कच्चे माल की कमी के कारण हस्ताक्षर के बाद सामान्य ठेकेदार की मूल्य वृद्धि वैध है?

तुम्हारा जोखिम है, जैसा कहा गया है, सिर्फ यदि आप देर के लिए जिम्मेदार हैं। जनवरी - सितंबर पहले से ही काफी लंबा समय है।

सितंबर उसकी प्रारंभ करने की अनुमानित तिथि थी। लेकिन दुर्भाग्य से हमने इसे अनुबंध में शामिल नहीं किया।

यदि लकड़ी की कीमतें प्रमाणित रूप से वास्तव में 50% महंगी हो जाती हैं, तो सामग्री का हिस्सा 30 से 50% के बीच होता है। उदाहरण के लिए, एक छत के कंकाल के लिए 15000 यूरो में सामग्री लागत तब 4500-7500 यूरो होती है। जिससे 50% होता है।
हम यहां 2250 - 3750 यूरो की बात कर रहे हैं। इससे अनुमानित लाभ कम हो जाएगा। मुख्य ठेकेदार के लिए यह सहनीय है, लेकिन बढ़ई के लिए यह खराब स्थिति होगी। एक बढ़ई जो जानबूझकर संभावित मूल्य वृद्धि की गणना नहीं करता, उसकी अपनी ही गलती है।

Wieso akzeptiert man diese Mehrkosten überhaupt,

यह तो TE नहीं कहता। वह तो केवल यह जानना चाहता है कि क्या यह कानूनी रूप से सही है। जैसा कि पहले बताया गया है, यह नियोक्ता को प्रभावित कर सकता है, यदि वह देरी के लिए जिम्मेदार है। उदाहरण के लिए योजनाओं की समय पर मंजूरी न मिलना। परिवर्तन की इच्छाएँ आदि। ऐसी स्थिति में निश्चित मूल्य समझौता भी काम नहीं आएगा।

यदि लकड़ी की कीमतें सचमुच 50% तक अधिक हो जाएं, तो सामग्री का हिस्सा 30% से 50% के बीच होता है। उदाहरण के लिए, एक छत के ढांचे के लिए 15000 यूरो में सामग्री लागत 4500-7500 यूरो होती है। इसका 50%। हम यहाँ 2250 - 3750 यूरो की बात कर रहे हैं। यह अनुमानित मुनाफे को घटाएगा। मुख्य ठेकेदार के लिए इसे सहन किया जा सकता है, लेकिन बढ़ई के लिए यह नुकसानदेह होगा।

आखिरकार, मुख्य ठेकेदार किसी एक व्यापार से निश्चित मूल्य निर्धारण नहीं करता है। कीमत में वृद्धि को अंततः बढ़ई से मुख्य ठेकेदार तक पहुंचाया जाता है। चूंकि ये दोनों कंपनियां भविष्य में भी साथ काम करना चाहती हैं, इसलिए आमतौर पर इसे 50/50 या इसी तरह के अनुपात में बांटा जाता है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि मुख्य ठेकेदार या बढ़ई उस स्थिति में कितना सहकारी है।

अंततः, वर्तमान में मुख्य ठेकेदार की सभी घरों पर मार्जिन कम हो गई है - बस इतना ही। जैसा कि कहा गया, यदि अनुबंध में कोई विशेष शर्त नहीं है, तो मैं 2,500 यूरो या इसके आस-पास अतिरिक्त भुगतान नहीं करूंगा - क्यों करना चाहिए? तब मुख्य ठेकेदार मेरे घर पर कम कमाएगा। उसके भविष्य के प्रस्तावों को उसे इस बार के कमजोर मुनाफे को पूरा करने के लिए अधिक सटीक ढंग से तैयार करना होगा।

व्यावसायिक जोखिम....

TE ऐसा नहीं कहता। वह सिर्फ यह जानना चाहता है कि क्या यह कानूनी है। जैसा कि पहले बताया गया था, अगर AG इस देरी के लिए जिम्मेदार है तो वह प्रभावित हो सकता है। उदाहरण के लिए योजनाओं की समय पर मंजूरी न देना, परिवर्तन की इच्छाएं आदि।

सॉरी, वास्तव में मैंने शुरुआत की पोस्ट को 100% ध्यान से नहीं पढ़ा :D

--> मेरा उत्तर तब वर्तमान फिक्स्ड प्राइस क्षेत्र की स्थिति के अधिक अनुरूप है। लगता है कि कुछ बिल्डिंग मालिक इस समय इसी स्थिति में हैं। GU निश्चित रूप से बिल्डिंग मालिक से एक या दो यूरो पाने की कोशिश कर रहे हैं।

माफ़ करें, मैंने सच में प्रारंभिक पोस्ट को 100% ध्यान से नहीं पढ़ा :D


--> मेरा जवाब तब वर्तमान फिक्स्ड प्राइस क्षेत्र की स्थिति के अधिक अनुरूप है। मुझे लगता है कि वहां वर्तमान में कुछ बिल्डर्स हैं। जीयूज़ शायद बिल्डर्स से कुछ यूरो भी निकालने की कोशिश कर रहे हैं।

आपने सम्भवत: पोस्ट #5 पढ़ा है।

वे बिल्डर्स हैं जो एक जीयू चाहते हैं। वे सोचते हैं: मुझे कोई तकलीफ नहीं होगी अगर मैं ऐसी एक दुविधा में शामिल होता हूँ। यह भी ठीक है। लेकिन निरर्थक है। उद्यमी आपको एक सेंट भी नहीं देगा, अगर वह अच्छी ठेका देने या मूल्य में कमी के कारण कंक्रीट पर प्रति घन मीटर 10 यूरो बचाता है।