Renégociation possible pour un prêt immobilier ?

La résiliation concernait moins les prêts immobiliers que d'autres placements auprès de la banque.

Juste pour ma compréhension, tu veux donc utiliser la relation globale comme levier
pour renégocier un contrat contraignant sans possibilité de résiliation unilatérale afin d'obtenir de meilleures conditions ?
Fais donc... si tu penses que c'est la bonne démarche.

Chez nous, il arrive régulièrement que des anciens prêts (encore en cours) soient refinancés par un nouveau financement. Dans ce cas, le client paie le vrai préjudice que nous subissons en raison du nouveau refinancement, ou le finance simplement et se réjouit d'une protection de sa liquidité.

Cela peut être, mais il s'agit de réduire la liquidité, donc la mensualité. La banque compense cela par des pénalités de résiliation. Le TEdemeure veut simplement que ce soit moins cher. S'il doit compenser le dommage dû aux intérêts, il n'aurait rien gagné.
Ou est-ce que je me trompe ?

Ou est-ce que je me trompe ?

C'est toujours un calcul pour le client. Il doit ici payer une compensation pour environ huit ans. En échange, il peut peut-être obtenir une meilleure condition pour 20 ans.

Je ne souhaite pas du tout utiliser un moyen de pression. Je n'ai aucune pression car je dispose d'un financement solide avec un contrat en vigueur (et pas non plus de vrai moyen de pression), car il faut bien se rappeler une chose : PERSONNE d'entre nous n'est si important pour une banque qu'elle jette par-dessus bord ses règles et principes absolus. Nous sommes tous des petits et très petits clients, souvent plutôt une gentille décoration. Pour ma part, je penche plutôt pour l'autre avis : aller, parler gentiment, écouter et demander poliment. Si la réponse est non : OK, alors j'ai quand même encore 13 ans d'intérêts absolument sûrs, j'utilise éventuellement mon remboursement anticipé pour réduire le capital restant dû, et c'est tout. Si la banque veut discuter (par exemple d'une prolongation de la durée) : Super, on regarde si quelque chose de positif peut en sortir pour les deux parties. Si rien n'en sort, j'ai peut-être passé une heure agréablement à discuter avec quelqu'un et probablement bu un café et une eau.

Mon employeur ne négocie pas. Donner et prendre. Ce n'est pas un bazar turc. Ou bien participeriez-vous à une ajustement à la hausse du côté bancaire ?

Mon employeur ne négocie pas. Donner et prendre. Ce n’est pas un marché turc. Ou participeriez-vous à une adaptation à la hausse du côté de la banque ?

Éventuellement oui, par exemple. Le financement à 1,8 % dure depuis par exemple 9 ans et est encore fixe pour 6 ans, mais les intérêts sont maintenant à 6 %. La banque demande : que diriez-vous si nous refinancions maintenant pour toute la durée résiduelle à 2,5 %. C’est exactement ton exemple. Je réfléchirais définitivement à la question de savoir s’ils ne suivraient pas l’adaptation à la hausse...

Mon employeur ne négocie pas. Donner et prendre. Nous ne sommes pas au bazar turc. Ou accepteriez-vous une augmentation de la part des banques ?

Les banques et caisses d’épargne immobilières essaient sans cesse de se débarrasser de placements bien rémunérés comme les anciens contrats d’épargne logement, etc., et de les refiler aux clients...