निर्माण लागत की अनिश्चितता - क्या इसलिए परियोजना असफल हो जाएगा?

मैं इससे कुछ वैसा ही कहना चाहता था जैसा आपकी बैंक सलाहकार कह रही थीं। आप इस -akruell- खराब हालात में बिल्कुल अकेले नहीं हैं।

निश्चित रूप से! हौसला बढ़ाने के लिए धन्यवाद।

मुझे लगता है कि आपने अब सही फैसला लिया है और कार्रवाई की है।
भले ही आप सही हों और जीयू को तय शर्तों के अनुसार घर बनाना चाहिए, तो भी यह कैसे संभव होगा जब पहला ईंट रखने से पहले ही एक कानूनी विवाद मौजूद हो। यह किसी सफल परियोजना के लिए आधार नहीं हो सकता। जीयू को काम ठीक से करने की क्या प्रेरणा होगी?! अंत में, आपके पास एक अधूरा कंकाल खड़ा होगा और जीयू दिवालिया हो जाएगा, आपने अपने वकील को हजारों यूरो भेजे होंगे और यह पूरा झंझट कई वर्षों तक चलता रहेगा। तब किसने क्या जीत हासिल किया?!

जीयू निश्चित रूप से यह जानबूझकर नहीं करता, लेकिन कच्चे माल की अनिश्चितता ने बीच में बाधा डाली, जो उसके लिए एक पूर्ण आर्थिक तबाही हो सकती है। अगर उसे अगले 10 बिल्डरों को फिक्स्ड प्राइस पर सेवा देनी पड़े, जो सभी अपने अधिकारों पर अड़े हों तो क्या होगा।
यह इतनी जटिल स्थिति है कि यह अब ठीक नहीं हो सकता।

मेरे लिए यह एक साझेदारी संबंध होना चाहिए, और यह इस समय संभव नहीं है, फिर से कहता हूं, यह तो शुरू भी होने से पहले ही असंभव था।

हमने उस समय जानबूझकर चार अंकों की रकम चायदानियों के लिए हर एक कामगार को दी थी, हर बार जब वे अपना कार्य पूरा करते तब, इस उम्मीद में कि कर्मचारी विशेष रूप से प्रेरित होंगे और खुशी-खुशी हमारी Baustelle पर आएंगे। परिणाम बिल्कुल सही था। उदाहरण के लिए, मिस्त्री बहुत खुश थे क्योंकि वे आम तौर पर टिप नहीं पाते और हमेशा हमारी Baustelle पर अच्छे मूड में रहते थे। टाइल लगाने वालों ने आखिरी में सबसे ज्यादा टिप पाई, क्योंकि उनका काम सीधे तौर पर दिखता था और हमारे यहां काफी टाइल बिछाए गए थे और मैं क्या कहूं, यहां जो काम किया गया है वह हमारे अनुसार बहुत बहुत अच्छा हुआ है। मैं विशेष रूप से प्रभावित हूं कि टाइल का गलियारे से बैठक कक्ष में संक्रमण कितना सुंदर हुआ है। (एक तस्वीर संलग्न की है)
2-3K टिप क्या है कि कुल निर्माण लागत की तुलना में?! आपने तो बैंक को अब तक बिना कोई असली लाभ पाए ज्यादा पैसे "उपहार" में दे दिए हैं।

मैं आपकी जगह अब खुद को संभालने और बाजार को देखने की सलाह दूंगा। फिर से पूंजी जुटाएं, और जब सही समय आए, तो फिर से प्रयास करें, और अगर यह संभव न हो तो आप किराए पर अच्छा जीवन बिताएं।

मैं सोचता हूँ कि आप लोगों ने अब सही निर्णय लिया है और कार्य किया है।

मेरे लिए यह एक साझेदार संबंध होना चाहिए और इस समय यह संभव नहीं है, और मैं दोहराता हूँ, यह तो शुरू भी होने से पहले ही था।

1. कमरे के संक्रमण के लिए दीर्घता अंतराल बिल्कुल सही दिखता है।
2. 2.5 साल पहले मैंने अपने अधिकांश कारीगर आदेश अभी भी हाथ मिलाने से मान लिए थे। आजकल कौन इसे कल्पना कर सकता है... वह 'उस समय' पूर्व अनुबंध था। और इसका पालन किया गया।

तो इस विषय पर इतना ही, कि यहाँ केवल प्रोफेशनल्स ही हैं..

लेकिन मुख्य बात यह है कि हमें मूर्ख दिखाया जाए..

