प्रारंभिक निष्पादन योजना पर सहमति बनी - फिर इसे बाहर रखा गया?

  • Erstellt am 10/12/2015 09:52:14

oleda222

24/12/2015 22:25:56
  • #1
इसके लिए लेकिन बिना किसी ठोस आधार के जल्दी-जल्दी आरोप लगाना। लेकिन बुरा तरीका तो लगता है इस उद्योग में नियम है, अपवाद नहीं।
 

Bauexperte

24/12/2015 22:30:08
  • #2
हर बर्तन को उसकी ढक्कन मिलती है

सादर, Bauexperte
Bauexperte
 

Saruss

24/12/2015 22:41:00
  • #3
मुझे लगता है कि यह अक्सर होता है कि हस्ताक्षरित अनुबंधों को बाद में कंपनी द्वारा स्वीकार या हस्ताक्षरित किया जाता है, यह सब ठीक है। जो मुझे व्यक्तिगत रूप से आपत्ति है और निश्चित रूप से ठीक नहीं है, वह है हस्ताक्षरकर्ता के हस्ताक्षर के बाद बदलाव करना और फिर इस उम्मीद में हस्ताक्षर करना कि शायद यह तुरंत ध्यान में न आए।
 

Voki1

25/12/2015 09:44:27
  • #4
मुझे लगता है, व्यवसायी ने यहाँ अपने अनुबंध प्रस्ताव के अनुकूलन पर वास्तव में सौम्य और मैत्रीपूर्ण प्रतिक्रिया दी है। यह अधिकतर अपवाद है, नियम नहीं। और TE ने भी उस प्रतिबंध को सीधे देखा था, इसलिए यह छिपा हुआ नहीं था। यहाँ दोनों पक्ष सहमत नहीं थे। विक्रेता शायद कुछ ऐसा मान रहा था, जिसे व्यवसायी देना पसंद नहीं करता या कर नहीं सकता। संभवतः यह पहले कभी सवाल नहीं था, इसलिए विक्रेता का कथन शायद थोड़ा जल्दबाज था, लेकिन मूलतः दुर्भावनापूर्ण नहीं था।

फिर व्यवसायी को इस प्रकार की अभिव्यक्ति पर क्यों अड़े रहना चाहिए, जिससे वह निर्माण परियोजना से अनुमानित लाभ न कमा सके? उसे उस मार्जिन की जरूरत है जो उसकी गणना से निकलती है। वह संभवतः इस व्यवसाय को शौक के रूप में संचालित नहीं करता।

चूंकि वह जानता है कि विक्रेता कुछ समझौते कर सकते हैं, इसलिए वह अत्यधिक गतिशील परिणामों के मामले में सुधार का अधिकार अपने पास रखता है। वह इसे सीधे अनुबंध में भी लिखता है। अधिकांश समय यह वास्तव में स्वीकार किया जाता है। TE ने भी इस औपचारिकता को जानते हुए यही माना था। अब यहाँ स्थिति - व्याख्यायोग्य - अलग हो रही है। जब उसे ऐसे हालात स्पष्ट ज्ञात हैं, तो वह अपने विक्रेताओं को इतनी व्यापक शक्ति क्यों देगा? मैं भी ऐसा नहीं करता और इसमें कोई बुराई नहीं सोचता।

हर कोई अपने "अपने" नतीजे पर पहुंच सकता है। मैं यहाँ उन कई नकारात्मक आरोपों को समझ नहीं पाता। विशेष रूप से जब वे अपमानजनक टिप्पणियों में बदल जाते हैं। वे कभी-कभी उपयुक्त हो सकते हैं, लेकिन मेरी राय में यहाँ बिल्कुल नहीं।

आपस में मेलजोल बनाए रखें।

यहाँ कोई अनुबंध नहीं हुआ है, और बस। यह स्पष्ट था और परिणाम में भी पूर्णतः सही है। व्यक्तिगत असंतोष को अन्य तरीकों से संभालना चाहिए।
 

oleda222

25/12/2015 14:21:35
  • #5
जो मुझे परेशानी देता है:

विक्रेता जो कंपनी का कर्मचारी है और ग्राहक के साथ एक अनुबंध की बातचीत के लिए जिम्मेदार है, वह ग्राहक को कंपनी द्वारा तैयार किया गया अनुबंध प्रस्तुत करता है।

खरीदार द्वारा प्रस्तावित संशोधनों को शायद पहले उद्यमी द्वारा अनुमोदित किया जाना आवश्यक हो, यह तो ठीक हो सकता है। लेकिन यहां तक कि इस स्थिति में भी ग्राहक के साथ बातचीत में एक स्पष्ट मौखिक सूचना देना न्यूनतम अपेक्षा होनी चाहिए।

इस मामले में उद्यमी स्वयं द्वारा प्रस्तावित अनुबंध को बदल देता है, जिसे उसने पहले ग्राहक से हस्ताक्षरित भी करवा लिया था।

कानूनी रूप से यह सही है धन्यवाद अंतिम सूत्रीकरण के।

नैतिक रूप से मेरी विनम्र राय में नहीं। और विक्रेताओं की अकुशलता को दोष देना भी मुझे संदिग्ध लगता है, तब उद्यमी को अपने अनुबंध खुद ही बातचीत करनी चाहिए और विक्रेता को केवल बिक्री करने देना चाहिए।
 

cumpa

29/12/2015 00:18:53
  • #6
Oleda...Voki1...
आप दोनों सही हैं। हमें विक्रेता के साथ हस्ताक्षर करते समय यह पता नहीं था कि अनुबंध में अभी कुछ बदलाव हो सकते हैं। हम सोचते थे, अगर विक्रेता और हम दोनों हस्ताक्षर करते हैं, तो अनुबंध मान्य है।
वैसे भी, हमारे कई अनुबंध संशोधन वास्तव में हमारी इच्छाओं के अनुसार संशोधित किए गए थे। केवल उक्त कार्यान्वयन योजना का मामला अभी भी उलझन में है।
हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है, - यह हमें विशेषज्ञ ने बताया था कि हमें कार्यान्वयन योजना की 1:50 प्रति प्राप्त होगी। इसका जवाब अभी आना बाकी है (क्रिसमस की छुट्टियाँ)।
ठीक इसी प्रकार, विशेषज्ञ का जवाब भी अभी बाकी है कि क्या 1:75 उसके लिए पर्याप्त है। अंतिम मापदंड के बारे में हमने फोन पर एक कर्मचारी वास्तुकार से पूछताछ की थी।
 

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