कच्चे माल की कमी के कारण हस्ताक्षर के बाद सामान्य ठेकेदार की मूल्य वृद्धि वैध है?

अंततः, जीयू व्यक्तिगत व्यापारियों के साथ स्थिर मूल्य निर्धारित नहीं करता है। कीमतों में वृद्धि अंततः ज्यादा करके बढ़ई से जीयू को दे दी जाती है। चूंकि दोनों कंपनियां भविष्य में भी साथ काम करना चाहती हैं, इसलिए यह आमतौर पर 50/50 या इसी तरह से बांटी जाती है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि उस मामले में जीयू और बढ़ई कितने "लचीले" हैं।

अंत में, जीयू की वर्तमान में सभी घरों पर मुनाफा कम है - बस इतनी बात है। जैसा कहा गया, अगर अनुबंध में कोई क्लॉज नहीं है, तो मैं 2,500€ या इसी तरह की कोई अतिरिक्त राशि नहीं दूंगा - क्यों भी दूं? तो जीयू मेरे घर पर कम कमाएगा। उसे अपने आने वाले प्रस्तावों को अधिक सटीक रूप से गणना करनी होगी ताकि वर्तमान निर्माण परियोजनाओं के कम मुनाफे को पुनः प्राप्त किया जा सके।

व्यावसायिक जोखिम....

हमेशा नहीं। हमारा जीयू ग्राहक की स्वीकृति के बाद अपने नियमित सप्लायर्स के साथ कीमतें तय करता है। उदाहरण के लिए, हमने अक्टूबर 2020 में स्वीकृति दी। दिसंबर में निर्माण आवेदन प्रस्तुत किया गया। भू-भाग के परिवर्तित होने और वन प्राधिकरण की "तेजी" से निपटान के कारण, निर्माण आखिरकार जुलाई के अंत या अगस्त 2021 में शुरू होगा। जीयू ने पिछले सप्ताह फिर पुष्टि की कि घर के तैयार होने तक कीमतें वैसी ही रहेंगी।

अंततः वर्तमान चरण में लगभग हर GU यह प्रयास करेगा कि वह बिल्डर से अधिकतम लाभ प्राप्त करे।

यह सफल कंपनियों का पहला पाठ है। वैसे भी हमेशा से ऐसा ही रहा है। हालांकि यहाँ बिल्डर की बात नहीं है बल्कि मुनाफे के साथ परियोजना प्रबंधन की बात हो रही है।

मैं भी ऐसा ही सोचता हूँ कि इन राशिों के मामले में मैं अभी जेयू के साथ संघर्ष नहीं करना चाहता। लेकिन मैं यह भी नहीं चाहता कि मैं पूरी तरह से इन खर्चों को वहन करने के लिए तैयार हो जाउँ! जैसा कि शुरुआत में कहा गया था, यह कोई ऐसा कंपनी नहीं है जो साल में कई घर बनाती है। और निर्माण शुरू होने से पहले ही झगड़ा करना निश्चित रूप से मेरे घर को विस्तार से प्यार से बनाने में मदद नहीं करता है :D लेकिन फिर भी इन सभी अच्छे जवाबों के लिए बहुत बहुत शुक्रिया!

मैं भी ऐसा ही सोचता हूँ कि इतनी बड़ी राशि पर मैं अभी ठेकेदार (GU) से विवाद नहीं करना चाहता। लेकिन मैं ये भी तैयार नहीं हूँ कि ये सारे खर्चे मैं अकेले उठाऊं!
जैसा कि शुरू में बताया गया है, यह कोई कंपनी नहीं है जो हर साल कई घर बनाती है।
और निर्माण शुरू होने से पहले ही झगड़ा करने से निश्चित ही यह मदद नहीं करता कि मेरा घर बड़े ध्यान और प्यार से बनाया जाए :D
फिर भी, इन सभी अच्छी जवाबों के लिए बहुत धन्यवाद!

