जनरल ठेकेदार के साथ कार्य अनुबंध - प्रस्ताव के बारे में प्रश्न

Nachweisbaren und angemessenen Schadenersatz.

बिल्कुल, पहले नुकसान साबित करना होता है और फिर मुआवजे की मांग की जा सकती है। यदि दूसरा पक्ष मांग को अस्वीकार करता है (जिसकी संभावना है), तो मुकदमा दर्ज करना पड़ता है। शुभकामनाएँ! इसे टालने के लिए ऐसा समझौता किया जा सकता है: निर्माण की अंतिम तिथि के बाद प्रति कार्यदिवस 100 यूरो ... लगभग इतना। एक निर्माण कानून के विशेषज्ञ वकील उपयोगी पाठ्यांश प्रदान कर सकता है। कुछ मामलों में यह वास्तविक नुकसान से कम हो सकता है, लेकिन यह एक सीधा दावा होता है जिसे पहले मुकदमा नहीं करना पड़ता।

Bei Makler- und Bauträgerverordnung finde ich sogar Schlussraten von 5%.

यहाँ लिखा है कि जब पहले 30% भूभाग के लिए (भूमि कार्य शुरू होने के बाद) भुगतान किया जाता है, तब बाकी राशि पर 5% की अंतिम किस्त होती है। और 5 * 70 / 100 = 3.5। यह मैं संदेह करता हूँ कि ठेकेदार (जिससे तुम भूखंड खरीद नहीं रहे हो) 5% पर सहमत होगा।

Den wollten sie partout nicht heraus nehmen.

तो ऐसा है और मेरे लिए यह ठीक है, जब तक ठेकेदार की कुल कीमत सही है (4000 यूरो सहित)। यह अजीब लगता है, लेकिन मैं फिर भी अपने सलाहकार को रखूंगा, चाहे ठेकेदार कोई भी हो।

Oder besser auf die Punkte Fertigstellungstermin, Zahlungsplan und Einbehalt sowie das Herausrechnen des Sachverständigen konzentrieren?

खैर, आप पूरे पैकेज को बेहतर बनाना चाहते हो और शायद आपको कोई ऐसा ठेकेदार नहीं मिलेगा जिसमें सब कुछ (यहाँ तक कि कीमत भी) सही हो।

आपके लिए कौन से पहलू खास महत्वपूर्ण हैं, हम नहीं कह सकते। मेरे लिए निर्माण गुणवत्ता सबसे ऊपर है। उसके बाद समय पालन। भुगतान योजना को ठेकेदार की वित्तीय स्थिति को ध्यान में रखकर आंका जाना चाहिए। क्या वह दिवालियापन के क़रीब है या वित्तीय रूप से ठोस है? वार्षिक लेखा-जोखा संघीय प्रकाशक में मिल सकते हैं। अक्सर फाइनेंसिंग बैंक भी परामर्श दे सकती है।

और फिर: पहले यह नहीं पता चलता कि आप किसके साथ काम कर रहे हैं। ऐसे ठेकेदार भी होते हैं जो हाथ मिलाकर घोषित की गई अंतिम तिथि पर काम पूरा करते हैं। और फिर ऐसे अनुबंधी होते हैं जिनके साथ आपके पास केवल कागज़ पर साइन किया गया ही सबूत होता है। आपका सामना करने वाला व्यक्ति कैसा है, यह शायद बाद में ही पता चलता है। घर निर्माण में यह समस्या है, जो आम तौर पर केवल एक बार किया जाता है और जिसमें "सब कुछ" निवेशित होता है। एक दुविधा।

1) और 3) मैं महत्वपूर्ण मानता हूँ।
1) त्वरित कच्चे निर्माण के बाद अब हमारे यहां आंतरिक निर्माण थोड़ी धीमी गति से आगे बढ़ रहा है।
3) यह बात निर्माण अवधि के दौरान भी मुझे असुविधाजनक लगी थी। हमारे जनरल अनुबंधकर्ता द्वारा चुना गया भूमिगत इंजीनियर बहुत महंगा था और मुझे खुद निविदा करनी पड़ी। अंततः, यदि संभव हो तो आपको हस्ताक्षर से पहले भूमिगत इंजीनियर के प्रस्ताव लेना चाहिए।

