通过自行施工节省建筑成本的经验？

自有资本“必须先花完”属于第二类劳动力援助（Alg II），但不适用于建筑融资。自有资本应该用于灵活调配。必须先花完自有资本反而是完全适得其反的，因为你主要是在“后期时间上”需要它。没有人会在奠基仪式[前]进行园艺劳作和厨房购买。

园艺和厨房本来就不通过建筑融资完成。在我们的案例中，Interhyp和我们直接询问的三家银行对此意见一致。一套厨房和花园里的几朵花（我知道我用后者有些夸张，但这正是银行的基本思维方式）并不能增加它们在付款违约时的安全保障。

我想你把官方自有资本（固定计入投资总额，必须证明其存在）和你后来还需要用于私人物品比如厨房、新家具等的现金混淆了，银行对此不感兴趣。真正的自有资本必须投入那些能够官方提升房屋价值的项目。

在我们最终选择的贷款中，明确规定50%的官方自有资本可以最后使用。在其他贷款中，这笔钱则是首先支付的。原则上这也可以理解：银行希望你的房子任何时候都比你欠它们的金额值钱。如果自有资本最后支付，但你在此期间挥霍了它，最后房子只完成了一半就破产了，银行就处于风险中。

如果你最后才用完自己的资金，但期间挥霍一空，最终带着一个半成品的房子破产，那么银行就有风险。

这正是唯一的原因。

这正是唯一的原因。

这完全可以用简单的方法解决……

不过，为了融资所需的最低份额被存入了一个冻结账户。这样银行就能确保这笔钱不会被用到其他地方。

……我至少认为这是最佳路径，如果不是唯一明智的办法的话。

……我至少认为这是通往成功的王道，如果不是唯一明智的方式的话。

一方面申请贷款，而另一方面却让钱（无息的）放在那里而无法使用，这完全没有意义。

在一方面贷款，而另一方面却把钱（无息）放在那里无法使用，这完全没有意义。

这大概是一个哲学问题，需要与自己的融资方协调：在我看来，首先把自己的安全边际降至零，首先变得流动性不足是荒谬的。流动性不足是破产的先兆。聪明的商人最后才会放弃流动性，宁愿牺牲一点业绩。没有哪个将军会先给自己戴上枷锁，把自己逼入困境。洞察力、战斗力和敏捷性造就胜利者。

这大概是一个哲学问题，需要与你的融资方协商：在我看来，先把离地间隙降到零，首先变得缺乏流动性是毫无意义的。缺乏流动性是破产的前兆。一位聪明的商人会最后放弃流动性，宁愿牺牲一点业绩。没有将军会先给自己上枷锁，把自己逼入绝境。全面的视野、战斗力和敏捷性造就胜利者。

哲学思考可以很多，但事实是，所有银行都以自有资本作为前提标准。不管你怎么看。之所以不把所有东西都用于融资并申报，而是保留作为缓冲，是有原因的。