अगर हम ऐसे स्थिति में आएं तो मैं, उदाहरण के लिए, ठेकेदार द्वारा बताई गई राशि में बीच का रास्ता सुझाऊंगा। ५०/५० क्योंकि उसे eigentlich उसका कोई दावा नहीं है, लेकिन इससे अच्छी इच्छा दिखती है और सबसे अच्छा होगा कि सभी संतुष्ट हों।

नहीं, ऐसा नहीं है। अनुबंध कानूनी रूप से बाध्यकारी है। ठेकेदार को निश्चित रूप से इस कीमत पर तुम्हारे लिए घर बनाना होगा। अगर दिवालियापन हो जाता है, तो वह एक बिल्कुल अलग मामला होगा - इसमें कोई शक नहीं। इसके अलावा, वह मुझे भी मेरा घर बनाना ही होगा, इसके लिए अनुबंध किया गया था। केवल दिवालियापन उसे इस अनुबंध से बाहर निकाल सकता है। निर्माणकर्ता से कहीं अधिक "कठोर" रहना जरूरी है। अंततः, वर्तमान स्थिति में लगभग हर ठेकेदार कोशिश करेगा कि मालिक से अधिकतम लाभ निकाले।

जैसा कहा जाता है: "अधिकार होना और अधिकार पाना दो अलग चीजें हैं"

मैं वित्तीय सलाहकार के रूप में 20 वर्षों से इस विकास को देख रहा हूँ। और मैं तुम्हें बता सकता हूँ कि उपभोक्ता के रूप में आप केवल हानि में रहेंगे, यदि आप केवल "मजबूत आदमी" बनने की कोशिश कर रहे हैं।

एक सीधे सवाल। अगर ठेकेदार बस घर नहीं बनाता या निर्माण स्थल पर केवल कभी-कभार आता है, तो आप क्या करेंगे? तब क्या आप कठोर बनेंगे और शिकायत करेंगे?! और? वास्तव में क्या होता है? आप अपने घर का इंतजार करते रहेंगे। आप वकील की मदद लेंगे - लेकिन अभी भी घर का इंतजार करेंगे। वकील 37वीं बार ठेकेदार को पत्र लिखता है। और? वह बस निर्माण नहीं करता। और आप अभी भी अपने घर में इंतजार कर रहे हैं।
क्योंकि यह केवल ठेकेदार नहीं है, उसके उप-ठेकेदार भी हैं, जो अभी नहीं आ रहे हैं क्योंकि ठेकेदार उनके बढ़े हुए दाम स्वीकार नहीं कर पा रहा। उसके भी अनुबंध हैं - और जैसा कि आप कहते हैं, कठोर बने रहना पड़ता है।
अंत में हमेशा बेवकूफ ग्राहक ही होता है।

हमारे यहाँ रोज ऐसा नहीं होता, लेकिन बहुत नियमित रूप से। वहाँ क्या-क्या होता है...

संधि में उल्लिखित बहिष्करण मानदंड लागू नहीं होते। निश्चित मूल्य के साथ आपूर्तिकर्ता मूल्य जोखिम उठा लेता है। मूल्यवृद्धि को उच्च शक्ति नहीं माना जाता। यह अवरोध्यता का संकेत देती। जोखिम को कम करने के लिए भंडारण के माध्यम से आपूर्तिकर्ता के पास इसे टालने का अवसर होता। समझौते से लिए गए टेक्स्ट अंशों के आधार पर, ठेकेदार के लिए कोई न्यायसंगत मांग स्थापित नहीं हो सकती। समझौते में अन्य जगहों पर इसके बारे में कुछ लिखा हो सकता है। की सलाह, इसे व्यावहारिक रूप से देखने की, मुझे बहुत अच्छी लगती है। यदि शुरुआत में मिलकर कोई समस्या सुलझाई जाए तो अंत में बेहतर सेवा मिलने की संभावना बढ़ जाती है। यदि पहली समस्या पर हार्डलाइन रुख अपनाया जाए और चुपके से सामने वाले पर लालची इरादे आरोपित किए जाएं, तो परियोजना का रास्ता बदल जाएगा – तनाव और गुणवत्ता की कमी का जोखिम बढ़ जाएगा।

और निर्माण शुरू होने से पहले ही आपस में लड़ना मेरे घर को विस्तार के साथ प्रेमपूर्वक बनाने में मदद नहीं करेगा :D

मुझे यह व्यावहारिक लगता है! शुभकामनाएं।