Problèmes d'approvisionnement, manque de matières premières - en date d'octobre 2022

Le problème est aussi que l'expérience de Kati avec un GU local en province est simplement trop différente pour servir d'exemple de "tout se passe sans problème" pour les acheteurs de maisons préfabriquées. Les petites entreprises ont des conditions de travail complètement différentes. Elles achètent généralement leurs matériaux en plus petites quantités auprès de fournisseurs locaux de matériaux de construction et ne sont pas liées à des fournisseurs et contrats capables de produire et livrer de grandes quantités constantes. Ce sont des chaînes logistiques complètement différentes. On compare des pommes et des poires.

C’est vrai, je ne voulais pas non plus comparer ça comme ça.
Notre GU local disait aussi lors d’une discussion sur le chantier qu’il avance beaucoup d’argent à l’avance pour que notre construction se passe le plus tranquillement possible, et que ce n’est pas quelque chose que tout entrepreneur du bâtiment peut faire facilement. Nous sommes aussi plutôt un de ses "plus petits projets".
Pourtant, notre GU dit souvent au téléphone que le business de la construction est actuellement une catastrophe, et qu’il est extrêmement difficile de planifier. Il dit très souvent "ça ne fait vraiment plus plaisir en ce moment", donc chez nous non plus, tout ne se passe pas sans stress. Mais comme tu dis - il a probablement plus de marge de manœuvre qu’un constructeur de maisons préfabriquées.

Je ne voulais en aucun cas dire "ça devrait quand même bien se passer", je pense juste qu’on devrait accueillir un peu mieux les maîtres d’ouvrage ici plutôt que de dire "oui ça prend un an de plus, hein ? Ciao Kakao !"
La communication est la clé, et si le maître d’ouvrage sait où ça coince, peut-être qu’il aura plus de compréhension. Parce que comme vous dites déjà - les gens qui construisent ne viennent souvent pas du secteur de la construction. Il faut d’abord créer la compréhension des processus et des obstacles, mais on ne peut pas reprocher ça à un maître d’ouvrage.

Je veux maintenant te demander spécialement à toi et d’arrêter simplement de poster ici. Vos accusations et votre savoir incroyable détruisent tout simplement tout le fil ! Ne pouvez-vous pas aller faire vos pédagogues ailleurs ? Je vous en prie...

Il y a ici des commentaires tout à fait pertinents et constructifs que j’aimerais lire et pouvoir répondre sans devoir sauter vos digressions de plusieurs pages, au point que plus personne ne sait de quoi il s’agit. Vraiment, des contributions comme chercher un autre fournisseur de maison préfabriquée, ou comme à quel point quelqu’un peut être stupide de s’attendre à tout à 22' alors qu’on a signé à 21', mon dieu...

Je veux connaître des expériences, ni plus ni moins...

Merci pour toutes les vraies expériences, ça aide à avoir une vue d’ensemble !

Excuse-moi, ce que tu qualifies de pédanterie est mon expérience issue du travail avec des entreprises artisanales. Du petit atelier de 4 personnes aux dynasties artisanales bien établies en passant par quelques grandes entreprises opérant à l’échelle nationale en Allemagne. Et j’essaie chaque jour de coordonner par téléphone des rendez-vous pour des projets de rénovation et de transformation. J’entends chaque jour des artisans et des patrons d’entreprise me raconter leurs problèmes.
Et même les fournisseurs de maisons préfabriquées travaillent avec des entreprises artisanales locales.
Tu as reçu ici quelques bons conseils, comme par exemple faire vérifier le contrat par un avocat, demander au fabricant des explications sur ces retards massifs, obtenir par écrit des délais et des rendez-vous – un avocat peut aussi aider là-dessus. Mais il serait aussi utile d’admettre un peu de compréhension pour la situation actuelle des entreprises et des fabricants, au lieu de s’entêter à un « avec une meilleure planification tout irait ! » et de présenter comme des prétentieux indésirables tous ceux qui avancent d’autres points de vue. Je comprends la panique face à la situation, mais je ne comprends pas la manière dont on y réagit.

Notre gros œuvre, y compris la couverture du toit, la porte d'entrée, les fenêtres et la façade, vient d'être achevé. Tout était facilement livrable, y compris les fenêtres. La pompe à chaleur est déjà en stock (Viessmann). 33 modules photovoltaïques ont également été installés dans les délais, les carreaux et le parquet sont aussi déjà là. Nous construisons en RLP et n'avons eu aucun retard jusqu'à présent.

Oui, je sais, tout comme je devrais autrefois comprendre Habeck et compagnie... :rolleyes:

Je ne veux pas être impoli, mais exactement ton "expérience" ICI n'est pas ce que je veux entendre... Et pour être honnête, je ne voulais déjà pas l'entendre à l'époque...

Alors s'il te plaît, je ne peux pas t'interdire, donc montre ta force formidable en ne postant plus ici...

Et oui, je sais que j'ai reçu de super conseils ici, c'est pourquoi tu devrais aussi arrêter d'écrire ici, car alors le taux sera encore meilleur.

Alors, je vous souhaite bonne chance pour votre construction. J'espère que tu es en réalité un peu plus ouvert aux conseils que ici. Et je le pense sincèrement, car aujourd'hui, sur un chantier, ça ne marche pas autrement. Avec de la chance et de la coopération.

Et une dernière remarque, après cela je ne dirai plus rien dans ce thread :) Je ne veux pas donner de leçons, mais plaider pour d'autres points de vue.

Je travaille depuis huit ans pour le même employeur dans le secteur immobilier. Nous collaborons entre autres avec un cabinet spécialisé en droit de la construction. Jusqu'avant Corona, nous confions à ce cabinet chaque problème qui ne pouvait pas être réglé par une conversation et une lettre avec délai, qui n’hésitait pas à sortir rapidement les grands moyens sans remords – simplement parce que le secteur de la construction dans le sud de la Bavière était très, très gâté et qu’on ne montait suffisamment haut sur la liste de priorité que de cette manière. Baisser les prix et, si nécessaire, menacer d'un recours juridique a longtemps bien fonctionné quand on voulait avancer vite.

Actuellement, il s'agit uniquement de négocier des solutions avec les entreprises et de consigner juridiquement les accords pour les conséquences futures. Tout le monde est en ce moment dans des bateaux qui prennent l’eau en pleine tempête. C’est une période difficile pour la construction. Pour toutes les parties et il y a bien moins de malveillance en jeu qu’on pourrait le supposer. Plutôt beaucoup de désespoir.