房屋制造商威胁停止工作

我想我们在我的帖子里继续讨论这个，以免偏离主题。

请原谅我这么久没有回应。
这是我在论坛的第一帖，我对你们的想法感到非常惊喜。
关于情况的更多信息：
- 在规划阶段就存在分歧，我们通过多封邮件和升级会议阐述了我们的观点。制造商大多没有回应。
- 其中，关于阳台的规划我们发现了问题，在一次与销售主管和管理层的升级会议上，他们提出了一个技术替代方案。我们确认了此方案，技术可行性也得到了确认。
- 规划非常糟糕，以至于土方工程师在开始挖掘时发现提供的高度数据是错误的。
- 在主体结构施工过程中，我们发现有两面墙体生产错误。根据我们的提示，现场工长用链锯将墙体切短。
- 在主体结构验收时，我们发现阳台的生产和安装与承诺不符。
- 拒绝预付款，直到问题得到解决。
- 制造商三周无任何回应。
- 多次催促后，突然提出追加费用，理由是规划非常复杂，需要用阳台的损失抵扣。
- 与前任所有者（现仅为董事总经理，与另外三人一起管理）进行了私人会谈。
- 讨论了解决方案（经济补偿以及今年必须完成施工）。
- 又一次追加费用。我通过邮件表示反对（不接受）。
- 寻求与前任所有者的进一步对话，但对方拒绝。
- 董事总经理发邮件称，未签署追加费用和未支付预付款之前，施工将暂停。
- 预付款支付，但扣留部分款项。
- 本周施工停止。
- 昨日通过邮件通知，下周将有6名工人在工地继续施工。我们被要求预订房间（已达成协议）。
- 今天收到董事总经理的邮件称，如果明天中午前未签署追加费用，施工下周将不会继续。
你们怎么看？

还忘了一点。我们已经委托了一位律师（[glücklicherweise Bauherrenversicherung abgeschlossen]）。他不是莽汉，而是采取缓和态度。我们还在考虑下一封邮件是由我来写，还是由律师来写。

我们已经通过几封邮件沟通过

我们还在考虑下一封邮件是否

我必须提到，当你抱怨或表达不满时，写邮件虽然比大喊大叫简单，但邮件是最差的沟通方式。
也许你们下次遇到棘手问题时，应该选择另一种沟通方式——我想律师也是这么认为的。
书面语言很有耐心……但经常会被误读，与本意不同。

这大概是真的。然而，如果无法进行对话或事后被曲解，没有邮件就会陷入困境。我们目前为我们的善意和对他人诚实的信任付出了极大的代价。

在复杂性方面，我只建议找律师。这样才不会很快失去全局观。