मेरे लिए निर्माण गुणवत्ता सबसे महत्वपूर्ण है। उसके बाद समय की पाबंदी।

1) तेज कंक्रीट ढांचे के बाद हमारे यहां अंदरूनी काम अब धीमी गति से हो रहा है

समय की बात अब कई बार कही जा चुकी है। यदि मैं इस पर ध्यान केंद्रित करता हूँ, तो फिलहाल मेरे पास कोई वैकल्पिक विकल्प नहीं दिख रहा सिवाय इसके कि निर्माण अनुबंध को केवल निर्माण अनुमति के बाद ही किया जाए। अन्यथा दुनिया का कोई भी सामान्य उद्यमी निश्चित समापन तिथि की गारंटी नहीं देगा। खासकर क्योंकि वे खुद जमीन के कार्य नहीं करते; वे कहेंगे कि उनका बाहरी सेवा प्रदाताओं पर कोई नियंत्रण नहीं है।

एक और नुकसान यह होगा कि क्रियान्वयन योजना भी केवल अनुमोदित निर्माण आवेदन के बाद ही बनेगी और इससे और समय व्यर्थ होगा। इस संदर्भ में यह जानना दिलचस्प होगा कि क्रियान्वयन योजना बनाने में कितना समय लगता है? प्रारूप योजना लगभग आधा साल चली है।

हमारे लिए यह भी कहीं न कहीं बहुत जरूरी है कि अनुमोदित निर्माण आवेदन के बाद काम तेजी से आगे बढ़े। दो महीने बाद निश्चित समापन तिथि हमारे लिए भी बेहतर होगी बजाय इसके कि कहा जाए "निर्माण शुरू होने के नौ महीने बाद", जो कि अस्पष्ट है। लेकिन खासकर इस बिंदु पर मुझे लगता है कि ज्यादा समझौता नहीं होगा।

अन्यथा तो दुनिया का कोई भी जीयू निश्चित समापन तिथि की गारंटी नहीं देगा। खासकर क्योंकि वह खुद मिट्टी के काम नहीं करता; वह कहेगा कि उसके पास बाहरी सेवा प्रदाताओं पर कोई नियंत्रण नहीं है।

तो वह कोई जीयू नहीं होगा। उसका सब = उसका पूरा सहायक = उसकी गारंटी।

एक तारीख वह अनुमोदन से पहले नहीं दे सकता, केवल एक समय सीमा ही दे सकता है। ऐसा इसलिए क्योंकि आरंभ का निर्णय उसकी शक्ति में नहीं है।

अनुमोदन के बाद आगे की योजना तेजी से बनती है: स्थिरता और परीक्षण स्थिरता इसमें शामिल हैं, इसलिए ये अनुमोदन के समय पहले से ही तय हो चुके होते हैं और इन्हें बदलने की आवश्यकता नहीं होती। आंतर द्वार के लिए टेक्चर क्लैप हाँ या नहीं, कपड़ों के कमरे की दीवार को हिलाना आदि जल्दी से डिजाइन किए जाते हैं।

कार्यान्वयन योजनाएं निश्चित रूप से अत्यंत महत्वपूर्ण हैं। यह कोई साधारण संरचना नहीं है जहाँ आप बार-बार सुधार कर काम चला सकते हैं। हर घंटे की कमी डिज़ाइन बोर्ड पर यहाँ निर्माण स्थल पर एक दिन की अतिरिक्त मजदूरी होती है (प्रति व्यक्ति)।

इसलिए, मैं योजना बनाने में अभी भी कुछ काम (और समय जिसे वह लेता है) देखता हूँ। लेकिन मैं नहीं देखता कि डिटेल चर्चा के लिए कोई अतिरिक्त चक्र आएगा।

हमारे पास साइनिंग के बाद [1 Jahr] के लिए एक निश्चित तारीख थी। मुझे लगता है कि निर्माण अनुमति आवेदन के तीन महीने के अंदर प्रक्रिया पूरी हो जानी चाहिए। यह एक ऐसे ठेकेदार के लिए, जो यह काम अक्सर करता है, बहुत अच्छी तरह से अनुमानित है। बस आपके पास अनुमति प्राप्त करने योग्य योजना होनी चाहिए।

फिर वह कोई GU नहीं होगा। उसका सब = उसका कार्यकारी सहायक = उसकी प्रतिबद्धता।

वह कार्य ठेका के अंतर्गत मिट्टी के कार्य की पेशकश नहीं करता - न ही SUB के साथ।