तुम अभी कैसे हो? तुम्हें यहाँ लगभग केवल सहायक जवाब मिलते हैं और तुम अब अपमान के साथ आ रहे हो?!
बस पढ़ो:

„HBF पर हम आपको हमारे 200,000 से अधिक पृष्ठों पर घर बनाने से जुड़ी सभी विषयों की जानकारी देते हैं। हमारे 46,000 पंजीकृत सदस्यों के साथ बातचीत करें या हमारे फोरम में हमारे सदस्यों के 350,000 से अधिक प्रश्नों और उत्तरों में खोज करें“।

किसी ने यह दावा नहीं किया कि वह प्रोफेशनल है। हम लगभग सभी घर बनाने वाले हैं, पूर्व और भविष्य के, और कोई भी अपने अनुभवों को छिपाता नहीं है और ज्यादातर एक-दूसरे का सम्मान करते हैं।

तुम अब कैसे हो? यहाँ तुम्हें लगभग केवल सहायक उत्तर मिल रहे हैं और तुम अब अपमान के साथ आ रहे हो?!
बस पढ़ो:

„HBF पर हम आपको घर बनाने से जुड़े सभी विषयों पर हमारे 200,000 से अधिक पृष्ठों पर जानकारी देते हैं। हमारे 46,000 पंजीकृत सदस्यों के साथ संवाद करें या हमारे फोरम में हमारे सदस्यों द्वारा पूछे गए 350,000 से अधिक प्रश्नों और उत्तरों को देखें।“

किसने कहा कि वह प्रो है। हम लगभग सभी घर बनाने वाले हैं, पूर्व और भविष्य के, और कोई भी अपनी अनुभवों को छिपाता नहीं है और अधिकांश भाग में एक-दूसरे का सम्मान करता है।

अधिकांश उत्तर निश्चित रूप से सहायक और उत्थानकारी थे। हालांकि, कुछ ऐसे भी थे जिन्होंने हमें यहाँ काफी मूर्ख दिखाया और ऊपर से बात की, खासकर शुरुआत में जो बाउफिरमा और KfW के विषय में था और केवल उन्हीं को मैंने संबोधित किया।
मैं बाकी किसी को भी चोट पहुँचाना या अपमानित करना बिल्कुल नहीं चाहता था।

मुझे लगता है कि आपने अब सही फैसला लिया है और कार्रवाई की है।
भले ही आप सही हों और GU को निर्धारित शर्तों के अनुसार घर बनाना पड़े, यह कैसे संभव होगा जब पहले पत्थर को रखने से पहले ही कोई कानूनी विवाद हो। यह किसी सफल परियोजना के लिए आधार नहीं हो सकता। GU के पास काम को सही ढंग से करने की क्या प्रेरणा होगी?! अंत में, आपके पास एक अधूरा कंकाल होगा और GU दिवालिया हो जाएगा, आपने अपने वकील को हजारों यूरो भेजे होंगे और यह सब सालों तक चलता रहेगा। तब किसने क्या हासिल किया?!

GU यह निश्चित रूप से बुरी नियत से नहीं करता, लेकिन उसके सामने कच्चे माल की अनिश्चितता आ गई, जो उसके लिए एक पूर्ण आर्थिक संकट हो सकता है। अगर उसे अन्य 10 ग्राहकों के साथ भी फिक्स्ड प्राइस पर काम करना पड़े, जो अपने अधिकारों पर जोर देते हों तो क्या होगा? यह एक जटिल स्थिति है, इससे कुछ अच्छा नहीं निकल सकता।

मेरे लिए यह एक साझेदारी संबंध होना चाहिए और इस समय यह संभव नहीं है, और मैं दोहरा रहा हूँ कि यह शुरू होने से पहले ही संभव नहीं था।

हमने उस समय विशेष रूप से हर trades को चार अंकों की युक्ति के टिप्स दिए थे, प्रत्येक को उनके काम पूरा करने से पहले, इस उम्मीद में कि कर्मचारी विशेष रूप से प्रेरित होंगे और खुशी-खुशी हमारी साइट पर आएंगे। परिणाम बिल्कुल सही था। मिसाल के तौर पर, मिस्त्री बहुत खुश थे क्योंकि उन्हें कभी टिप नहीं मिलती थी और वे हमेशा अच्छे मूड में थे। टाइल लगाने वाले ने अंत में सबसे ज्यादा टिप्स पाए, क्योंकि यहाँ परिणाम सीधे देखा जा सकता था और हमारे यहाँ काफी टाइल लगी है और मैं क्या कहूं, यहाँ किया गया काम हमें लगता है कि बहुत ही अच्छा हुआ है। मैं विशेष रूप से प्रभावित हूँ कि टाइल का गलियारे से लिविंग रूम में संक्रमण कितना अच्छा हुआ है। (एक तस्वीर मैंने संलग्न की है)
निर्माण राशि के मुकाबले 2-3 हजार टिप्स क्या हैं?! आप तो अब तक बैंक को बिना वास्तविक लाभ के ज्यादा पैसा दे चुके हैं।

मैं आपकी जगह अब खुद को संभालता और बाजार का निरीक्षण करता। फिर से पूंजी जमा करो और जब सही समय आए, फिर से प्रयास करो और अगर नहीं हुआ तो किराए के घर में सुखी जीवन बिताओ।

धन्यवाद, हम भी यही सोचते थे।

यह निश्चित रूप से इस स्तर पर आगे काम करने के लिए कोई अच्छी आधारशिला नहीं थी। अंत में आधा पूरा घर होने पर और निर्माण कंपनी दिवालिया होने या पैसे खत्म होने का डर बहुत बड़ा था।

टिप्स का विचार एक बेहतरीन सोच थी और जैसा सुना गया है, वह भी बहुत अच्छा काम कर गया।