建筑材料延误 - 延长供应利息

不过，项目中还会投入70,000的自有资金。如果是12个月的准备利息，我们会在最后使用这些资金（银行顾问说这是可行的）。如果是24个月，可以先用这些资金，从而节省一些利息。

不过还是要在合同里再确认一下，如果银行顾问只是“一个顾问”，而不是银行直接派来的。
比如我们这边，ING银行一开始就要求提供自有资金的使用证明。

ING 例如最初想要我们的自有资本使用证明。

我们这边正好相反。银行顾问说必须先使用自有资本，而负责付款的女士告诉我，她完全不在乎。知道这个信息后，我本可以节省一点因为更长资助期带来的利息加成。

我们必须做同样的计算，因为融资在二月底签署，建筑工程于今年十月开始。根据分期付款计划与施工进度时间表的对比，我们在12个月期限内已经支出了40%。之后几乎每个月的支出逐渐减少。银行既不愿意免费延长融资期限，也无法以合理的利率解决这个问题。我们最终达成一致，先使用外部融资资金（FK），自有资金除外，用于拆除工作，并且将20,000的尾款留到房屋交付时由外部融资资金扣留。
稍后我会发一张表格（如果可以的话），说明我们如何计算的。

我们这里预估大约有2,500欧元的准备利息费用。我们已经将还款开始时间定在2023年8月（贷款签订后最长18个月内）。如果我们接受了更高的利率，整个首次利率锁定期内的额外成本将达到9,000欧元。即使我们现在需要多用两个月时间，最坏情况下额外成本可能也只有1,000欧元左右，但这仍然低于整个期限内的利息支出。

当然，与单独分包相比，总承包的建筑成本更易于预算，但这并不意味着精心规划的分包项目就不能做到这一点。如果由我来做决定，我会考虑以下几点：
- 我是否已经从每个分包商那里获得了报价和关于施工时间窗口的说明（或承诺）？
- 分包商是否事先同意了有关施工时间的协议？
- 当前形势继续恶化的可能性有多大，时间安排是否因资源紧缺而受到威胁？
- 如果某个合同方无法履约，我是否能迅速转向其他竞争者？
- 哪些工种由我自行承担，我是否已有建材商关于供货可能性和时间的可靠说明？
- 机会成本（租金、施工保险等）是否已计入比较预算？

祝你思考顺利 :)

你是怎麼得出多出5500元利息成本的？如果20年後還清，你應該計算一半的本金，在20年內支付280000元的1%，或者140000元的2%，還是我哪裡想錯了？如果你找總承包商施工，只要有信任並以銀行擔保保障，也可以在工作完成之前提前要帳單。

你是怎么得出5500.--更高利息费用的呢？如果20年还清贷款，你应该计算一半的本金，并在20年内按280000.--的1%支付利息，或者按140000.--的2%支付利息，难道我哪里思考错了吗？如果你用GU建房，只要有信任并且有银行担保保障，也可以在工作完成前提前开具账单。

考虑如下：
15年内有12个月无准备金利息期，利率为1.3%，或者有24个月无准备金利息期，利率大概是1.56%（或者1.58%——我不太记得了，我们电话里讨论过）。以45万贷款为基础，15年内我们大约多付了9千，只是为了节省我们账单案例中2500的准备金利息。假设我没有思考错误，对于我们来说只有12个月无利息期的方案更好。

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我也不想在有银行担保的情况下预付款，但那是个人态度问题:-)