建房与买房的比较

哎呦。这听起来像是自己分包的冒险，没有第五阶段的工作，在第六到第八阶段也没有建筑师。

我后悔没有自己分包建造……
我们是和总承包商一起建造的。
我聚集了10位建筑师在朋友圈和工作圈里，但即使是那些自己也建过房的人，在建造期间或之后也部分遇到了严重问题，甚至诉诸法院，目前已经有了第三份鉴定报告。
依我看，现在建房完全是靠运气。无论是总承包、分包还是单独分包都一样。你不会在任何一种情况下每天在工地上待8小时指挥工人。我唯一看到的例外是如果是主要靠自己动手建造，且有技术专长和手工才能以及合适的时间等条件。
我重复一遍，多年来建筑行业工人转行到工业领域，导致几乎没人从根本上学会他们的手艺，现在你可以看得出来。

顺便说一句，我们也享受与家人的亲近。两个孩子和两个全职工作的父母，祖父母就在旁边，这简直是黄金。如果有一天他们年纪大了需要帮助，我们就会像他们一生中帮助我们一样帮助他们。这当然需要相应的关系，我们对此感到很庆幸。

我重复一遍，长期以来从建筑行业向工业的人员流失导致几乎没有人从根本上学会他们所从事的手艺，现在这点很明显。

这非常正确。我的丈夫是经过培训的园林绿化工人，工地上一天也不敢离开，因为那些没有指导和监督的临时工不知道自己在做什么。基本上，他公司的团队如果幸运的话也就是由两个受过培训的工人组成，其余的都是转行者或没有职业培训的临时工。

我重复一遍，多年来建筑行业向工业的人员流失导致几乎没有人能从根本上学会自己做的手艺，现在这点已经显现出来。

这也是我近十年前辞去窗户行业工作的主要原因之一，因为要找到合格的安装工比预约专科医生还难。

这非常真实。我的丈夫是受过培训的园林绿化工，他一天都不能离开工地，因为所有助理工没有指示和监督根本不知道自己在做什么。基本上，他所在公司的团队运气好也只有两名学徒，其他都是转行人员或无职业培训的助理工。

是的，有50%持证率的时代（一对二团队中一个学徒一个助理）已经过去了。现在，连整队伍由一名至少有多年经验的合格工头带队也成了稀有现象。

我周围的朋友和工作圈里有10位建筑师，但即使是曾亲自参与建筑的人，也在施工期间或之后遇到了严重问题，甚至诉诸法庭并出具了第三份鉴定报告。

认识建筑师或自己是建筑师是远远不够的。

我很后悔没有自己发包建房……
我们使用的是总承包（GU）。

许多业主面临的一个根本问题是，他们对于什么是总承包（GU）及其如何多多少少成功地履行固定价格承诺的理解完全脱离现实。但你周围有十个建筑师的情况为何不能例外，你得找机会详细给我解释一下。

在我看来，现在建房能否顺利完全靠运气。无论是GU、BT还是单独发包都一样。

作为一个主要靠这类“Pappenheimercasting”谋生的人，我必须坚决反驳。基地建造商（BT）当然排除在自己土地上，但你仍然正确地将其列入，因为BT客户也无法避免这种现象。在这一点上，GU和BT的主要区别仅在于谁将土地纳入建设项目——他们的员工质量原则上是相同的。但存在巨大的质量差异是a) 参与招标的GU，与b) 天真的业主未通过招标直接寻找的GU之间。我会反复强调这一点，直到最后一个潜在受害者明白为止。

你不会在上述任何一种情况下在工地工作八小时并监督指挥工人。

管理是一个重要的话题。我也像念经一样强调，不能混淆建筑主管和所谓的“建筑主管”。对我客户而言，建筑质量保障不是从检查开始的，因为检查之前是预防和防范。这意味着业主首先要严格控制对个性化设计的迷恋和对细节的痴迷。此外，细节设计不仅包含图纸上的施工和连接细节，也包括检查侧重点的制定。检查并非是为了抓错！

一个被低估但极其重要的杠杆就是，至少在毛坯阶段优先选择有系列经验的目录式模型。下一步就是不要让房子细节过分繁杂。

很简单，我们曾想在某个时间开始施工，但结构承包商说：“今年满了，明年再来吧。” 这种情况贯穿了所有工种。因为我们已经花了几乎1.5年在规划等事情上，时间开始紧迫。我们差不多是最后一个拿到15年1.3%利率的。四周后利率就涨到2.7%了。450,000欧元的影响你可以想象。 总承包商是唯一敢承诺工期的。显然，他们也占用他们分包商的施工能力，所以业主只能排后面。 所有建筑师都曾提醒我们“在盲人中选了独眼人”，但别无选择。他们中有两位自己用了总承包商建房，但承担了现场施工管理。委托时我不敢尝试，也不能要求他们在我需要时到场。所以我在短时间内积累了很多知识，开工不久后，官方技术专家被设为首选联系人。