GU पूरे घर पर कीमत बढ़ाने की मांग करता है

मुँह से मुँह तक प्रचार

यह क्या गंदगी है? O_O

यह क्या गंदगी है? O_O

हम यहाँ ऐसे कहते हैं - पूरी तरह से युवा-मित्र। दूसरे देश, दूसरी त... मतलब, रीतियाँ।

हमारे यहाँ ऐसा कहा जाता है - पूरी तरह से युवाओं के लिए सुरक्षित। दूसरे देश, दूसरी रीति-रिवाज।

मैं तो 'मुँह से मुँह तक' भी स्वीकार कर लेता ;-))
हमारे यहाँ इसे जनसम्प्रेषण कहते हैं।

अंत में, विज्ञापन को काम करना ही होता है।

तो आम तौर पर, जब मैं एक घर खरीदता हूँ और उस कॉन्ट्रैक्ट में एक निश्चित कीमत लिखी होती है जिसमें वे सारी सेवाएँ शामिल होती हैं जो इस कीमत में पूरी की जानी होती हैं,
तो मैं एक खरीदार के रूप में यह मानता हूँ कि उस घर के लिए सामग्री उस समय तक पहले से ही भुगतान कर दी गयी होगी और स्टॉक में उपलब्ध होगी।

मैं बिल्कुल भी ऐसा नहीं मानता। निर्माण सामग्री बहुत महंगी होती है।
मेरे जनरल ठेकेदार ने मुझे हाल ही में बताया कि वह केवल इसलिए ही स्थिर तय कीमतें दे पाता है और उन्हें बनाए रख सकता है क्योंकि उसके पास अग्रिम भुगतान करने के लिए आवश्यक नकदी होती है। हमारे फर्श की पट्टी पकने से पहले उसके पिकअप पर पीछे ईंटें रखी थीं और उसने हमसे पूछा था कि क्या हमने रंग का अंतिम फैसला कर लिया है और वह ठीक है, क्योंकि वह उसे पहले ही ऑर्डर करना चाहता था। हीटिंग सिस्टम भी तब पहले से ही स्टोर में था।
लेकिन यह सामान्य बात नहीं है। उसने कहा कि जब तक इतनी भारी कीमत वृद्धि नहीं हुई थी, वह सामग्री "ऑन द फ्लाय" खरीदता था, सीधे निर्माण सामग्री की दुकान से निर्माण स्थल पर। अब उसे कहीं अधिक भंडारण स्थान चाहिए।
इतना भंडारण स्थान और अग्रिम भुगतान करने के लिए नकदी सब कंपनियों के पास नहीं होती।

...
तो उस फोन कॉल का नतीजा वास्तव में संतोषजनक नहीं था। ...
नतीजा यह है कि वह अगले सप्ताह फिर से आंकड़ों को देखेगा और मुझे लगता है हम कहीं 15-25 हजार के बीच समझौता कर लेंगे।

मैं समझता हूँ कि तुम्हारी स्थिति को देखते हुए तुम इससे काफी संतुष्ट हो सकते हो। तुम्हें हमेशा यह सोचना चाहिए कि अगर तुम आपसी सहमति से न सुलह करो तो विकल्प क्या होंगे?
मेरी राय में यहाँ तो समझौते के अनुबंध पर हस्ताक्षर करते ही समस्या शुरू हो गई थी, जैसा तुम भी कहते हो। अब तुम उस स्थिति में हो जहाँ तुम हो, और इस परिस्थिति में उस राशि पर सहमति और सौहार्दपूर्ण समापन शायद सबसे सस्ता विकल्प है, और वह विकल्प जो तुम्हें सबसे कम तनाव देगा। सालों तक विवाद और कानूनी लड़ाई का मनोवैज्ञानिक और शारीरिक प्रभाव भी कम करके नहीं आंका जाना चाहिए। यह एक बड़ी राशि है, लेकिन डर के साथ अंत बेहतर है बजाय ऐसे डर के जो कभी खत्म न हो।

मैं विश्वास नहीं कर सकता, बिना खुलासा किए 25 हजार ज्यादा सिर्फ इसलिए कि सब कुछ महंगा हो गया है। अच्छा, मार्जिन बचा लिया...

