली लगाते हैं। सामग्री मूल्य वृद्धि इस जोखिम का सबसे बड़ा हिस्सा है (क्योंकि वेतन और सामाजिक सुरक्षा वृद्धि गणनात्मक होती है), और वास्तविकता की पूर्वानुमान से अधिक होना कभी भी ऑफर कीमत संबंध को समाप्त करने का कारण नहीं होता।
मैं निश्चित रूप से आपकी दलील समझ सकता हूँ। मैं हमारे आर्किटेक्ट से इसे विशेष रूप से फिर से पूछूंगा और जानकारी दूंगा। यदि यह अनुबंध तक पहुंचता है तो मैं अपनी पहली हाथ की अनुभव भी साझा कर सकूंगा ;).
एकल संविदाओं के लिए धीरे-धीरे प्रस्ताव प्राप्त करना (और इसके साथ ही बाध्यता अवधि के गलत आकलन या अनुपयुक्त ध्यान देने के डोमिनो इफेक्ट के साथ "खुशी-खुशी") एक लोकप्रिय लापरवाही है जो नौसिखिया बिल्डरों द्वारा की जाती है। इसे बार-बार "GU संविदा के पक्ष/विपक्ष" के रूप में गलत आरोपित करना, लाखों बार दोहराए जाने से भी सच्चाई नहीं बनता। जो बिल्डर अप्रत्याशित मूल्य वृद्धि से डरता है, उसे केवल यह ध्यान रखना चाहिए कि वह चरण 6 और 7 की सेवाएं एक गैर-प्रोफेशनल के रूप में "स्वयं द्वारा" निष्पादित न करे। एक गैर-प्रोफेशनल के लिए यह हमेशा गलत प्रबंधन होगा (और होना चाहिए)।
चिंता मत कीजिए - हम कभी भी ऐसा सोच भी नहीं सकते कि हम खुद यह करें ;). जब हम आर्किटेक्ट से अनुबंध करेंगे तो सभी चरणों के लिए करेंगे।
एक बिल्कुल अलग सवाल:
हम आने वाले हफ्तों में हमारे ग्राउंड प्लान के पहले ड्राफ्ट प्राप्त करेंगे। क्या यह ठीक रहेगा कि मैं उनके साथ एक अलग विषय शुरू करूँ और इस थ्रेड पर उसका संदर्भ दूँ? मुझे लगता है यह अधिक व्यवस्थित होगा।
या क्या बेहतर होगा कि इन्हें सीधे यहीं जोड़ दिया जाए?