找到合适的建房伙伴

说实话，我们以前还没遇到过这种情况。工程设计公司的费用是由房屋建造商结算的。对我们来说，基本上是免费的。

这的确听起来非常创新。

规划服务本来我们也会付给房屋建造商。所以我们还能自由设计。

不过，自由设计是一个优势，但并不是所有业主都需要。

这里简直是一个阴谋。这里全都是狐狸……

这根本就是一场预谋好的游戏。这里都是狐狸……

谢谢 :-( 你的误判。虽然我认为 与上述供应商“有关系” ;-) ，但这并不妨碍我赞扬一家我一小时前还从未听说过的工程顾问公司的做法。我坦率地承认，尽管我在全国范围内有自己的业务，但远未了解所有偏离传统路径的参与者（在这种情况下可能部分是竞争对手）。我经常听说，现在的建筑主希望在规划过程中得到的专业陪伴方式，与以前几代人习惯的方式不同。 作为“消费者建筑客户”的期望虽不完全具有代表性，但也越来越“不是个例”。当我发布“你的建房时间表：HOAI的阶段模型”时，我的目的是向那些想自己尝试规划过程的业主系统地解释建筑师的方法。我收到的许多反馈都在表达失望，因为许多建筑师不太愿意“教条式”地遵循这个“F模式”，也很少为客户开发新途径。上述供应商似乎对此更开放，如果有人宣传这点，那我愿意祝福他们。我的类似咨询和辅导服务也是根据需求驱动（很大程度上来自这个论坛的求助者）发起的。我当然也可以选择仅仅享受我这位前窗厂厂主的退休生活 :)

自我营销是没问题的。市场是自由的，每个人都可以用有力的论据来宣传自己的服务。论坛中的积极交流确实给自由容量的解释留下了空间，这至少是短期咨询的一个线索。

非常感谢剩下的建议！我们现在可能会开始列出一个主观上“感觉不错”的供应商名单（预制房屋、工程咨询公司和总承包商），并依次带着我们的需求向他们询问，包括报价和建筑及服务说明。我的希望是从中建立一份可比较的清单，并结合价格，先获得一个明确的指示，以便进行深入的讨论（这里显露出我作为IT人员的一面）。你们怎么看？

自我营销是可以的。市场是自由的，每个人都可以用有力的论据来推广自己的服务。不过，论坛中的积极交流确实暗示了可用的空闲时间，这已经是短期咨询的一个线索了。

说说看，你个人在哪里看到了针对我的服务或提到的韦因海姆工程咨询公司的有力论据。我不太确定你是不是想告诉我，如果我能在这里提供这么多建议，说明我的日程可能太空了 ;-) 但实际上，我这里还是有一些空闲时间……

非常感谢剩下的建议！

不客气——你说的是这些，还是你在Baulotse那边查阅过？

我们现在可能会开始列一个我们主观上“喜欢”的供应商名单（预制房屋、工程咨询公司和总承包商），然后按顺序向他们咨询我们的需求并获取报价，包括施工及服务说明。我的希望是从中制作一个可比较的名单，并结合价格，先获得一个明确的指示，以便进行后续对话（这就是我体内的IT人员出来了）。你们怎么看？

我不认为那样好，看来你主要是出于Excel迷的心理。更高级的IT人员会失望，因为在找建筑合作伙伴这件事上，这种方法效果有限。总承包商就客户自主设计来说，修BUG很糟糕；在你耗费精力去整理各种施工服务说明之前，自己写一个反而更快。如果在施工服务说明中按详尽度评分，大牌公司通常会领先；但这些文件往往是法律部门起草的，对业主来说“未必是优势”。关于工程咨询公司，最近提到的那个例子或许是个值得考虑的亮点，否则我会更倾向于传统的建筑师。在你们的位置，我会从这里入手，先完成本该首先做的工作：也就是基础调查（工作阶段1）。明确了这个框架（地块、需求与预算、规划方案）后，我会和建筑师（或类似顾问）讨论，是通过调整现有的样板或目录设计，还是走个性化设计的路线。要注意的是，目录设计是针对特定供应商的，供应商A的目录设计，如果由供应商B建造，对供应商B来说还是个个性化设计。因此，选择目录房最好是在工作阶段2（初步设计）这个阶段进行：不早也不晚。由于结构上有些差异，这个阶段还应该明确你要找哪类总承包商（Steiner和/或Holzer）：中立和无所谓可不是一回事！（而且这也关系到你用哪些“资料”去询价）。