विश्वास करो या न करो, लेकिन हस्ताक्षरित कॉन्ट्रैक्ट (कम से कम जो हमने देखा है) घर मालिक के लिए अनुकूल रूप से नहीं लिखा गया है। और उसे ऐसे स्वीकार भी किया गया। कागज सहिष्णु होता है, और कानूनी तौर पर तुम्हारे पास जनरल ठेकेदार से लड़ने के लिए कोई मजबूत आधार नहीं है।

यह एक बड़ा जनरल ठेकेदार है। माफ करना, शुरू में मैंने GU और GÜ को भ्रमित कर दिया था।

परवाह मत करो, मैं यहाँ वर्षों से हूँ और अभी भी उन्हें अलग नहीं कर पाता हूँ।

दिलचस्प तो यह भी होगा कि वृद्धि से पहले आप किस मूल्य स्तर पर थे? यह संभव है कि जीयू ने 2021 में अन्य की तुलना में कीमतें इतनी अधिक नहीं बढ़ाईं, लेकिन अब 2022 में इसे पूरा कर रहा है। इसके पीछे रणनीतिक कारण भी हो सकते हैं। कौन जानता है?

उसने कहा कि जब तक बड़े वृद्धि नहीं हुई थी, तब तक वह अपना सामग्री "on the fly" खरीदता था, सीधे कंस्ट्रक्शन मटेरियल स्टोर से साइट पर। अब उसे ज्यादा ज्यादा गोदाम की जगह चाहिए। न तो हर कंपनी के पास इतनी गोदाम की जगह होती है और न ही इतनी नकदी कि सब कुछ पहले से अदा कर सके।

कि वह ऐसा करता है और खुद को मूर्ख महसूस किए बिना इसे वहन कर सकता है, यह लगभग अविश्वसनीय रूप से उसे एक अनुशंसित उद्यमी के रूप में दर्शाता है और आपकी सफल चुनाव के लिए भी। हालांकि, अपनी नकदी प्रवाह को भी पूंजी सेवा की आवश्यकता होती है (जिसे रिटर्न भी कहते हैं)। जनरल ठेकेदार का व्यवसाय अब कठिन हो गया है ...

और ऐसी स्थिति में राशि पर सहमति और सौहार्दपूर्ण अलगाव शायद सबसे उचित विकल्प है,

... लेकिन यह कार्यकर्ता का उद्यम जोखिम है, और यह कार्यदाता के लिए कानूनी और नैतिक रूप से कोई मामला नहीं है। कार्यदाता के लिए, भले ही स्वार्थी कारण हो, कुछ हो सकते हैं, उसके वाणिज्यिक और उसके धार्मिक दिल दोनों को सुनने के अलावा। हालांकि: अगर मैं ग्राहक के रूप में इस स्थिति में स्वेच्छा से अधिक कीमत देता हूँ, तो इसका दो पहलू होता है। एक यह कि यह एक निवेश है, जिससे मैं अपने जिम्मेदारी वाले विरोधी को क्रियाशील बनाए रखने में निवेश कर रहा हूँ - जो कि कभी-कभी एक भ्रमित निवेश या दुर्भाग्यपूर्ण सट्टा साबित हो सकता है। जिम्मेदारी अवधि में दिवालिया हो सकता है, और तब मैं ग्राहक के रूप में अच्छे से कहा जाए तो उन लोगों में से नहीं हूँ जिनके पास संतोष के अच्छे अवसर हैं। तब मुझे केवल दूसरा पहलू बचता है, अपने धार्मिक दिल को खुश करना (और यह स्वीकार करना कि यह गुडविल वाणिज्यिक रूप से एक विलासिता है)। क्योंकि कीमत के ऊपर दिया गया पैसा चला जाता है, और तैयार कार्य का मूल्य कभी भी नहीं बढ़ता - न मेरे लिए, और न ही वित्त पोषित बैंक के लिए सुरक्षा के रूप में। मैं व्यक्तिगत रूप से अपने कार्यदाता के लिए ऐसे निजी बचाव कवच केवल तभी फैलाऊंगा, जब मैं अपने घर के पूरा होने को सुनिश्चित कर सकूं और उसके वाणिज्यिक मूल्य को प्रभावी रूप से संरक्षित कर सकूं। लेकिन यहाँ यह TE की अनुबंध निर्माण में लापरवाही के कारण केवल "अर्द्धआवश्यक" है। पढ़ने वाला कृपया इससे सीखे कि भुगतान योजना के उचित बिंदु (जैसे "मौसम-प्रतिरोधी कंकाल") या अनुबंध में कुछ प्रकार के बाद के मूल्य संशोधनों को संभावित समाप्ति समय भी बनाना चाहिए। अगर TE ने इसका ध्यान रखा होता, तो वह अब WYSIWYG के दृष्टिकोण पर आराम से टिक सकता था, प्राप्त निर्माण स्थिति को "अपना" मान सकता था, और आगे की पूर्णता के लिए अपनी पसंद से काम सौंप सकता था, बिना जनरल ठेकेदार के विरोध की आशंका के।