अस्थायी वैट में 3% की कमी 31.12.2020 तक

जो अनुबंध के तहत कवर नहीं किया जाना चाहिए।

अनुबंध के अनुसार एक सकल निश्चित मूल्य तय किया गया था। अब अगर वह कवर नहीं हो रहा है, तो मैं सोच रहा हूँ।
अगर सप्लायर ने अचानक कीमतें घटा दी हैं, तो मुझे भी अपनी कीमत घटाने की जरूरत नहीं है।

वैसे भी, सिर्फ वो सारे खर्च जो UST-दर में बदलाव के कारण होते हैं और जोखिम का मूल्यांकन कि वित्त विभाग बीपी के साथ चार साल के ज्ञान के अंतराल के साथ दिसंबर 2020 में एक बाद में जारी किए गए BMF पत्र से मामला फिर से अलग तरह से निर्णय ले सकता है, इसके कारण ही उद्यमी के मार्जिन में केवल 3% का इज़ाफा नहीं होता।
मुझे लगता है कि ज्यादातर लोग कल्पना भी नहीं कर सकते कि 6 महीने के Umsatzsteuer कमी के कारण कौन-कौन से खर्च जुड़े हुए हैं। प्राइस लिस्टों को संशोधित करना, वेबसाइट/ऑनलाइन शॉप को संशोधित करना, दिए गए प्रॉस्पेक्टस को फिर नष्ट करना, प्रोग्राम परिवर्तन, कैश रजिस्टर परिवर्तन, प्रशिक्षण और बहुत कुछ, और यह सब तीन सप्ताह के अंदर निर्णय के बाद या कानूनी निर्णय के बाद एक सप्ताह के भीतर।
और यह सब एक बार घटाकर और 6 महीनों बाद फिर से बढ़ाना।
यह पूरी तरह से पागलपन है।

मैं तुम्हारे साथ सहमत हूँ कि इससे बहुत सारे कानूनी विवाद होंगे।

हमारी टैक्स कंसल्टेंट के अनुसार, जिन चालानों में USt दिखाई जाती है, उन्हें उचित रूप से समायोजित करना होगा। यह दृष्टिकोण उन अग्रिम भुगतानों पर भी लागू होता है जिनमें कोई सेवा शामिल नहीं है।
उन्होंने इसे निश्चित रूप से अलग तरीके से बताया, यानी एक कठिन-सहने वाली ईमेल में, जिसे दस बार पढ़ना पड़ता है।
परन्तु संक्षेप में यही बात कही गई है।

वैसे भी - लेकिन आप USt (मूल्य संवर्धन कर) को नेट प्राइस पर जोड़ सकते हैं (इससे ग्राहक को ही कमी होती है और कंपनी के लिए यह लाभ-न्यूट्रल रहता है) या आप पहले से सहमत कुल प्राइस से USt को घटा सकते हैं (इससे कंपनी अतिरिक्त लाभ कमाती है और ग्राहक अंत में उतना ही भुगतान करता है जितना उसने शुरू में सोचा था)। यह स्पष्ट होना चाहिए कि 1.7. से 31.12. के बीच केवल 16% दिखाने की अनुमति है।

यह शायद काम नहीं करेगा, अगर एक ऐसा प्रस्ताव है जिसमें नेट कीमत और निर्दिष्ट USt. हो। वह तो कार्यादेश मिलने के बाद नेट कीमत को अचानक बढ़ा नहीं सकता।