¿Sala de deportes alta y calefaccionada junto al garaje? - Busco ideas

De las experiencias de R. Hotzenplotz he leído que su GU/GÜ más bien fracasó y que adjudicó a subcontratas baratas y malas? O me he perdido por leer muy pocas páginas. Fueron demasiadas para leerlas todas.

Si se tiene algo de experiencia en construcción en la familia (hace 20 años una casa unifamiliar en relativa autogestión con empresas locales de los distintos oficios) y se tienen algunos contactos que pueden recomendar gente para ciertos oficios, al menos para mí he entendido que la adjudicación con un arquitecto es más sencilla. Este tiene mejor conexión con las empresas y como particular pequeño muchas veces no se recibe respuesta (debido a la buena carga de trabajo actual). Y dado que un arquitecto independiente de la empresa constructora mira más detenidamente que uno de la misma empresa, estoy en camino de buscar un arquitecto "libre".

Claro, no siempre hay que buscar la oferta más barata de cada oficio. Pero las empresas de las que se ha oído bien o que el arquitecto sin duda puede recomendar, ¿seleccionar dos o tres ofertas por oficio y preferiblemente empresas locales debería ser también un buen plan?

Ein weiterer Grundsatz ist: je einzelvergaber, desto Ausführungsplan

¿Quieres decir que la adjudicación individual obviamente tarda más y que el plan de ejecución debería ser más ampliado y nunca tan estricto como con una casa llave en mano, o a qué te refieres con eso?

Creo que para no se trataba de la planificación del tiempo de construcción, sino de contar con planos de ejecución / planificación de obra lo más precisos posible.

Cuando todo proviene de una sola fuente, con un buen jefe de obra y un equipo coordinado, los detalles precisos de ejecución pueden estar en la mente del jefe de obra; sin embargo, si hay muchas partes y personas diferentes, todo debe ser planificado con la mayor profundidad posible y estipulado de antemano.

Además, en la actualidad, la adjudicación por separado puede, en algunos casos, realmente conllevar un tiempo de construcción más largo o fases de inactividad. Pero esto siempre depende mucho de las circunstancias en la obra.

Los dos problemas principales del ladrón eran, primero, que su GU no está acostumbrado a la individualidad en el sentido de la planificación creativa, sino únicamente al nivel de patrón dentro de diseños de casas por lo demás más convencionales; y segundo, que este lo utilizó prácticamente como conejillo de indias para un constructor bruto encargado por primera vez. Bajo tales circunstancias, combinadas con la tercera complicación, que algunos detalles probablemente se ejecutaron por última vez antes de la era de la normativa de ahorro energético, el "siempre se ha hecho así" ha dado lugar a consecuencias lamentables. Por ejemplo, hubo una apertura en el techo, pero no la ranura en la pared debajo de ella (que incluso estaba presente en el plano).

La escasa disposición a responder de los licitadores consultados no tiene que ver solo con la coyuntura, sino con el aumento epidémico de consultas de aficionados (que son tanto cualitativamente inútiles como que a menudo bombardean desmedidamente a muchos licitadores). Por el contrario, el arquitecto, primero, realiza consultas calificadas; segundo, no dispara con perdigones, sino que sólo ocasionalmente, para mayor seguridad, consulta a un tercer licitador para el mismo proyecto; tercero, es un consultante recurrente; y cuarto, en la planificación temporal es un colega de equipo útil y no un chiflado. Si ya vienes del entorno de los licitadores, eso es ya un primer indicio de seriedad para ti como consultante. Resulta increíble cuántos pequeños propietarios de casas unifamiliares se creen jugadores globales y, por supuesto, hacen bailar a los ofertantes en un radio de 50 km o más (¡y eso sin contar los estados federales extensos!).

Desde mi punto de vista, solo un arquitecto (sin comillas) libre es realmente un arquitecto, y un planificador GU es más bien un funcionario de sellos. Como director de obra, sin embargo, los de los GU no son en absoluto peores, aunque siempre dependen del índice de supervisión. Quien ya necesita un helicóptero para ir de arriba abajo entre sus docenas de obras, no está presente en los momentos críticos.

¿o a qué te refieres con eso?

lo ha explicado bien .